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Papa Francesco: Introdurre tasse sul carbonio per evitare la “catastrofe climatica”

Papa Francesco ha avvertito delle conseguenze disastrose se l’umanità non reagisce immediatamente alla minaccia posta del cambiamento climatico, poiché il mondo ha raggiunto un “momento critico” e non c’è tempo da perdere.


“Cari amici, il tempo stringe!”, Ha detto il papa a un gruppo di partecipanti in una conferenza patrocinata dal Vaticano sulla transizione energetica venerdì. “Non possiamo permetterci il lusso di aspettare che altri si facciano avanti o di dare priorità ai benefici economici a breve termine. La crisi climatica richiede un’azione decisiva da parte nostra, qui e ora “.

Nonostante le frequenti denuncie del pontefice riguardo le “politiche della paura”, in questo caso il papa sembra determinato a dipingere il più spaventoso quadro possibile riguardo un’incombente apocalisse sul clima, al fine di incitare le persone all’azione.

Questa conferenza “si svolge in un momento critico”, ha detto Francis. “La crisi ecologica odierna, in particolare il cambiamento climatico, minaccia il futuro stesso della famiglia umana, e questa non è un’esagerazione. Per troppo tempo abbiamo collettivamente ignorato i frutti dell’analisi scientifica e le previsioni catastrofiche non possono più essere viste con disprezzo e ironia “.

Le parole del papa venerdi sono andate oltre il suonare un allarme generale e il solito disprezzo nei confronti degli scettici del cambiamento climatico. Ha infatti sollecitato un’azione politica specifica, in particolare per quanto riguarda le sanzioni per l’utilizzo del carbonio, come una tassa sul carbonio.

“Una politica dei prezzi del carbonio è essenziale se l’umanità vuole usare saggiamente le risorse della creazione”, ha affermato. “L’incapacità di gestire le emissioni di carbonio ha prodotto un enorme debito che ora dovrà essere ripagato con gli interessi di coloro che verranno dopo di noi”.

Il costo dell’uso del carbonio deve essere pagato qui e ora da coloro che lo usano, e non rinviato alle generazioni future, ha proposto.

“Il nostro uso di risorse ambientali comuni può essere considerato etico solo quando i costi sociali ed economici del loro uso sono riconosciuti in modo trasparente e sono pienamente sostenuti da coloro che li usano, piuttosto che da altre popolazioni o generazioni future”, ha affermato.

Il papa ha ribadito la convinzione popolare che “gli effetti sul clima saranno catastrofici se superiamo la soglia di 1,5ºC delineata negli obiettivi dell’Accordo di Parigi”, per la quale abbiamo “solo poco più di un decennio”.

“Di fronte a un’emergenza climatica, dobbiamo prendere misure appropriate, al fine di evitare di commettere una grave ingiustizia verso i poveri e le generazioni future. Dobbiamo agire responsabilmente bene considerando l’impatto delle nostre azioni a breve e lungo termine “, ha affermato.

“Le generazioni future presto erediteranno un mondo molto rovinato”, ha sottolineato il pontefice. “I nostri figli e nipoti non dovrebbero pagare il costo dell’irresponsabilità della nostra generazione”.

Quasi prendendo spunto da una pagina del Green New Deal di AOC, Francesco ha espresso la sua convinzione che una transizione energetica dai combustibili fossili a una società a basse emissioni di carbonio “può generare nuove opportunità di lavoro, ridurre le disuguaglianze e aumentare la qualità della vita per le persone colpite dai cambiamenti climatici “.

Oggi “è necessaria una transizione energetica radicale per salvare la nostra casa comune”, ha avvertito. “C’è ancora speranza e rimane il tempo di evitare i peggiori impatti dei cambiamenti climatici, a condizione che ci sia un’azione rapida e risoluta”.

Fonte

Nel caso le parole del Papa vi abbiano spaventato, leggetevi questa serie di articoli sul perche` il riscaldamento globale e` una bufala

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Sesta Parte) – Un decennio di manipolazione sociale per la privatizzazione corporativa della natura

LA CHAPERON

chap · er · on: 1. una persona che accompagna e si prende cura di un’altra persona o gruppo di persone. Sinonimi: compagno, duenna, protettrice, accompagnatore, governante, balia, custode, protettore, guardia del corpo, guardia.

Per il segmento finale di questa serie, torniamo indietro al punto da cui abbiamo partiti. Greta Thunberg.

Durante il World Economic Forum (WEF) del gennaio 2019 a Davos, la fama della Thunberg fu utilizzata per dare a coloro che erano nella sfera pubblica l’illusione di un nuovo “capitalismo compassionevole”. Ciò era particolarmente vero per il programma WEF Ocean Day in cui la Thunberg era presente al pannello “Cosa significherà per noi per i nostri posti di lavoro e i nostri mercati un oceano che cambia?” Mentre quelli del gruppo (includevano Angel Gurría, Segretario generale, Organizzazione per l’economia Cooperazione e Sviluppo) hanno parlato dell’oceano come un mercato a rischio (“se non salviamo gli oceani che rappresenterebbero una perdita di 24 trilioni di dollari”), l’innocenza della Thunberg ha creato una patina di legittimità sulla grottesca oggettivazione della natura. Nel frattempo, Al Gore, si è presentato al panello “Taking Action for The Ocean” (“l’economia oceanica” è stimata essere il 3% -5% del PIL globale, con attività per $ 24 trilioni.) Come può il mondo attingere all’economia oceanica mentre la proteggono dal collasso ambientale? “) discutendo degli attacchi globali del clima (come un segno cardine del cambiamento – circa 30m: 10 ) e la necessità di assegnare valore monetario alla natura. Certo, il momento chiave cruciale per lo sfruttamento della Thunberg (e lo scopo stesso del suo costrutto) è arrivato nel momento in cui ha pronunciato le sue parole molto pubblicizzate “La nostra casa è in fiamme. Sono qui per dire che la nostra casa è in fiamme. “Queste parole riecheggiavano il testo delineato nel documento di strategia intitolato” Portare il pubblico in modalità di emergenza “quasi alla lettera. La strategia creata dal Climate Mobilization Project, delinea una “mobilitazione in stile di guerra, simile allo sforzo del fronte interno americano durante la seconda guerra mondiale”. [Quarta Parte]

Il progetto di mobilitazione per il clima: “Al Gore vuole una mobilitazione del clima su scala mondiale” [0m: 53s]

Sopra: il pannello del World Economic Forum: “Cosa significherà per noi, i nostri posti di lavoro e mercati?” Da sinistra a destra: Haley Edwards, moderatrice, corrispondente, TIME Magazine, Sharan Burrow, Segretario generale, Confederazione internazionale dei sindacati, Katherine Garrett-Cox, Gulf International Bank e Greta Thunberg

Sopra: 25 gennaio 2019, twitter

La foto sopra della Thunberg sulla strada di casa da Davos, è stata condivisa sui social media il 25 gennaio 2019. La donna che accompagna la Thunberg nella foto, così come la persona che ha condiviso la fotografia, non è la madre di Thunberg né sua nonna. Piuttosto, è Jennifer Morgan, direttore esecutivo di Greenpeace International. Ed è qui che tutti i pezzi del nostro elaborato puzzle finalmente si incastrano al posto giusto.

Sopra: 22 gennaio 2019, twitter, ha taggato gli utenti: Al Gore, World Economic Forum, Sharan Burrow, Greenpeace International

Durante la riunione, mentre la presenza della Thunberg veniva sfruttata in molti modi, uno dei quali e` stato il tentativo di aggiungere legittimità e diplomazia alla conferenza degli Oceani, Morgan era presente a discussioni molto più intime – quelle incentrate sul “New Deal for Nature”.

Sopra: World Economic Forum Canale YouTube: “Davos 2019 – A New Deal for Nature”, pubblicato il 9 febbraio 2019

Sopra: 24 gennaio 2019, twitter, New Deal for Nature, Global Shapers, World Economic Forum, Davos

Sopra: “22-25 gennaio 2019. Stiamo radunando i leader mondiali per agire per il pianeta, la nostra unica casa. Aggiungi la tua voce alla richiesta di un futuro sostenibile per tutti. – WWF AL WORLD ECONOMIC FORUM – AGGIUNGI LA TUA VOCE “[Source]

Chi non ha familiarità con il funzionamento interno e le funzioni del complesso industriale senza scopo di lucro potrebbe chiedersi perché il direttore esecutivo di Greenpeace International sia invitato a partecipare a una discussione sull’attuazione dei “pagamenti per i servizi ecosistemici” (PES), su scala mondiale. In parole povere si vuole assegnare un determinato valore a tutta la natura, con il pretesto della protezione ambientale. Cioè, la finanziarizzazione e la privatizzazione di tutta la natura – su tutta la Terra.

E qui dobbiamo prestare attenzione.

Morgan è l’ex direttore del cambiamento climatico globale di Third Generation Environmentalism (E3G). Prima di E3G ha guidato il Global Climate Change Program per il Worldwide Fund for Nature (WWF). Morgan ha lavorato per la US Climate Action Network (USCAN), l’European Business Council per un futuro energetico sostenibile e per il Ministero federale dell’ambiente. È stata consigliere senior del consigliere capo del Cancelliere tedesco, ha prestato consulenza all’ex primo ministro Tony Blair e attualmente fa parte del Consiglio tedesco per lo sviluppo sostenibile.

Sopra: 1998: “Jennifer Morgan, responsabile della politica climatica, WWF, con Andrew Kerr, WWF, che ha presentato il rapporto del WWF sui cambiamenti climatici e la salute umana” UNFCCC COP-4, IL QUARTO INCONTRO DELLA CONFERENZA DELLE PARTI ALL’ONU CONVEGNO  SUL CAMBIAMENTO CLIMATICO, BUENOS AIRES, ARGENTINA, 2-13 novembre 1998 [Fonte]

Ma più importante di tutti i precedenti titoli di lavoro è il ruolo della Morgan nei rapporti con i vertici del potere: la sua precedente posizione come direttore globale del programma per il clima e l’energia presso il World Resources Institute. [Bio] [Fonte]

Il World Economic Forum 2019 (che riporta le pubblicazioni e i post sul blog della Morgan sul suo sito Web) non è stato il primo esempio del coinvolgimento della Morgan nel “New Deal for Nature”. Durante le osservazioni conclusive del Global Landscapes Forum del 9 dicembre 2018, alla COP24, Morgan ha sottolineato che oltre a spostare l’attenzione globale dai settori del petrolio e dei trasporti alla terra e alle foreste, era necessaria una cooperazione aggiuntiva per raggiungere il consenso sul New Deal per la natura:

“Abbiamo anche bisogno di una cooperazione molto piu` effettiva per un nuovo accordo per la natura da concordare nelle future policy della CBD nel 2020 che stabilisca le linee guida decisive sulla biodiversità per l’azione per il clima.” – Jennifer Morgan, direttore esecutivo di Greenpeace International – Osservazioni conclusive, Global Landscapes Forum, COP24, 9 dicembre 2018

La verità è che la carriera della Morgan come favorita dell’élite è stata da tempo consolidata. La sua perseveranza e la sana navigazione all’interno della direzione interdipendente del complesso industriale senza scopo di lucro l’hanno portata dove ora si trova.

Sopra: 14 maggio 2013, Jennifer Morgan, Rainer Baake, Lutz Weischer, Carol Browner, World Resources Institute, Flickr

Sopra: 25 gennaio 2019, World Economic Forum, Davos, Greta Thunberg

Sopra: L’ex vicepresidente degli Stati Uniti Al Gore (Climate Reality Project e Generation Investment) e il direttore esecutivo di Greenpeace International Jennifer Morgan al ClimateHub al COP24 di Katowice, in Polonia. [Fonte]

Sopra: Al Gore, New Deal for Nature attraverso gli obiettivi di sviluppo sostenibile delle Nazioni Unite, WEF, Davos, 2019

Sopra: 28 novembre 2018, Greenpeace Australia Pacific, Facebook [Source]


Sopra: 23 gennaio 2019, Green New Deal

Sopra: 3 novembre 2015, Jennifer Morgan (@ClimateMorgan), World Resources Institute, The Climate Group, The Climate Reality Project

Qui è fondamentale riconoscere che World Resources Institute è un partner fondatore della Global Campaign for Climate Action (GCCA) e che la New Climate Economy – un progetto di Global Commission on the Economy and Climate lanciato nel 2013 – è stato fondato dal World Resources Institute.

Quando la New Climate Economy afferma “il passaggio a un’economia a basse emissioni di carbonio e resiliente al clima è solo una – potenzialmente piccola – parte di una transizione economica molto più ampia che è in corso” in realta` vuole dire che: la trasformazione della finanza globale avverra` tramite la valutazione economica e il pagamento per i servizi ambientali.

“Il fallimento nel dare un valore economico al nostro capitale naturale, da cui dipende la nostra ricchezza e il nostro benessere, è un grave fallimento nel mercato globale dei capitali. Stimato a molte migliaia di miliardi di dollari in attività finanziarie, il mercato globale dei capitali modella il mondo in cui viviamo e che i nostri figli erediteranno. “- Kitty van der Heijden, Direttore, World Resources Institute (WRI) Europa e Africa, Finance for One Planet , 2016

World Resources Institute, World Wildlife Fund e Stockholm Environment Institute

“Sfortunatamente, molte organizzazioni ambientaliste non governative hanno acquisito questo ragionamento illogico e giustificano il loro sostegno come pragmatico. Il linguaggio neoliberista è diffuso nei loro rapporti e raccomandazioni politiche e nella loro adozione del capitale naturale, dei servizi ecosistemici, della compensazione e del commercio di mercato. Questi nuovi pragmatici ambientalisti credono, senza giustificazione, che la finanziarizzazione della Natura aiuterà a prevenire la sua distruzione. “- dal documento This Changes Nothing: The Paris Agreement to Ignore Reality scritto da Clive L. Spash, WU Università di Economia e Commercio di Vienna, Vienna, Austria

Sopra: 14 novembre 2017, “Stronger Together for Climate Action”: L-R: Paul Polman, CEO, Unilever; Pascal Canfin, CEO, WWF France; Jennifer Morgan, direttore esecutivo di Greenpeace International; Ramiro Fernández, Avina; Manuel Pulgar-Vidal, leader globale, pratica del clima e dell’energia del WWF; e Edmund Gerald Brown, Jr., Governatore della California, Foto: IISD / ENB | Herman Njoroge Chege [Source]

“Abbiamo bisogno del CBD [Cambiamenti climatici e biodiversità] per raggiungere la più alta rilevanza politica e sviluppare una visione condivisa molto più alta se vogliamo raggiungere un New Deal For Nature e creare un momento in stile parigino per la biodiversità nel 2020.” – 15 novembre , 2018, comunicato stampa, rally del WWF dietro l’appello per un nuovo accordo per la natura e le persone

Come discusso nella quinta parte di questa serie, il consiglio di amministrazione che sovrintende il World Resources Institute rappresenta i livelli molto più alti della classe dominante.

È stato inoltre reso noto che Helen Mountford è il direttore del programma per il progetto New Climate Economy e direttore di economia presso il World Resources Institute. Prima di questa nomina, Mountford ha ricoperto il ruolo di vicedirettore dell’Ambiente per l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE). Oltre alle sue partnership di ricerca formali, la New Climate Economy è allineata con la Banca Mondiale, il Fondo Monetario Internazionale, l’Agenzia internazionale per l’energia, le banche di sviluppo regionale, le agenzie delle Nazioni Unite e l’OCSE.

World Resources Institute è un co-fondatore chiave nell’apparato di ingegneria sociale, GCCA (TckTckTck), che è stato lanciato ufficialmente nel 2008. Molto prima che le forze d’élite dichiarassero l’emergenza climatica di cui oggi assistiamo allo sviluppo, gli scienziati e il mondo accademico avevano già riconosciuto che la nostra oggettivizzazione collettiva e distruzione della natura avrebbe portato al collasso della civiltà industriale (sfruttando e schiavizzando la maggior parte – a beneficio di pochi).

I mercati hanno finalmente conquistato il mondo occidentale. La nostra società è ora al massimo del debito e la crescita economica non solo ristagna, è in una spirale discendente. Oggi ci troviamo in una cultura così scollegata dalla realtà che considera la crescita economica molto più preziosa degli ecosistemi planetari che sostengono tutta la vita.

Come questa serie ha dimostrato e dimostrerà ulteriormente in questo segmento di chiusura, la coalizione GCCA è stata progettata, finanziata e orchestrata dalle stesse entità ora impostate per sbloccare 100 trilioni di dollari e contemporaneamente attuare la privatizzazione / finanziarizzazione della natura tramite il New Deal for Nature (pagamenti per i servizi ecosistemici) da concordare entro il 2020. Come dimostrato nella quarta parte – l’urgenza di cui oggi siamo testimoni è dovuta a una paura molto più grande del collasso della biosfera planetaria, cioè il collasso del sistema economico capitalista .

Il World Resources Institute, il World Wildlife Fund e la New Climate Economy sono alla guida della finanziarizzazione della natura. Al timone è anche la Natural Capital Coalition (che collabora con il World Resources Institute e il World Wildlife Fund), che rappresenta oltre 300 tra le più potenti ed egregie corporazioni al mondo”.

Il partner di ricerca New Climate Economy, il Stockholm Environment Institute ha una porta girevole ben oliata tra sé e il World Wildlife Fund. L’istituto ha stanziato generosi fondi per 260 milioni di corone svedesi nel 2017 (circa 28 milioni di dollari), compresi quasi dieci milioni di corone svedesi dalla Bill & Melinda Gates Foundation. Come nota a margine, possiamo aggiungere che il Stockholm Environment Institute ha tenuto una presentazione in una funzione climatica il 4 maggio 2018 (“Benvenuti al potere del capitale“) con Ingmar Rentzhog, CEO di We Do not Have Time e Malena Ernman (WWF Environmental Hero Award, 2017, e la madre della Thunberg.]

Il 21 novembre 2017 è stata annunciata la nomina di Pavan Sukhdev a Presidente del WWF International: “Pavan Sukhdev, ex direttore dell’Iniziativa ambientale delle Nazioni Unite per una Green Economy, è stato nominato Presidente del WWF International.” Sukhdev, ex amministratore delegato della divisione Markets di Deutsche Bank,ha pubblicato i risultati dello studio TEEB nel 2010, acronimo di “The Economics of Ecosystems and Biodiversity”, un’iniziativa del Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente (UNEP). La Natural Capital Coalition era precedentemente la TEEB for Business Coalition.

“Stoccolma ospita due istituzioni, il Centro di resilienza di Stoccolma e l’Istituto per l’ambiente di Stoccolma, che hanno svolto una grande ricerca per comprendere e applicare meglio i concetti di Capitale naturale al modo in cui gestiamo gli ecosistemi e l’economia. Johan Rockström, direttore esecutivo del Centro di resilienza di Stoccolma, e un gruppo di 28 accademici hanno proposto una nuova struttura del sistema Terra nel 2011 per le agenzie governative e di gestione da utilizzare come strumento per sostenere lo sviluppo sostenibile. “- Stoccolma: Capitale naturale del mondo, 23 settembre 2014

Il 13 febbraio 2019 The Guardian ha pubblicato l’articolo School Climate Strike Children’s Brave Stand Has Our Support – “Siamo ispirati dal fatto che i nostri figli, spronati dalle nobili azioni di Greta Thunberg e di altri studenti straordinari, stiano facendo sentire la loro voce, dicono 224 accademici”. I sostenitori della lettera includevano Annemarieke de Bruin, ricercatrice, Stockholm Environment Institute, Dr Alison Dyke, Stockholm Environment Institute, Dr Jean McKendree, Stockholm Environment Institute e Corrado Topi, economista ecologico, Stockholm Environment Institute.

UNA DECADE DI STRATEGICA E METODICA INGEGNERIA SOCIALE

“Le proteste dei cittadini e le azioni legali contro aziende, governi e individui diventeranno senza dubbio un’opportunità di leva crescente a sostegno di questo approccio di emergenza e sono già iniziati.” – Club Of Rome Il piano di emergenza per il clima, lanciato con We Do not Have Time e Global Utmaning, dicembre 2018

Sopra: TckTckTck Flickr: “La conferenza stampa del lancio di ‘Beds is Burning’ a Parigi ha visto la partecipazione di Kofi Annan, David Jones, Mélanie Laurent, Manu Katché e molti altri sostenitori della campagna.”

“L’obiettivo era di farlo diventare un movimento che i consumatori, gli inserzionisti ei media avrebbero usato e sfruttato.” – TckTckTck Havas Pager

GCCA (TckTckTck) è stata fondata da un piccolo gruppo di ONG, tra cui World Resources Institute (WRI), 350.org, Greenpeace, Avaaz e World Wildlife Fund. È partner di oltre 470 membri, tra cui ClimateWorks (fondata nel 2004 dalle fondazioni Hewlett, Packard e McKnight), di cui si discute più avanti in questo segmento. Climate Week NYC 2014 (22-26 settembre), un’iniziativa annuale del Gruppo Climate, è stata commercializzata in concomitanza con l’evento People’s Climate March che si è svolto il 21 settembre 2014. Climate Week NYC è stata fondata nel 2009 come partnership tra The Climate Group, le Nazioni Unite, la Fondazione delle Nazioni Unite, GCCA / TckTckTck, il Carbon Disclosure Project, il governo della Danimarca e la città di New York.

La marcia è stata organizzata da GCCA / TckTckTck, Rockefeller Brothers Fund, Climate Nexus (un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors), 350.org (incubato dalla Fondazione Rockefeller), Rasmussen Foundation e USCAN.

Le campagne di business del Gruppo Climatico “ti vengono presentate come parte della coalizione We Mean Business.” [Fonte]

Video: We Mean Business Momentum – Catalyst per il 2014 “People’s Climate March” [Durata: 1m: 39s]:

“Il piano strategico 2018-2022 definisce l’approccio e le priorità del WRI per i prossimi cinque anni. L’approccio del WRI è quello di aiutare a catalizzare e far progredire i cambiamenti non incrementali nella politica e nel comportamento, in insoliti partenariati politici, sociali e societari, da comprendere nel contesto dei “movimenti” piuttosto che dei cambiamenti politici. “- Ministero degli Affari Esteri, Concept Note, Supporto all’Istituto delle risorse mondiali, attuazione del piano strategico 2018-2022

Attraverso la coalizione GCCA / TckTck un decennio di ingegneria sociale passò inosservato. La Marcia per il clima popolare del 21 settembre 2014 e le marce globali che seguiranno, come le mobilitazioni di Rise Up, “Work Parties”, raduni di Power Shift, ecc. Ecc. Hanno avuto molteplici scopi con molteplici effetti desiderati che hanno avuto un successo incredibile per quelli al timone. “Cambiare tutto ciò di cui abbiamo bisogno” è stato un segnale. Uno spunto di ingegneria comportamentale che avrebbe unito un cameratismo tra la cittadinanza e il potere aziendale per diventare “più forte come uno”. Tutta l’attenzione sarebbe mantenuta lontana dai fattori chiave del cambiamento climatico (militarismo, sistema economico capitalista dipendente dalla crescita infinita e dallo sfruttamento, dall’agricoltura industriale, ecc.)

Lo sforzo decennale di ingegneria sociale ha anche portato a una transizione dall’ambientalismo all’antropocentrismo in piena regola. Nell’arco di un decennio, “l’ambientalismo” si è spostato dal proteggere la natura, a richiedere un lancio di tecnologie verdi, su scala industriale, che avrebbe ulteriormente saccheggiato la natura. Il mondo naturale divenne irrilevante poiché il desiderio di tecnologia verde sostituì la protezione dell’ambiente. Le turbine eoliche e i pannelli solari hanno sostituito le immagini di alberi e insetti come i nuovi simboli del nostro mondo naturale. Salvare la civiltà industriale che sta uccidendo tutta la vita è diventato fondamentale per salvare gli ecosistemi da cui dipende tutta la vita. Queste ideologie hanno lentamente preso piede finché i “movimenti” non divennero nient’altro che gruppi di pressione per l’energia verde. Volontari in marcia per il capitale, su scala globale. Suggerire che Edward Bernays sarebbe colpito sarebbe un eufemismo. Questa è la bellezza dell’ingegneria sociale e dei cambiamenti comportamentali.

Tuttavia, per comprendere appieno come siamo arrivati ​​allo sbalorditivo precipizio di oggi, dobbiamo prima rivisitare il passato.

Nel 2009, nell’arco di cinque mesi GCCA / TckTckTck e partner affiliati hanno registrato 15,5 milioni di nomi in tutto il mondo riguardo la loro petizione online per un “accordo sui cambiamenti climatici equo, ambizioso e vincolante.” Molte società di marketing al di fuori di Havas hanno aiutato a raggiungere questo obiettivo compresa l’agenzia di affari pubblici Hoggan & Associates di cui è presidente e fondatore il co-fondatore di DeSmogBlog, Jim Hoggan. L’elenco dei clienti di Hoggan include la creazione aziendale TckTckTck, la Canadian Pacific Railway, Shell e ALCOA.  [Fonte]

“IL PROBLEMA AMBIENTALE PIÙ COMUNE CHE DOBBIAMO AFFRONTARE OGGI NON È CAMBIAMENTO CLIMATICO. È l’inquinamento nelle piazze pubbliche, dove uno smog di retorica contraddittoria, propaganda e polarizzazione soffoca la discussione e il dibattito, creando resistenza al cambiamento e ostacolando la nostra capacità di risolvere i nostri problemi collettivi. “- Jim Hoggan, co-fondatore di DeSmogBlog [fonte: Hoggan & Associates]

[Ulteriori letture: Eyes Wide Shut | TckTckTck exposé, 6 gennaio 2010]

 

Il giorno prima che i negoziati internazionali sul clima prendessero il via a Cancun, la campagna globale TckTckTck ei suoi partner hanno presentato la segretaria esecutiva dell’UNFCCC Christiana Figueres Foto: Ivan Castaneira / tcktcktck

Nel 2014, Kelly Rigg, direttore esecutivo di TckTckTck dal 2009-2014, è stata accreditata come l’organizzatore principale della Marcia per il clima del Popolo 2014:

“Grandi gruppi, come 350.org, Avaaz o il Sierra Club, e le numerose organizzazioni di base (1.300 secondo alcune stime) non solo iniziano magicamente a lavorare insieme per noleggiare autobus, ottenere permessi di polizia. Deve esserci una visione in cui comprano tutti, un ombrello abbastanza grande sotto il quale tutti possono resistere. Costruire quell’ombrello, in particolare per le organizzazioni internazionali, era il lavoro di Rigg, lavoro che include importanti lezioni di leadership rilevanti per chiunque cerchi di mobilitare grandi gruppi con interessi e programmi diversi. Il suo lavoro può essere visto come una road map per come allevare i gatti. “Forbes, 25 settembre 2014: Leadership Lessons from The People’s Climate March

Prima del suo ruolo in GCCA / TckTckTck Rigg è stato vice direttore delle campagne per Greenpeace International dal 1998 al 2003 e come coordinatore del progetto dal 1982 al 1993. [Fonte] Inoltre, Rigg è direttore fondatore della società di consulenza internazionale Varda Group co-fondata nel 2003 con Rémi Parmentier. GCCA / TckTckTck è identificato come cliente Varda, così come Greenpeace, partner per la cessione Ceres, Amnesty International e Friends of the Earth, WWF, Nature Conservancy, WCBSD, UNEP, ecc. [Elenco clienti]

Avendo iniziato la sua carriera in Friends of the Earth France, Parmentier ha anche una lunga storia con Greenpeace che dura da 27 anni, oltre a estesi rapporti con gli organismi multilaterali:

“Rémi Parmentier è stato coinvolto nel processo di Rio +20 sin dall’inizio. Ha partecipato alle riunioni di intersessioni e al comitato preparatorio di New York con “consultazioni informali” a nome di varie organizzazioni e alleanze internazionali. In precedenza, in qualità di direttore politico di Greenpeace International, nel vertice di Johannesburg nel 2002, Parmentier era negoziatore e protagonista dell’accordo sul World Protocol del Protocollo di Kyoto tra il World Business Council for Sustainable Development e Greenpeace International. “[Fonte]

Parmentier è stato anche vice segretario esecutivo per la Global Ocean Commission (2013-2016), che è stata lanciata a febbraio 2013. Inés de Águeda, che funge da responsabile delle comunicazioni per la Global Ocean Commission, è anche un associato del Gruppo Varda.

I commissari della Global Ocean Commission includono / hanno incluso José María Figueres (copresidente), presidente della Costa Rica dal 1994 al 1998, fratello di Christina Figueres, ex presidente della Carbon War Room, David Miliband, John Podesta (presidente del Centro per il progresso americano e ex capo di gabinetto della Casa Bianca), Sri Mulyani Indrawati (direttore generale presso la Banca mondiale), Pascal Lamy, direttore generale dell’Organizzazione mondiale del commercio e altri individui di alto profilo.

Qui possiamo aggiungere che José María Figueres è stato direttore del World Wildlife Fund, il World Resources Institute e l’Stockholm Environment Institute. È stato anche il primo CEO del World Economic Forum e successivamente è stato CEO di Concordia 21. [Source]

[Approfondimenti: Under One Bad Sky | Marzo 2014 di TckTckTck Climate: This Changed Nothing, 23 settembre 2015]

E anche le seguenti informazioni non sarebbero state una sorpresa, se solo la popolazione potesse vedere attraverso la nebbia del finto ambientalismo.

Alnoor Ladha è socio fondatore e responsabile della strategia di Purpose. Con la sua esperienza nel cambiamento del comportamento, Purpose è più famoso per la sua campagna White Helmets – una ONG ibrida del XXI secolo al servizio degli stati della NATO. Ladha è un membro fondatore e il direttore esecutivo del progetto Purpose, The Rules. Ladha fa parte del consiglio di amministrazione di Greenpeace USA, dove la sua direttrice esecutiva, Annie Leonard, ha co-fondato Earth Economics. Ancora un’altra istituzione creata per aiutare, favorire e, soprattutto, trarre profitto dalla finanziarizzazione del sistema naturale, ora ben avviato come dimostrato in questa serie. Leonard’s Earth Economics [4] è membro di CERES, che a sua volta è partner del World Business Council for Sustainable Development (WBCSD). Purpose (braccio PR di Avaaz) gestisce The B Team (co-fondatore di We Mean Business).

Il legame tra la maggior parte, se non tutte, le ONG, le istituzioni e gli individui di alto livello è il desiderio condiviso per i mercati del carbonio e / o l’implementazione dei pagamenti per i servizi ecosistemici (PES).

“A partire dagli anni ’70, diverse ondate di privatizzazioni hanno spazzato il mondo. Nel 2017, il barometro delle privatizzazioni ha concluso che “la massiccia onda di privatizzazione globale iniziata nel 2012 continua senza sosta”. Secondo l’esperto dei diritti, questa ondata è stata guidata non solo dai governi e dal settore privato, ma anche dalle organizzazioni internazionali, in particolare dal Fondo monetario internazionale (FMI), dalla Banca mondiale e dalle Nazioni Unite. “- Human rights at risk from tsunami of privatization, Third World Network, November 16, 2018

Sopra: Kelly Rigg, direttore fondatore, Varda Group, Stati Uniti: Economia dello sviluppo sostenibile, 16-19 giugno 2012 | Rio de Janeiro, Brasile, Foto: sito web dell’Istituto internazionale per lo sviluppo sostenibile (IISD)

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“Il secondo problema è la questione della riduzione delle emissioni. Ci devono essere riduzioni radicali delle emissioni a partire da ora. Dal nostro punto di vista, entro il 2017 dovremmo tagliare, i paesi sviluppati devono tagliare del 52%, il 65% entro il 2020, l’80% entro il 2030, ben oltre il 100 [%] entro il 2050. E questo è molto importante perché più si rinvia l’azione più condanni milioni di persone a sofferenze incommensurabili. “- Lumumba Di-Aping, capo negoziatore del G77, 11 dicembre 2009, COP15

Nel 2008, in qualità di direttore globale dei cambiamenti climatici per E3G, Jennifer Morgan (direttore esecutivo di Greenpeace International) ha svolto un ruolo centrale e ha catalizzato la formazione e il lancio del GCCA – la coalizione di cui sopra è stata concettualizzata per la prima volta nel 2006. [1] Per l’esperienza nel processo della Convenzione quadro delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (UNFCCC), Morgan è stata la scelta ideale.

“Con un budget complessivo di 6,8 milioni di dollari, di cui oltre il 95% proveniente dai fondi della Fondazione, la GCCA è stata indubbiamente la campagna climatica globale più finanziata del 2009.” Contributi per la campagna GCCA / TckTckTck 2009 (creata da Havas Worldwide / Euro RSGG in collaborazione con il Global Humanitarian Forum di Kofi Annan ha raccolto ben undici milioni di dollari. [2]

Nel 2013, l’IPPI (International Policies and Politics Initiative) è stata istituita nel 2013 da cinque fondazioni: la European Climate Foundation (ECF), la ClimateWorks Foundation, la Oak Foundation, la Children’s Investment Fund Foundation (CIFF) e la Mercator Foundation. L’iniziativa agirà “come una piattaforma in cui fondazioni e beneficiari si incontrano per definire strategie su come le leve politiche e politiche internazionali possano catalizzare politiche più ambiziose a livello nazionale”. La Fondazione ClimateWorks è stata gestita in gran parte dalla McKinsey & Company, un advisor di Richard Sala della Carbon War di Branson. [3]

LA GCCA sarebbe di grande beneficio per l’IPPI:

“La GCCA e la campagna TckTckTck offrono un potente esempio di come i fondi delle fondazioni – e in modo significativo quelli della Oak Foundation – sono stati mobilitati per scopi di capacity building nella corsa verso Copenaghen.” [Fonte, p. 73]

Morgan, che al momento serviva con il World Resources Institute, era la persona ideale per coordinare la piattaforma IPPI in vista e durante la Conferenza delle Nazioni Unite sui cambiamenti climatici (COP21) svoltasi a Parigi nel 2015. Morgan è stata scelta per guidare l’IPPI grazie alla sua vasta esperienza nel regno del clima internazionale, insieme alla sua affiliazione al World Resources Institute (WRI). In sostanza, questo era un segnale al potere aziendale che i suoi interessi sarebbero stati protetti. [“Il WRI, dati i collegamenti del direttore con i governi e le istituzioni internazionali come la Banca Mondiale, è stato visto come un partner legittimo agli occhi dei finanziatori.”] [Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima , 2016, p. 101]

E mentre IPPI e GCCA controllavano il “movimento”, le stesse forze controllavano anche il messaggio tramite il Carbon Briefing Service (CBS). Il servizio di notizie è stato lanciato da Jennifer Morgan (WRI) e Liz Gallagher (E3G) alla fine del 2014 con finanziamenti aggiuntivi da parte di ClimateWorks Foundation, Hewlett Foundation, Oak Foundation, Villum Foundation e Avaaz. [Fonte]

La descrizione sul sito E3G descrive la CBS come “una piattaforma congiunta E3G-WRI che fornisce analisi e informazioni politiche a una vasta gamma di attori in vista dei negoziati sul cambiamento climatico di Parigi 2015”. Considera che le comunicazioni distribuite tramite la rete “ownerless” della CBC sono iniziate con il seguente avviso: “Questo briefing è confidenziale e non per diffusione pubblica. L’hai ricevuto a causa dei tuoi rapporti con membri e reti della CBS. “Invito solo ai partecipanti alla CBS: Iain Keith (Avaaz), Jamie Henn (350), Camilla Born (E3G), Liz Gallagher (E3G), Mohamed Adow (ChristianAid) , Monica Araya, Martin Kaiser (Greenpeace Germania), Farhana Yamin (TrackO), Wael Hmaidan (CAN International), Bill Hare (Analisi del clima), Pascal Canfin (WRI), Michael Jacobs (Grantham), Alden Meyer (UCS), Tim Nuthall (ECF), Alix Mazounie (RAC-Francia). [Fonte]

“IPPI si concentra sull’uso del momento parigino “per aumentare la portata e il ritmo dei cambiamenti”. – Jennifer Morgan World Resources Institute, [Fonte, p. 5]

Utilizzando GCCA, IPPI, CBS e “media progressivi” esterni, in collaborazione con le ONG e le istituzioni che collaborano nel complesso industriale senza scopo di lucro, si sarebbe ottenuta la creazione del “momento parigino”.

Havas Worldwide (creatore della campagna TckTckTck) è stato riconosciuto come partner della campagna COP21 Earth to Paris con partner collaborativi identificati come 350.org e Avaaz (fondatori GCCA / TckTckTck), Ceres, The Climate Reality Project, The Nature Conservancy, We Mean Business, la Banca Mondiale (tramite Connect4Climate) e una miriade di altri. Molto prima che la conferenza si fosse conclusa, fu annunciato che durante un vertice dal vivo, il 7 e l’8 dicembre, i partner della Terra per Parigi avrebbero consegnato “un nuovo accordo universale sul cambiamento climatico”.

“Earth To Paris, una coalizione di partner che contribuisce a promuovere la consapevolezza della connessione tra le persone e il pianeta e la necessità di una forte azione per il clima, ha annunciato che ospiterà” Earth To Paris-Le Hub “un vertice di due giorni ad alto impatto , in diretta streaming il 7 e 8 dicembre a Parigi durante COP21 – la conferenza sul clima delle Nazioni Unite per consegnare un nuovo accordo universale sui cambiamenti climatici. “- 1 dic 2015 [Fonte]

Comunicato stampa del Programma di sviluppo delle Nazioni Unite, 29 ottobre 2015:

“Earth To Paris, una coalizione di partner che contribuisce a promuovere la consapevolezza della connessione tra le persone e il pianeta e la necessità di una forte azione per il clima, ha annunciato che ospiterà” Earth To Paris-Le Hub “un vertice di due giorni ad alto impatto , in diretta streaming il 7 e 8 dicembre a Parigi durante la COP21 – la conferenza sul clima delle Nazioni Unite per consegnare un nuovo accordo universale sul cambiamento climatico “.

Il fatto che un “nuovo accordo universale sul cambiamento climatico” sia stato annunciato il 29 ottobre 2015, un mese prima della conferenza in corso, è stato tralsciato dalla popolazione. [From TckTckTck, to Air France, to “Earth To Paris”, Havas Worldwide Continues to Hypnotize]

“Mentre la festa dell’establishment a Parigi finiva, la chimera dell’energia pulita spinge le società industriali verso un futuro nuvoloso. La danza fantasma new age, come espressione della disperazione sociale, ha portato a una progressiva auto-illusione che ci promette il mondo, se solo lo crediamo. Passando attraverso lo specchio, si possono esaminare le metriche della messaggistica da parte dei social media e della filantropia, che, combinati, sono la forza trainante del complesso industriale senza scopo di lucro. – Jay Taber, Rave New World

IPPI, come coordinato da Morgan, è stato creato come un “programma ECF discreto” che avrebbe “funzionato dietro le quinte”. “Mentre l’ECF aveva dato origine all’idea originale e mentre ospitava il suo personale dedicato, il IPPI era presentato come un’iniziativa autonoma e “senza marchio” (“senza marchio” come non collegata a nessuna particolare organizzazione “). [Fonte, p. 101]

Video: Beyond Davos, 2015 – Mobilizing consumers and ownerless movements as explained by Avaaz/Purpose co-founder Jeremy Heimans. Introduction by Paul Hilder (Avaaz, Here Now/Purpose). [Running time: 3m:39s]:

“Sebbene si presuma che i gruppi della società civile siano normativamente motivati ​​[…] sono nondimeno inseriti in un’economia capitalista globale e hanno requisiti materiali molto specifici che devono essere soddisfatti per operare con successo.” – Lipschutz e McKendry, Movimenti sociali e Global Civil Society, agosto 2011

Lipschutz e McKendry (citati sopra) hanno ulteriormente elaborato: “per avere successo, un’organizzazione deve sopravvivere e, in un ambiente basato sul mercato, significa trovare i modi per generare i fondi necessari per sostenere le operazioni”. [5] Eppure, è più di questo. Quelli al timone, come ha dimostrato questa serie, condividono le stesse ideologie e le stesse mentalità occidentali dei capitalisti e delle corporazioni di cui servono gli interessi.

L’IPPI ha riunito i giocatori influenti tra cui Greenpeace, WWF, 350.org, Avaaz, CAN International, Oxfam, E3G, The Climate Group e World Resources Institute. La formazione di GCCA era una comunanza tra molte di queste ONG e gruppi di riflessione, unitamente a un ampio coinvolgimento nell’arena internazionale del clima, insieme a forti affiliazioni con i negoziatori e il segretariato dell’UNFCCC. [Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, 2016 [p. 101 e p. 118]

“Il ruolo di Avaaz è particolarmente rivelatore in questo senso. In altre parole, non si trattava di promuovere un approccio tra molti, ma di assicurarsi che l’approccio IPPI fosse l’unico approccio, pur mantenendo un falso senso di pluralismo sia all’interno che ai margini dei negoziati sul clima. I contributori principali alla strategia IPPI sono andati in modo straordinario per impedire a colleghi non statali di “intromettersi” in un esito diplomatico positivo a Parigi. “- The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, 2016, Edouard Morena] [p. 133]

LE FONDAZIONI CHIAVE

Per essere chiari, il IPPI non è l’unico caso di coinvolgimento e influenza delle fondazioni nel campo della politica climatica. Tuttavia, è uno di quelli che ha avuto piu` “successo” dato quanto è stato influente. La maggior parte (se non tutti) sono guidate dalle società attraverso le più grandi e influenti fondazioni e gruppi di riflessione creati e finanziati dai profitti di queste stesse entità aziendali.

Il campo della filantropia climatica raggruppa un numero abbastanza piccolo di grandi giocatori. Uno studio del 2010 per il Centro Fondazione, ha dimostrato che nel 2008 25 fondazioni rappresentavano oltre il 90% di tutti i finanziamenti per il cambiamento climatico. Dati più recenti della stessa fonte rivelano che sei fondazioni – Oak, Packard, Hewlett, Sea Change, Energy, Rockefeller – hanno rappresentato circa il 70% dei finanziamenti della politica sui cambiamenti climatici nel 2012. [Fonte, p 10]

Nel 1989, il Fondo per la difesa ambientale, il WWF e Greenpeace, con il sostegno della fondazione, hanno lanciato la rete di azione per il clima (CAN) la quale e ` stata presieduta anche dalla Morgan  (USCAN). Una fondazione, il Rockefeller Brothers Fund, che ha finanziato filiali regionali della CAN, avrebbe commentato nella sua revisione annuale del 1993 che questi “predicatori globali” “giocavano un ruolo centrale a partire dai primi giorni del dibattito sui cambiamenti climatici”. [Fonte, p. 32]

È qui che dobbiamo fare un salto fino ai giorni nostri.

Nell’articolo “Philanthropy Teams Up With Institutional Investors to Fight Climate Change”, pubblicato il 7 settembre 2017, viene evidenziata la necessità di un nuovo approccio che sblocchi il capitale per le nuove infrastrutture climatiche su larga scala:

“Poiche` il cambiamento climatico rappresenta una minaccia così straordinaria, è imperativo comprimere le dinamiche dell’innovazione e farsi strada attraverso nuovi approcci. Ecco perché Planet Heritage Foundation … una società di consulenza di investimento globale che lavora con investitori istituzionali per incanalare il capitale in settori “infrastrutturali climatici” come energia pulita, acqua e scarti di valore. Questi investitori – fondi sovrani, pensioni, fondi, compagnie assicurative, family office e fondazioni – rappresentano oltre 80 trilioni di dollari di attività e sono le uniche parti interessate diverse dai governi con la capacità di investire su larga scala … Dopo solo un anno, il modello intermedio sta già dimostrando il suo valore in questo senso …

“In collaborazione con Sarah Kearney (PRIME) e Alicia Seiger (Stanford University), inizialmente abbiamo attratto finanziamenti per un totale di $ 500.000 da quattro filantropi – la Hewlett Foundation, la MacArthur Foundation, la ClimateWorks Foundation e la Planet Heritage Foundation – per ricerche che hanno dimostrato il potenziale del nostro modello. “

Un anno dopo, al One Planet Summit di New York il 26 settembre 2018, il Climate Finance Task Force, un gruppo coordinato dalla Task Force per l’innovazione filantropica, annunciò i nuovi strumenti per sbloccare capitali su larga scala:

“Gli sforzi per raccogliere il capitale per coinvolgere e mobilitare capitali istituzionali su larga scala verso soluzioni climatiche hanno fatto un notevole passo in avanti il ​​26 settembre al One Planet Summit di New York, quando il presidente francese Emmanuel Macron e Larry Fink di BlackRock hanno annunciato il Climate Finance Partnership (CFP). La PCP consiste in una combinazione unica di filantropia, governi, investitori istituzionali e un gestore patrimoniale globale leader. Le parti, tra cui BlackRock, i governi di Francia e Germania e le fondazioni Hewlett, Grantham e IKEA, si sono impegnate a lavorare insieme per finalizzare il design e la struttura di quello che ci aspettiamo sarà un veicolo di investimento di punta entro la fine del il primo trimestre, 2019.

La partnership, coordinata dalla Task Force on Philanthropic Innovation e di Aligned Intermediary, un gruppo di consulenza sugli investimenti, è stata progettata e strutturata specificamente per utilizzare uno strato di capitale governativo e filantropico per massimizzare la mobilitazione del capitale privato verso i settori legati al clima nei mercati emergenti. ” [Enfasi aggiunta]

La Task Force Blended Finance (quarta parte di questa serie) comprende cinquanta icone della finanza tra cui la MacArthur Foundation (World Resources Institute), la Rockefeller Foundation e la ClimateWork Foundation. [Lista completa]

Lo stesso articolo fa luce sul “accordo violento” per sbloccare $ 100 trilioni di dollari:

“Un’analisi dettagliata della Banca Mondiale ha rilevato che mentre $ 100 miliardi sono detenuti da fondi pensione e altri investitori istituzionali, questi stessi investitori hanno allocato meno di $ 2 trilioni in un periodo di 25 anni in investimenti infrastrutturali nei mercati emergenti. E la frazione di quell’investimento che poteva essere considerata verde, pulita o rispettosa del clima era trascurabile.

Quindi, cosa si può fare? Sia che tu scelga di guardare attraverso l’obiettivo di una sfida senza precedenti o di un’opportunità senza precedenti, c’è un violento accordo sul fatto che il capitale istituzionale deve essere “sbloccato” e mobilitato rapidamente e su vasta scala. “[Enfasi aggiunta]

Le fondazioni coinvolte nella politica climatica fin dall’inizio, che continuano a lavorare mano nella mano con alcune ONG e leader delle ONG, sono le stesse fondazioni a beneficiare del partenariato per il finanziamento del clima. La tabella di marcia per sbloccare 100 trilioni di dollari è identificata nei fondi pensione. La tabella di marcia verso la privatizzazione e la finanziarizzazione della natura, su scala mondiale, è la direzione interdipendente del complesso industriale senza fini di lucro, una matrice di autostrade sovrapposte di egemonia.

Il 12 dicembre 2017, al One Planet Summit, Frank Bainimaramai, presidente della COP23 e primo ministro delle Figi, ha dichiarato:

“… dopotutto quando parliamo di sfruttare la grande quantità di capitale istituzionale per le soluzioni climatiche, stiamo parlando in gran parte dei risparmi di normali cittadini laboriosi e dobbiamo onorare l’aspettativa ed essere saggi amministratori con questi soldi …”

Per essere chiari: i soldi per le società da molti miliardi di dollari – per creare servizi e industrie privatizzati, con il pretesto della protezione ambientale, saranno pagate DAL PUBBLICO – MA IL PUBBLICO NON SARA` IL PROPRIETARIO . Per il settore aziendale, non c’è rischio: tutto profitto. Se qualcosa andasse storta e` il pubblico che dovra` pagarne le conseguenze.

John D. Rockefeller una volta affermò che “la capacità di trattare con le persone è un bene accessibile come lo zucchero o il caffè e pagherò di più per quell’abilità che per qualsiasi altra.” Parole più vere non furono mai pronunciate.

L’abilità e la precisione nel raggiungere la protezione e l’espansione del sistema economico capitalista sono oggi tutt’altro che straordinarie. Utilizzando il complesso industriale senza fini di lucro, gli oligarchi più potenti del mondo non hanno bisogno di forzare la loro volontà sulla società. Piuttosto, simile a quello che Aldous Huxley profetizzò nel suo romanzo di fantasia Brave New World, siamo stati manipolati e ingegnati per richiedere le “soluzioni” che potenziano ulteriormente coloro che ci distruggono.

“I santoni del clima, come, M. Bloomberg, L. Di Caprio, N. Stern, C. Figueres, A. Gore, M. Carney. Tutte queste persone producono enormi impronte di carbonio e volano in tutto il mondo con jet privati ​​per informarci su cosa fare riguardo ai cambiamenti climatici. Sono supportati da un intero gruppo di accademici senior che promuovono compensazioni, emissioni negative, geoingegneria, CCS, crescita verde, ecc. Queste sono tutte “un’evoluzione all’interno del sistema”. – Kevin Anderson, Centro Tyndall per la ricerca sui cambiamenti climatici [Fonte]

 

LA MONETIZZAZIONE DEL CAPITALE SOCIALE

André Hoffmann è un industriale svizzero appartenente ad una delle dinastie più ricche d’Europa. Ha servito come vice-presidente del WWF dal 2007-2017 e come presidente onorario del WWF dal 1998 al 2017. È presidente della Fondazione MAVA (un importante finanziatore della Natural Capital Coalition) e vice presidente del consiglio di amministrazione di Roche, il gigante farmaceutico e chimico fondato dalla sua famiglia. [Bio]

Roche è la più grande azienda biotech del mondo. Ha sede in Svizzera e attività in oltre 100 paesi. Come uno dei primi ad adottare il Protocollo sul Capitale Naturale, il rapporto di sintesi pilota ha menzionato che “un punto importante sollevato dallo studio è il fatto che Roche genera considerevoli risultati di valore sociale positivo dall’uso dei loro prodotti e di altre attività socialmente responsabili, che probabilmente superano di gran lunga qualsiasi impatto ambientale negativo. “[Fonte] [Enfasi aggiunta]

La rivelazione di cui sopra apre ancora un altro strato di depravazione. Se la natura può essere assegnata ai valori monetari – così lo possono essere i valori della società. Inserire l’assegnazione del valore monetario al “capitale sociale” nella lingua dei “mercati dei capitali sociali”. [Sito web di Social Capital Markets: “dedicato a catalizzare il cambiamento del mondo attraverso soluzioni basate sul mercato”.]

NextBillion è stato lanciato nel maggio 2005 dal World Resources Institute. Il progetto “sviluppo attraverso l’impresa” condivide l’interesse per lo sviluppo del capitale sociale. Nel 2010 il William Davidson Institute (WDI) presso l’Università del Michigan è entrato a far parte del World Resources Institute come partner di proprietà di NextBillion. A partire dal 4 dicembre 2012 NextBillion è gestito esclusivamente da WDI, che si concentra sulla fornitura di soluzioni del settore privato nei mercati emergenti.

“I mercati dei capitali sociali sono dedicati all’accelerazione di un nuovo mercato globale all’intersezione di denaro + significato”. – Sito web dei mercati dei capitali sociali

Il Protocollo del Capitale Sociale 2017 afferma che “l’integrazione degli approcci tra capitale sociale e capitale naturale” è guidata dallo stesso scopo e basata sugli stessi concetti e principi del Protocollo sul Capitale Naturale sviluppato dalla Coalizione della Capitale Naturale. [P. 6]

Anche se il concetto di capitale sociale è ancora nel suo stato embrionale [“la misurazione e la valutazione del capitale sociale è un concetto relativamente nuovo”], i suoi obiettivi sono chiari: “Nei prossimi anni l’iniziativa del Protocollo di capitale sociale darà forma e guiderà azioni collaborative per raggiungere quattro obiettivi. “L’obiettivo finale può essere meglio descritto come quello che sarà il colpo di grazia per le ultime vestigia della normalità umana:” Consentire alle aziende di capitalizzare sulla loro attuazione del Protocollo del capitale sociale assicurando che la comunità finanziaria e i mercati dei capitali riconoscano e premiano la creazione di valore sociale. “[p. 5]

Anche in questo caso, come nel caso del progetto / coalizione Natural Capital, il World Resources Institute svolge un ruolo chiave: “Questi principi si allineano con gli attuali principi del Protocollo sul capitale naturale, che a sua volta si basa sulle indicazioni della Global Reporting Initiative (GRI), il World Resource Institute (WRI) / WBCSD Greenhouse Gas Protocol, e Climate Disclosure Standards Board (CDSB). “[P. 10]

Un nuovo sistema finanziario che consente a una società come Roche, la più grande azienda biotech del mondo, di misurare e rappresentare un valore sociale positivo “come mezzo per compensare” gli impatti ambientali negativi “è davvero un ottimo strumento. Non c’è da meravigliarsi che Hoffman avrebbe investito nel suo sviluppo.

Hoffman è anche consulente senior di Chatham House e numerosi altri consigli, tra cui il World Economic Forum, il Center for the Fourth Industrial Revolution e SYSTEMIQ.

Qui si può notare che Jeremy Oppenheim, capo ed ex direttore del programma della New Climate Economy, è il fondatore e managing partner di SYSTEMIQ: “Pur dando pieno valore all’ecosistema naturale, queste alternative devono essere economicamente valide e in grado di essere replicate su vasta scala … Prevediamo che i modelli di successo diventeranno rapidamente una “classe di attività bancaria” per investitori regolari. “[Fonte] Oppenheim è anche presidente della Task Force Blended Finance. John E. Morton, che funge da consulente senior della Blended Finance Taskforce, è Fellow della European Climate Foundation. Due associati SYSTEMIQ servono come il progetto che conduce alla task force Blended Finance. [Fonte] Basti dire che tutte le strade portano al partenariato per il finanziamento del clima e alla nuova economia del clima.

Il padre di André Hoffmann, Luc Hoffmann, è stato membro del primo comitato internazionale del WWF (i co-fondatori includono Goddfrey Rockefeller). Oltre ai suoi contributi alla fondazione del WWF, Luc Hoffman ha anche fondato WWF France e WWF Greece. Ha servito come vice presidente onorario del WWF fino alla sua morte nel 2016. [Source]

Oltre al sostegno fornito al WWF, Luc Hoffmann è stato direttore di Wetlands International, è stato vicepresidente della IUCN (World Union of Nature Conservation) e ha fondato la International Bank of Arguin Foundation in Mauritania. Questo è importante per riconoscere come nel 2013 questo progetto ha ricevuto il “primo pagamento internazionale per i servizi dell’ecosistema marino” [fonte: il caso del parco nazionale del Banc d’Arguin, Mauritania]

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29 ottobre 2018, Comunicato stampa del WWF, “Il rapporto del WWF rivela la portata sconvolgente dell’impatto umano sul pianeta”:

“Un accordo globale per la natura, simile all’Accordo sul clima di Parigi, può garantire che continuino metodi di conservazione efficaci e che vengano fissati obiettivi più ambiziosi”.

Il rapporto afferma che “i maggiori driver dell’attuale perdita di biodiversità sono il sovrasfruttamento e l’agricoltura, entrambi legati al continuo aumento del consumo umano”. Eppure, in nessun luogo menziona l’impatto ecologico del militarismo. Come collettivo, siamo diventati così condizionati da questa incredibile “supervisione” che non ci rendiamo più conto della sua omissione. Il rapporto attira l’attenzione sull’agricoltura, ma non sul bestiame industriale con i suoi sconcertanti impatti ecologici e la sua grottesca crudeltà. Attira l’attenzione sul crescente numero di gorilla di montagna – poco prima del supporto promozionale di Jane Goodall per una quarta rivoluzione industriale nel gennaio 2019 a Davos. Una rivoluzione che richiede di conseguenza cinque volte i minerali e i metalli che stiamo già usando il più velocemente possibile. Gli stessi metalli che causano il conflitto e la conseguente morte di uomini, donne e bambini congolesi – e gorilla. Qui possiamo solo concludere ciò che quelli nel Sud del mondo hanno sempre saputo: il “progresso” tecnologico è sempre destinato a servire l’Occidente a scapito di qualsiasi vita o risorsa.

LA NARRATIVA

“… e lo dirò ai nostri colleghi della società civile occidentale: siete decisamente schierati con un piccolo gruppo di industriali, con i loro rappresentanti e con le vostre filiali rappresentative. Niente di più. Siete diventati uno strumento dei vostri governi. “- Lumumba Di-Aping, capo negoziatore del G77, 11 dicembre 2009, COP15

Lo screenshot sopra: Nella conferenza di David Blood del 2012 (video), “Breakthrough Capitalism Forum – David Blood”, è possibile visualizzare la sponsorizzazione in background. Nella parte superiore dello schermo, possiamo identificare i relatori / sponsor Jeremy Leggitt di Solar Century e Carbon Tracker e Jennifer Morgan del WWF, per citarne due. [Vedi l’elenco completo dei partner di Breakthrough Capitalism.] [Fonte]

Per dimostrare un esempio di “storytelling” impiegato per placare il pubblico e fingere opposizione a coloro che distruggono il nostro pianeta, possiamo guardare al seguente comunicato stampa di Greenpeace International: 25 gennaio 2019, “Il profitto, non persone, rimangono chiaramente priorità di Elos Davos” . Mentre il World Economic Forum di Davos si avvia alla conclusione, il direttore esecutivo di Greenpeace International, Jennifer Morgan, ha dichiarato:

Greenpeace è venuto a Davos in cerca di leadership morale, economica e politica, e non l’abbiamo trovata. È profondamente inquietante che, mentre il mondo armeggia sull’orlo di una catastrofe climatica, evitare un’ulteriore aumento di temperatura non sia al centro di tutte le riunioni degli amministratori delegati e dei leader mondiali. Le soluzioni sono di fronte a loro e devono dare la priorità alla soluzione di questa crisi, unirsi ai giovani che stanno guidando la via da seguire e quindi essere dalla parte giusta della storia.

Ieri ci sono stati 32.000 studenti di sciopero nelle strade del Belgio e oggi i bambini scendono nelle strade di Berlino chiedendo a gran voce una soluzione per l’inquinamento. I giovani stanno chiedendo di essere ascoltati, la domanda è: perché l’élite di Davos non risponde con le dimensioni e il ritmo richiesti? Gli interessi commerciali a breve termine e un profitto maggiore, a prescindere dal costo per gli altri, rimangono chiaramente la priorità delle élite di Davos. Non abbiamo tempo da perdere. Con le potenti parole di Greta Thunberg, dobbiamo “arrabbiarci e dare forma alla rabbia”.

Un estratto del comunicato stampa del 16 gennaio 2019 della Morgan una settimana prima, come guida al WEF di Davos, ha dichiarato:

“Non illudetevi, siamo nel mezzo di un’emergenza climatica ed essa dovra` dominare le prossime settimane del Forum economico mondiale che si riunirà a Davos …. La quarta rivoluzione industriale potrebbe totalmente reimmaginare il modo in cui affrontiamo le soluzioni alla crisi climatica. Ma solo se questa rivoluzione è al servizio della soluzione dei cambiamenti climatici. “[Fonte]

Sopra: 7 febbraio 2019, tweet UKYCC. Utenti con tag: Extinction Rebellion, Greenpeace, Greta Thunberg, People & Planet (la più grande rete studentesca del Regno Unito), UKSCN, YouthStrike4Climate e Friends of the Earth 

VOICE FOR THE PLANET

“Voice for the planet è stato lanciato al World Economic Forum di Davos nel 2019 dai Global Shapers. L’obiettivo, mostrare il crescente movimento di persone in tutto il mondo che chiedono un nuovo accordo per la natura e le persone: un’azione globale urgente per affrontare l’attuale crisi per la natura. “[Fonte: sito Web di Voice for the Planet]

Le ventidue organizzazioni che sostengono la campagna (registrate nel WWF-Regno Unito) includono The Climate Reality Project, World Resources Institute, WWF, Conservation International, Nature Conservancy e UNDP. [Accessed February 20, 2019] [Lista completa]

GLOBAL SHAPERS

Voice for the Planet ci conduce a Global Shapers, una comunità globale di “produttori di cambiamenti”, supportata da sovvenzioni e partner della comunità. Fondato nel 2011 da Klaus Schwab, fondatore e presidente esecutivo del World Economic Forum, Global Shapers è un vero e proprio centro di formazione per giovani sotto i 30 anni in grado di modellare il mondo come previsto dal WEF, Al Gore, Jack Ma et al. Con oltre 7000 membri, la community di Global Shapers si estende su 369 centri urbani in 171 paesi.

Anche qui abbiamo giovani addestrati a distruggere il loro futuro come agnelli sacrificati al capitalismo.

Al servizio del consiglio di amministrazione di Global Shapers c’è David M. Rubenstein, co-fondatore e co-chief executive officer del Gruppo Carlyle, e Jack Ma, presidente esecutivo del Gruppo Alibaba e co-fondatore della Breakthrough Energy Coalition.

I partner includono The Climate Reality Project, Coca-Cola, Salesforce, Procter and Gamble, Reliance Industries, Oando, GMR Group, Hanwha Energy Corporation, Rosamund Zander e Yara International.

“Infine, grazie alla collaborazione con il Climate Reality Project, oltre 292 Global Shapers sono stati in grado di unirsi al vicepresidente degli Stati Uniti Al Gore al training Climate Reality Leadership Corps. I Global Shapers si sono uniti alla formazione che si è svolta a Berlino, Pittsburgh, Città del Messico e Los Angeles, così come durante gli eventi regionali SHAPE, per imparare come guidare la lotta globale per le soluzioni climatiche. “- Global Shapers Annual Report 2017

The Global Shapers è un’esibizione grottesca di malaffari aziendali mascherati da bonta`. Ad esempio, sotto la voce “accelerare il cambiamento”, c’è la “Coca-Cola che ha messo in palio un premio”. Nel 2017 il premio è stato assegnato all’hub di Bogotá per “promuovere la pace e la riconciliazione nelle aree colpite dal conflitto della Colombia”. Ciò che la gioventù lobotomizzata dai Global Shapers non verrà detto è che la Coca-Cola ha una lunga e sordida storia di uccidere i leader sindacali in Colombia.

Sempre più giovani vengono riconosciuti e presi come fattori chiave per la crescita e l’influenza economica:

“Stiamo diventando sempre più consapevoli che le soluzioni alle nostre sfide globali devono coinvolgere espressamente i giovani, a tutti i livelli – a livello locale, regionale, nazionale e globale. Questa generazione ha la passione, il dinamismo e lo spirito imprenditoriale per plasmare il futuro. “-Klaus Schwab, fondatore e presidente esecutivo del World Economic Forum [Enfasi aggiunta]

“La rivoluzione sarà Snapchattata. Dimentica i tuoi stereotipi sui film di John Hughes. Gli adolescenti di oggi sono civicamente attivi, a livello globale – e quasi concordano all’unanimità che dobbiamo fare di più per affrontare il cambiamento climatico. Uno studio su 31.000 giovani provenienti da 186 paesi ha rilevato che il cambiamento climatico è la loro preoccupazione numero uno (superando il terrorismo, la povertà e la disoccupazione.) Oltre il 90% concorda che la scienza ha dimostrato che gli umani stanno causando il cambiamento climatico e quasi il 60% ha intenzione di lavorare nella sostenibilità . “[Enfasi nell’originale]

Il sondaggio che Nature Conservancy mette in evidenza è stato condotto da Global Shapers. Questo non ha nulla a che fare con la buona volontà o il benessere della giovinezza. Si tratta di metriche semplici per identificare, comprendere e, in ultima analisi, sfruttare il pubblico mirato.

Nei sondaggi condotti per il rapporto annuale del sondaggio Global Shapers 2017, un’area di interesse è la sezione relativa al “senso di responsabilità e reattività”. Alla domanda chi ha la maggiore responsabilità nel rendere il mondo un posto migliore e quindi il potere di affrontare i più importanti problemi globali e locali, la prima scelta è ‘individui’ (34,2%) “. Confronta questo con il 9% dei voti dato a “aziende nazionali globali e di grandi dimensioni”. [“La scelta migliore è costante indipendentemente da sesso, età, regioni, Indice di sviluppo umano, Indice di percezione della corruzione o livello di reddito.”]

In sostanza, abbiamo giovani – molti dei quali provengono da stati il ​​cui contributo al cambiamento climatico è quasi zero – che sono stati convinti di credere che il loro impatto sia molto più grande della devastazione ecologica provocata dalle corporazioni, dal sistema economico stesso o persino dall’industria bellica globale.

Un altro approfondimento raccolto dal sondaggio: “Il sentimento di responsabilità si traduce in azioni concrete? Ai giovani è stato chiesto se sarebbero stati disposti a cambiare il loro stile di vita per proteggere la natura e l’ambiente, al quale il 78,1% ha risposto “sì”. “E questa è la ragione principale per la finta preoccupazione dei capitalisti più potenti del mondo – capire come trasformare ancora piu` giovani in consumatori.

Nel frattempo, sul fronte “Leading the Public into Emergency Mode”

“SE NON SI FA QUALCOSA ENTRO il 2012, è troppo tardi. Quello che faremo nei prossimi due o tre anni determinerà il nostro futuro. Questo è il momento decisivo. Rajendra Pachauri, head of the Intergovernmental Panel on Climate Change, Nov. 17, 2007

“Abbiamo ancora la possibilità di cambiare le cose, comunque. Un importante corpo di ricerca condotto da The Nature Conservancy mostra che è ancora possibile raggiungere un futuro sostenibile per le persone e la natura, se intraprendiamo azioni massicce nei prossimi 10 anni. – 4 gennaio 2019

Nel frattempo, per quanto riguarda le autorità del fronte “Leading the Public into Emergency Mode”, abbiamo gli stessi gruppi che ci hanno portato nell’ovile della campagna TckTckTck 2009 per COP15 (“un movimento che i consumatori, gli inserzionisti e i media avrebbero utilizzato e sfruttato”) – che sono stati poi in grado di” radunare gente “per la People’s Climate March orchestrata nel 2014 – e ora hanno il compito di mobilitare nuovamente la popolazione per il finale in crescendo, richiedendo numeri ancora più grandi senza precedenti. Quindi, abbiamo titoli come “Il Vertice sulla sopravvivenza umana: la prossima ondata di proteste sui cambiamenti climatici sta arrivando – Greenpeace e Amnesty International si uniscono per spingere verso una maggiore disobbedienza civile”. [25 gennaio 2019]

L’ironia qui è che sia Greenpeace che TckTckTck hanno gettato tutti i cittadini più vulnerabili del mondo sotto l’autobus nel 2009 durante il mandato di Kumi Naidoo, che è stato direttore esecutivo di entrambe le organizzazioni. Oggi, un decennio dopo, (Naidoo) ora conduce Amnesty International come segretario generale. Nel 2011, Amnesty International, utilizzando l’economia comportamentale dell’odio, è stata determinante nel guidare la guerra illegale sulla nazione sovrana della Libia – la Libia è il paese più prospero in Africa sotto la guida del rivoluzionario libico Muammar Gheddafi. La Libia divenne rapidamente una nazione lacerata dalla guerra in uno stato permanente di caos mentre centinaia di migliaia di cittadini perirono (e continuano a farlo fino ad oggi). Eppure, le istituzioni d’élite e gli oligarchi che la finanziano, la controllano e la maneggiano come un’arma al servizio dell’imperialismo e del patriarcato, vorrebbero che tu credessi che fossero realmente preoccupati per il clima e i diritti umani:

“Greenpeace International, che si è tradizionalmente incentrata su questioni ambientali, e Amnesty International, che si è concentrata sui diritti umani, stanno lanciando un Vertice per la sopravvivenza umana entro la fine dell’anno per incoraggiare proteste non violente e altri interventi che impongano una maggiore azione sui cambiamenti climatici.

L’idea del vertice, ha detto Naidoo, non è dettare o cercare di coordinare le azioni centralizzate, ma piuttosto di unire individui e organizzazioni in modo che possano collaborare per spingere al cambiamento. Indicò nuove forme di protesta come il movimento Extinction Rebellion, uno dei tanti movimenti di disobbedienza civile guidati dai giovani incentrati sui cambiamenti climatici. È iniziato nel Regno Unito e ora sta lanciando succursali in tutto il mondo, inclusi gli Stati Uniti. Naidoo ha aggiunto che le grandi organizzazioni non governative internazionali non stanno organizzando questa mobilitazione e che questa sorta di decentramento dovrebbe essere incoraggiato “.

E anche questa è una bugia.

Avendo inizialmente intenzione di scrivere estesamente in questo segmento di Extinction Rebellion, la necessità di farlo non è più fondamentale. Basta semplicemente sottolineare il fatto che l’ONG sulla mobilitazione del clima (il cui fondatore è l’autore del suddetto documento “Portare il pubblico in modalità emergenza”, che collabora con 350.org, The Leap e molti altri) ha lavorato con Extinction Rebellion dallo scorso settembre [6]. Questo rivela perché il gruppo Extinction Rebellion è stato catapultato nella celebrità internazionale da The Guardian mentre altre azioni di difesa della terra nel Sud del mondo sono state ignorate per l’eternità.

Se questo non è sufficiente per alcuni lettori, è un dato di fatto che 350.org, Avaaz, Friends of the Earth e Greenpeace sono stati tutti in dialogo con i co-fondatori di Extinction Rebellion, i quali, con The Climate Mobilization, sono molto in favore a tale collaborazione. [Intervista con i co-fondatori di ER del fondatore di Climate Mobilization, 6 dicembre 2018]:

 “… all’inizio di questa campagna, agli inizi di ottobre, abbiamo occupato gli uffici di Greenpeace. È stato molto amichevole Abbiamo preso torte e fiori …

Stiamo conversando con le organizzazioni con alcune delle piattaforme online più grandi. È sempre un equilibrio importante capire come si ha una relazione con qualsiasi tipo di ONG in modo che non ci siano grossi compromessi.

Qui ci si deve chiedere perché un gruppo del Regno Unito identificherebbe una campagna statunitense come punto focale primario delle sue richieste. La risposta è che non solo le ONG degli Stati Uniti erano già ufficialmente coinvolte con Estinction Rebellion già nel settembre 2018, mentre contemporaneamente erano aggressivi sostenitori del New Green Deal, ma ancora più importante, queste ONG, al lascito dei loro benefattori, avevano anche progetti globali per le nuove offerte verdi. Il New Deal For Nature verrebbe aiutato dopo aver diffuso il linguaggio del “nuovo accordo” per mascherare il suo brutto intento. Il New Deal for Nature, saturo di linguistica olistica e esche emotive, giace nelle ombre oscure del Green New Deal e degli attacchi del clima – in attesa.

Nell’articolo del 31 ottobre 2018 relativo alla primissima azione di Extinction Rebellion, pubblicato dal già citato DesmogBlog, un riferimento a un “nuovo accordo per la natura” non viene rilevato:

La dichiarazione di ribellione di “Extinction Rebellion” arriva il giorno dopo che un rapporto del WWF ha rilevato che molte popolazioni di specie sono diminuite in media del 60 percento tra il 1970 e il 2014 in gran parte a causa dell’attività umana.

Il rapporto diceva: “I responsabili delle decisioni a tutti i livelli devono fare le giuste scelte politiche, finanziarie e di consumo per raggiungere la visione che l’umanità e la natura prosperano in armonia sul nostro unico pianeta.”

Il WWF ha chiesto “un nuovo accordo globale per la natura e le persone” per arrestare il declino della fauna selvatica, contrastare la deforestazione, il cambiamento climatico e l’inquinamento plastico ed è sostenuto da “impegni concreti da parte di leader e imprese globali”.

Il fatto che Extinction Rebellion non includa il capitalismo, l’imperialismo o il militarismo – il principale motore dell’assalto ecologico contro la Terra, in congiunzione con l’omissione di altre cause strutturali di fondo, ha sollevato domande importanti sul fatto che questo veicolo possa ancora essere ancora utilizzato per organizzare e costruire comunità.

Qui la domanda deve essere, perché dovremmo scegliere di prestare il nostro nome per rafforzare un BRAND che cita “la necessita` di un nuovo deal”, ma omette deliberatamente questioni come il capitalismo, l’imperialismo e il militarismo e altre forme di oppressione. Questo è peggio di una svista. È una vergogna. Ancor più tragico è il fatto che collettivamente siamo stati condizionati a tal punto, non siamo più nemmeno consapevoli di tali sfacciate ipocrisie.

Mentre e` in atto un colpo di stato contro lo stato sovrano del Venezuela, guidato da Stati Uniti e Canada – Extinction Rebellion non riesce a mobilitare i loro gruppi, ora di portata internazionale. Non solo non riescono a mobilitarsi, non riescono a parlarne.

A questo si aggiunge il fatto che Extinction Rebellion è ancora un altro gruppo che sceglie di rimanere assolutamente in silenzio sulla mercificazione e l’oggettivazione della natura – un altro segnale di avvertimento.

Dobbiamo prestare il nostro sostegno e impegnarci in piccoli ma collegati gruppi di resistenza che lavorano insieme per abbattere le strutture che opprimono non solo noi stessi, ma soprattutto i nostri fratelli e sorelle nel Sud del mondo.

LE ULTIME VESTIGIA DELL’ETICA E LA FINANZIARIZZAZIONE CORPORATIVA DELLA NATURA

Questa serie ha rivelato verità molto brutte. È nostro dovere etico e morale condividere questa conoscenza. Solo allora, può girare la marea.

La Thunberg ha dichiarato ripetutamente che il suo sciopero continuerà “fino a quando la Svezia non sarà allineata con l’Accordo di Parigi”. Pertanto, con le sue stesse dichiarazioni, chiarifica lo scopo, l’obiettivo generale e unico degli scioperi, ora di portata globale. Un accordo di Parigi che sblocca tutto ciò che è stato divulgato nei minimi dettagli all’interno di questa serie.

Il 21 febbraio 2019, la Commissione europea è stata l’ultima ad abbracciare e promuovere la Thunberg: “L’adolescente ha aperto un evento della Commissione europea davanti al presidente Jean-Claude Juncker, dove ha detto ai politici di smetterla di spazzare il loro casino sotto il tappeto cosi che le nuove generazioni siano costrette a pulire. “” Qui di nuovo, le richieste della Thunberg, a nome dei giovani che partecipano agli attacchi del clima, sono identificate:

“Vogliamo che seguiate l’accordo di Parigi le relazioni dell’IPCC non presentano altri manifesti o richieste. Basta che ci uniamo dietro la scienza. Questa è la nostra richiesta. “[Video]

Qui abbiamo tre attori chiave dell’egemonia capitalista, la Banca mondiale, il World Economic Forum e la Commissione europea – tutti promotori della Thunberg in modo senza precedenti. Istituzioni che ospitano individui che sistematicamente saccheggiano il pianeta in cambio di crescita economica, potere e profitti sono stati magicamente assoldati alla causa per salvare il pianeta.

Ciò che è sconosciuto alla popolazione è il fatto che tutte e tre queste istituzioni sono partner fondatori della task force Blended Finance del partenariato finanziario. Il Climate Finance Partnership è stato formato sotto la guida del presidente francese Emmanuel Macron che ha annunciato la partnership il 26 settembre 2018 al One Planet Summit tenutosi a New York. I partner includono i governi di Francia e Germania

Il partenariato per il finanziamento del clima è stato creato per promuovere la nuova economia del clima. Entrambi sono veicoli chiave per sbloccare i 100 trilioni di dollari identificati nei fondi pensione e al tempo stesso attuare la valutazione economica e il pagamento per i servizi ambientali (pagamenti per servizi ecosistemici) nascosti all’interno degli Obiettivi di sviluppo sostenibile. La privatizzazione della natura trasformerà la finanza globale. I più responsabili della distruzione saranno assegnati come nuovi “amministratori del capitale naturale nazionale”.

Si può solo sperare che questa serie abbia finalmente divulgato una volta per tutte chi e cosa rappresentino queste ONG così potenti: oligarchi, finanza aziendale e capitale. Le NGOS alla guida del complesso industriale senza scopo di lucro devono essere riconosciute come il braccio di pressione più potente del mondo per la tecnologia verde. Ciò viene a scapito della natura, non per la protezione della natura. Ancora una volta, la realtà è girata sotto sopra. Questo è il motivo per cui il complesso industriale senza scopo di lucro deve essere affamato senza provvigioni – ritirando il nostro consenso. Fino a questo punto il suo potere deriva dalla sua falsa pretesa di rappresentare la società civile. Dobbiamo chiarire che non è così.

Abbiamo confini planetari entro cui dobbiamo vivere se vogliamo che la vita sulla Terra continui in qualche forma o forma. Questi limiti non sono negoziabili. Possiamo mentire a noi stessi finche vogliamo, in tutta la nostra gloria antropocentrica, ma non cambierà la realtà. Possiamo dipingerlo di verde, possiamo condividere le nostre illusioni in opuscoli lucidi e farli diventare virali su internet – alla biosfera non gliene frega un cazzo. Se la nostra società fosse effettivamente equilibrata, avremmo riconosciuto queste “soluzioni” come delusioni, ma purtroppo non è così. Disconnessi dalla natura – e sempre di più, scollegati gli uni dagli altri – siamo persi.

La natura non firma contratti

Note finali:

[1] “Ufficialmente lanciato nel 2008, le origini del GCCA risalgono all’aprile 2006, quando rappresentanti di alcuni dei più grandi gruppi ambientalisti e di sviluppo: Oxfam, Greenpeace International, Greenpeace Brasile, WWF International, WWF India, Consiglio Mondiale delle Chiese, Amici della Terra e l’Unione degli Scienziati interessati – furono convocati a Woltersdorf (Germania) per discutere la possibilità di sviluppare una piattaforma comune per mobilitare il grande pubblico e quindi sostenere i negoziati sul clima. “[p. 70]

“Nel 2009, i suoi finanziatori principali erano l’Oak Foundation, la Sea Change Foundation, il Better World Fund, affiliato a Turner, la Prince Albert II Foundation di Monaco e il governo del Québec. Con un contributo totale di 5 milioni di USD nel 2009, la Oak Foundation è stata di gran lunga il principale donatore del GCCA (la Sea Change Foundation è arrivata seconda con 1,5 milioni di dollari). [P.69]

È stato fondato sul “[collegare] la raccolta di informazioni e la difesa sofisticata fornita da numerosi NGOS al fine di indirizzare e massimizzare l’impatto collettivo dei gruppi in ogni continente” (GCCA 2009). “[P.71]

[Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena]

[2] Il GCCA ha erogato sovvenzioni di oltre 3 milioni di dollari a organizzazioni partner a supporto delle loro attività di comunicazione e campagna. Come hanno spiegato nella loro relazione annuale del 2009, “la maggior parte delle sovvenzioni sono state concesse per sostenere campagne nazionali e regionali (comprese azioni di risposta rapida e hub nazionali), con i fondi rimanenti per campagne globali e azioni di comunicazione”. In altre parole, la GCCA, pur non essendo una fondazione di per sé, ha agito come un’organizzazione dequistante, distribuendo selettivamente fondi per far passare un messaggio comune. Inoltre, le sovvenzioni GCCA hanno avuto un effetto leva consentendo ai partner di mobilitare ulteriori finanziamenti, sia internamente che esternamente, per le attività connesse a GCCA. Secondo la sua relazione annuale del 2009, “i partner hanno segnalato un ulteriore totale di oltre otto milioni di fondi provenienti dalle proprie organizzazioni oltre a fonti aggiuntive per attività svolte con il sostegno finanziario dell’ACCCC”. [Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena] [p.72]

[3] “L’IPPI è presentato come” una nuova piattaforma per la cooperazione filantropica per catalizzare maggiori ambizioni sul clima attraverso attività e processi che si svolgono a livello internazionale “(ECF 2014, 26). È “progettato per aiutare la filantropia a identificare opportunità di collaborazione internazionale, sviluppare strategie congiunte e mettere in comune e allineare le sovvenzioni per ottenere un maggiore impatto complessivo”. Agisce come una piattaforma in cui fondazioni e beneficiari si incontrano per mettere a punto le strategie politiche internazionali e catalizzarne di più ambiziose a livello nazionale. [Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena] [p. 5]

[4] “Earth Economics, con il supporto dei nostri Partners and Advisors della comunità, mantiene il più grande repository web, Con i generosi finanziamenti dei nostri sponsor, nel 2012 Earth Economics ha iniziato a trasferire il nostro database interno a un servizio basato sul web. Il portale EVT (Ecosystem Service Valuation Toolkit) è stato lanciato a Rio +20 a giugno 2012. La Biblioteca e i ricercatori sono stati presentati in anteprima alla Conferenza ACES nel dicembre 2012. ”

[5] I fondi sono necessari sia per finanziare la partecipazione sia per facilitare le attività di lobbying attraverso iniziative congiunte, piattaforme, dialoghi, relazioni, campagne, attività di sensibilizzazione e creazione e mantenimento di rapporti di fiducia informali tra le ONG e il segretariato dell’UNFCCC e / o membri delegazioni governative (Caniglia et al., 2015, 241; Caniglia 2001; Dodds and Strauss 2004). [Fonte: The Price of Climate Action – Fondamenti filantropici nel dibattito internazionale sul clima, pubblicato nel 2016 da Edouard Morena] [p. 6]

[6] Gregory Schwedock, NY, NY, USA è il direttore dell’organizzazione digitale per il Climate Mobilization Project (20114-oggi). Si identifica come coordinatore per Extinction Rebellion dal settembre 2018 – presente. [Fonte: LinkedIn]

Fonte

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Quinta Parte) – Per il Consenso: Il New Green Deal è il cavallo di Troia per la finanziarizzazione della natura

UN GREEN NEW DEAL – PER LA MOBILITAZIONE

12 novembre 2018, Una nuova architettura globale: Børge Brende [Estremà sinistra del pannello], Presidente, Membro del Consiglio di amministrazione e del Forum economico mondiale[1]. “Shaping a New Global Architecture” session at the World Economic Forum, Annual Meeting of the Global Future Councils 2018. Copyright by World Economic Forum / Benedikt von Loebell

Il “New Deal” degli anni ’30 è sempre stato motivo di orgoglio per la psiche americana da quando è stato implementato da Franklin Delano Roosevelt durante i suoi quattro mandati in carica dopo la Grande Depressione. Da quel momento, varie persone e programmi hanno tentato di appropriarsi di questo termine in favore di diverse piattaforme come mezzo per ritrarre il concetto come benefico per una popolazione. A tale proposito, un concetto che ha utilizzato questa frase è il “Green New Deal”. Questo termine è emerso per la prima volta nel 2007 dal columnist del NY Times Thomas L. Friedman ed è stato poi utilizzato dal ragioniere londinese Richard Murphy per descrivere un cambiamento completo della nostra economia in un sistema capitalista ecocompatibile. Poiché il termine non è mai stato pienamente adottato dall’establishment, esso risiede ancora al di sotto della superficie del discorso economico mainstream tra molte persone, poiché serve come potenziale miglioramento all’interno dell’attuale sistema economico. Solo di recente, però, nel 2019, il “Green New Deal” ha raggiunto proporzioni apoplettiche per quanto riguarda il suo utilizzo e ha raggiunto il livello febbrile da coloro che stanno promuovendo la sua capacità di spostare il paradigma dai combustibili fossili a un pancreas di “tecnologie verdi” nel prossimo futuro.

Prima del 2018 il termine era diventato il più riconosciuto e associato al Partito dei Verdi come parte integrante della loro piattaforma. Tuttavia, entro giugno 2018, le tracce di come questo sarebbe presto diventato il veicolo che avrebbe lanciato Alexandria Ocasio-Cortez nella stratosfera di una superstar avrebbero iniziato ad emergere.

Il 27 giugno 2018, Democracy Now, un popolare portavoce per le sale del potere nei movimenti di psuedo-sinistra ha riportato quanto segue:

“Con strabiliante stupore e grande sorpresa, la socialdemocratica Alexandria Ocasio-Cortez ha battuto il vicepresidente Joe Crowley a New York nelle primarie democratiche di martedì. Crowley è il democratico di quarto grado nella Camera, e ha perso contro Ocasio-Cortez di un margine di 10 a 1. Crowley è stato ampiamente considerato come un possibile futuro portavoce. Tuttavia, Ocasio-Cortez ha sconfitto Crowley dopo aver condotto una campagna di base progressista sostenendo la “Medicare for all” e l’abolizione dell’ICE, l’agenzia per l’immigrazione e le autorità doganali. “

Dopo la sua vittoria, il 26 giugno 2018, Cortez avrebbe riconosciuto che l’unica ragione per cui si era candidata per il posto era il lascito del Justice Democrats and Brand New Congress che aveva contattato Cortez un anno e mezzo prima, nel 2016. [Video intervista, 27 giugno 2018, 9m: 42s in]:

The Young Turks: “Infine, due cose molto veloci. Sei tra i primi candidati di Just Democrat nella storia. Umm, quanto sei stata aiutata da questa organizzazione?

Alexandria Ocasio-Cortez: Molto. Non sarei arrivata dove sono ora se non fosse per il sostegno di Justice Democrats e Brand New Congress. Umm, in realtà sono state queste organizzazioni, JD ed e` stato anche il Brand New Congress, che entrambi mi hanno chiesto di partecipare. Sono loro che mi hanno chiamato un anno e mezzo fa, dopo che ho lasciato Standing Rock e ho detto “Ehi, saresti disposta a candidarti al Congresso?” Quindi non sarei qui, se non fosse [per loro]. ”

26 ottobre 2018: Brand New Congress, Green New Deal

La maggior parte delle persone coinvolte nella fondazione di Justice Democrats (lanciata a gennaio 2017) e Brand New Congress (fondata nel 2016) è nata dopo la campagna Bernie 2016. Ad esempio, il co-fondatore Saikat Chakrabarti ed ex direttore esecutivo di Justice Democrats, nonché co-fondatore di Brand New Congress, è stato presidente della campagna 2018 di Alexandria Ocasio-Cortez. Oggi Chakrabarti è il capo dello staff di Ocasio-Cortez. Prima di co-fondare i Democratici della Giustizia e il Nuovo Congresso, Chakrabarti era il direttore dell’organizzazione della tecnologia per la Campagna Bernie 2016.

Our Revolution, un’organizzazione politica lanciata da Bernie Sanders nel 2016, [trattata nella terzaa parte di questa serie] ha sostenuto Ocasio-Cortez. Il 23 gennaio 2017 è stato riferito che i Justice Democrats avrebbero collaborato con il Brand New Congress.

Un nome che scatena la curiosità è Zack Exley. Oltre a servire come consigliere attuale della rappresentante del Congresso degli Stati Uniti Alexandria Ocasio-Cortez, Exley è un co-fondatore di entrambi i Justice Democrats e del Brand New Congress. In precedenza, è stato consigliere senior della campagna Bernie 2016 e direttore organizzativo di MoveOn. Exley, membro della Open Society, è co-fondatore di New Consensus, società di pubbliche relazioni e comunicazione e ascritta al “braccio politico di Justice Democrats”. [Source] New Consensus, co-autore del documento The Green New Deal con Sunrise Movement e the Justice Democrats è identificato da Think Progress come “il muscolo che sostiene gli sforzi del Green New Deal”.

Exley, co-autore di “Rules for Revolutionaries: How Big Organizing Can Change Everything”, è stato anche co-fondatore del New Organizing Institute (lanciato nel 2005) che ha reclutato, addestrato e sostenuto candidati politici statunitensi. New Organizing Institute, finanziato da Open Society Foundations e Ford Foundation tra gli altri, ha collaborato con MoveOn.org (co-fondatore di Avaaz e New Organizing Institute) e diverse altre ONG nel 2011 prima che l’istituto fosse sciolto nel 2015.

Il giorno dopo che Ocasio-Cortez ha vinto la nomination democratica per il suo distretto congressuale il 27 giugno 2018, un nuovo Green Deal guidato da Ocasio-Cortez è stato evidenziato da Grist in cui e` stato fatto riferimento a un’intervista via email tra HuffPost e Ocasio-Cortez la settimana precedente :

“Ciò che distingue la proposta di Ocasio-Cortez è il suo piano per raggiungere l’obiettivo implementando quello che lei ha definito un” Green New Deal “, un piano federale per stimolare” l’investimento di migliaia di miliardi di dollari e la creazione di milioni di posti di lavoro ad alto salario. ”

Sebbene lo slogan si riferisca al programma del New Deal del 1930 sulla spesa in infrastrutture e le riforme del lavoro, ha paragonato il programma che lei immagina alle decine di miliardi di dollari spesi per la produzione di armamenti e la ricostruzione dell’Europa dopo la seconda guerra mondiale. ”

“Il Green New Deal che stiamo proponendo sarà simile per dimensioni agli sforzi di mobilitazione visti nella seconda guerra mondiale o nel piano Marshall”, ha detto a HuffPost tramite e-mail la scorsa settimana. “Dobbiamo ancora investire nello sviluppo, nella produzione, nella distribuzione di energia, ma questa volta energia verde.”

Il 30 giugno 2018, Grist farebbe riferimento al Green New Deal come proposto da Ocasio-Cortez:

“Il Green New Deal che stiamo proponendo sarà simile per dimensioni agli sforzi di mobilitazione visti nella seconda guerra mondiale o nel piano Marshall”, ha affermato per email. “Richiederà l’investimento di trilioni di dollari e la creazione di milioni di posti di lavoro ad alto salario. Dobbiamo ancora investire nello sviluppo, nella produzione, nella distribuzione di energia, ma questa volta sara` energia verde “.

Qui dobbiamo fermarci un momento per decostruire quanto sopra. In primo luogo, il piano e il linguaggio sopra riportati rispecchiano quello che nel documento strategico “Condurre il pubblico in modalità di emergenza: una nuova strategia per il movimento per il clima” [presentato nella quarta parte di questa serie] guidato da organizzazioni affiliate ai democratici, Le campagne Sanders e Ocasio-Cortez sono divulgate pubblicamente. In secondo luogo, dobbiamo riconoscere che dietro le grandi istituzioni e i media, come Grist, etichettati come “di sinistra” e “progressisti”, le strutture di potere sono sottomesse al capitale. Il CEO di Grist è Brady Walkinshaw. Prima del suo ruolo di CEO nel 2017, Walkinshaw, ex rappresentante degli Stati Uniti, ha lavorato come responsabile del programma presso la Bill & Melinda Gates Foundation. Prima del suo mandato alla Gates Foundation, Walkinshaw, era uno studioso del Dipartimento di Stato degli Stati Uniti, lavorava come assistente speciale della Banca Mondiale. All’interno del consiglio direttivo di Grist c’è il fondatore di 350.org, Bill McKibben – un soldato ai comandi di Bernie Sanders e dei Democratici in generale.

CLIMATE NEXUS: STA ARRIVANDO UN GREEN NEW DEAL 

7 novembre 2018: Climate Nexus (un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors), Green New Deal

Il 7 febbraio 2019 Climate Nexus (un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors) [2] ha annunciato tramite il suo “TOP STORIES” che ” sta arrivando un Nuovo Green Deal”:

“Eccolo che arriva: Rep. Alexandria Ocasio-Cortez (D-NY) e il senatore Ed Markey (D-MA) presenteranno una risoluzione storica che richiede una transizione alle energie rinnovabili e la creazione di migliaia di nuovi posti di lavoro oggi a Washington, DC. L’attesissima legislazione sul Green New Deal a seguito di mesi di proteste chiede una transizione aggressiva dai combustibili fossili da parte di giovani attivisti in gruppi come il Sunrise Movement “.

Dal 2013-2016, la Fondazione MacArthur ha assegnato a Rockefeller Philanthropy Advisors dieci milioni di dollari per Climate Nexus.

La task force Blended Finance [vedi la quarta parte di questa serie] comprende cinquanta icone della finanza tra cui MacArthur e la Rockefeller Foundation.

Come spiegato nella quarta parte di questa serie, la People’s Climate March, che si è svolta il 21 settembre 2014, è stata condotta e finanziata dalla Fondazione Rockefeller, Climate Nexus, 350.org, Avaaz / Purpose, Greenpeace, US Climate Action Network (USCAN) e GCCA / TckTckTck (fondato da venti ONG con 350.org, Greenpeace, Avaaz e Oxfam al timone). In relazione all’attuale insieme di circostanze, 350.org (incubato dalla Fondazione Rockefeller) servirebbe ancora come un veicolo strumentale per spingere il Green New Deal come catalizzatore per sbloccare i 100 trilioni di dollari necessari per scatenare la “quarta rivoluzione industriale” ”. Questo progetto, di ineguagliabile grandezza, è il veicolo per salvare il fragile sistema economico capitalista globale e portare alla finanziarizzazione della natura.

GREEN NEW DEAL – DATA FOR PROGRESS

“Un Green New Deal è popolare tra gli elettori americani e può mobilitarli nel 2018.” – Secondo un rapporto sulla politica del Green New Deal di Data for Progress, settembre 2018 [Enfasi nell’originale]

Sito Web di Data for Progress

“Risultato chiave 7: i bambini stanno bene – anche se alcune delle proposte che esaminiamo sono attualmente impopolari a livello nazionale, questo potrebbe cambiare in futuro. Scopriamo che quattro delle proposte più radicali che abbiamo analizzato sono molto più popolari tra gli elettori più giovani di quanto non lo siano con il pubblico in generale. “- Data for Progress, Polling the Left Agenda

Nel luglio 2018, i sondaggi condotti da Data for Progress, partner del Green New Deal con il Sunrise Movement e 350.org, hanno dimostrato che il 41% delle persone di età inferiore ai trent’anni sosterrebbe un candidato impegnato in campagne per la garanzia di un posto di lavoro e energia pulita. Il supporto esibito da questa fascia di età costituiva circa il doppio di quella del gruppo composto da persone di età pari o superiore a 45 anni. [“Il 48% degli adulti idonei al voto ha affermato che sarebbe più probabile sostenere un candidato che utilizza il 100% di energia rinnovabile entro il 2030. In particolare, questo è significativamente più veloce persino della legislazione più progressista attualmente al Congresso.”]

“In questo caso, almeno, il tempo potrebbe essere un’arma per il Movimento Sunrise. All’inizio di quest’anno, il Pew Research Center ha scoperto che i millennial erano pronti a sorpassare i baby boomer come la più grande generazione di adulti negli Stati Uniti, oltre al maggior blocco votante eleggibile. “[Fonte]

“In che anno sei nato? (Sunrise sta costruendo un movimento guidato da giovani, chiediamo l’anno in cui sei nato per aiutarti a trovare le migliori opportunità di coinvolgimento, puoi anche rispondere “preferisco non dirlo”, ma sapere questo ci aiuta davvero !) “- Sito web di Sunrise Movement

6 settembre 2018: 350.org, Green New Deal, Data for Progress

“Tutta l’elettricità consumata in America deve essere generata da fonti rinnovabili, tra cui solare, eolico, idroelettrico, geotermico, biomassa sostenibile e gas naturale rinnovabile, nonché fonti pulite come il combustibile fossile nucleare.” –  New Green Deal Policy Report by Data for Progress, September, 2018 [p. 5]

Per l’incursione del Green New Deal nella coscienza americana, sarebbe necessario un nuovo movimento. Questo sarebbe il Movimento Sunrise. Un movimento giovanile creato sotto la direzione del Sierra Club da cui ha ricevuto una sovvenzione di $ 50.000. Per il corso di “attivismo di base giovanile” Sunrise ha già un budget pesante e uno staff a tempo pieno: “In relazione ad altri gruppi ambientalisti, il Movimento Sunrise è relativamente piccolo. I suoi funzionari hanno detto di avere circa 16 dipendenti a tempo pieno e di aver raccolto circa $ 1 milione dalla sua fondazione. “[3 dicembre 2018]

Sunrise Movement è il US Climate Plan rinominato (ora defunto) fondato da Evan Weber e Matt Lichtash.

Lichtash è uno specialista di strategia e un executive alla New York Power Authority. È il fondatore di Carbon Capital.

WESLEYAN, numero 2, 2017

Nel 2017, Weber è stato nominato da Grist come uno dei “50 leader verdi emergenti da tenere d’occhio” citando il suo lavoro con l’U.S. Climate Plan, l’organizzazione fondata da lui e Lichtash nel 2013 sotto la direzione di Michael Dorsey.

SustainUS alumni [“WE TRAIN YOUNG PEOPLE TO LEAD“]Dyanna Jaye sarebbe stata identificata come uno dei co-fondatori del Movimento Sunrise dopo il rebrand di aprile 2017, così come Varshini Prakash e Sara Blazevic della Rete studentesca per lo sviluppo di combustibili fossili.

“Sunrise è un movimento guidato dai giovani e i giovani saranno prioritarizzati per trovare un alloggio , un aiuto per i viaggi e altri bisogni, in quanto le persone sono generalmente escluse dal processo politico dalle nostre istituzioni. Detto questo, diamo il benvenuto a persone di tutte le età a partecipare alle azioni Sunrise in modi diversi. “- Sito Web di Sunrise

Il presidente e direttore esecutivo del Sunrise Movement è Michael Dorsey. Dopo aver lavorato per undici anni nel consiglio nazionale del Sierra Club, Dorsey è co-fondatore e preside di Around the Corner Capital, una piattaforma di consulenza in materia di energia e impatto. Egli funge da advisor per ImpactPPA; partner azionario nella società solare Univergy-CCC; co-fondatore e direttore della divisione India di Univergy-CCC: Univergy / ThinkGreen; e membro a pieno titolo del Club di Roma. Il suo background politico è stato esteso grazie alle amministrazioni statunitensi di George H. W. Bush e Bill Clinton. Ha anche fatto parte del team di campagna presidenziale per l’energia e l’ambiente del senatore Barack Obama. [3]

“Dobbiamo mettere fine a tutte le emissioni da combustibili fossili. L’intera economia statunitense può e deve funzionare con un mix di energia che è a emissioni zero o con una cattura del carbonio del 100% entro la metà del secolo * [* citazione]. “- ​​New Green Deal Policy Report di Data for Progress, settembre 2018 [ p. 5]

Sunrise ha ricevuto una sovvenzione collaborativa da USCAN con Power Shift Network, SustainUs e Deep South Center for Environmental Justice. Un altro finanziatore principale finora di Sunrise è la Sustainable Markets Foundation. L’indirizzo Sunrise è condiviso con l’US Climate Action Network e Sierra Club (50 F St NW, Washington, DC 20016), dove i corsi di formazione Sunrise sono stati tenuti dai membri del consiglio USCAN.

“Un fattore che ha lavorato a loro favore è stato che il gruppo non è partito da zero. Alcuni degli architetti del Movimento Sunrise hanno incluso attivisti di organizzazioni come 350.org – che hanno anche fornito un primo sostegno finanziario. “- Inside the Sunrise Movement (it didn’t happen by accident), 3 Dicembre 2018

Prima del Movimento Sunrise, il quadro di una mobilitazione guidata dai giovani al servizio dell’espansione del capitale era già stata identificata da coloro che erano al timone. In quel ruolo, persone come Jamie Margolin, giovane fondatrice di Zero Hour, sono state fabbricate dall’enstablishment. Dopo essere stata addestrata da artisti come Al Gore (fondatore di Generation Investment con Goldman Sachs David Blood), Margolin è stata promossa a celebrità in pochi mesi utilizzando riviste che nutrono l’insaziabile appetito fetish americano di celebrità (Vogue, People, Rolling Stones). Questa esposizione, abbinata al riconoscimento dei social media da parte di “celebrità ecocompatibili” (individui con stili di vita grottescamente indulgenti ma ancora lionizzati come amministratori ambientali a causa dei loro sforzi filantropici relativamente umili, come Leonardo DiCaprio) è un metodo provato con cui si puo` fabbricare una celebrita`.

6 novembre 2018: Vanity Fair, Alexandria Ocasio-Cortez

Dall’altra parte dell’Oceano Atlantico, seguiranno presto altre celebrità e gruppi che porteranno “il pubblico in modalità emergenza”.

Nel giugno 2018, un account Twitter e un account Instagram sono stati creati con il nome di Greta Thunberg.

Nel luglio 2018, è stato creato un account Twitter con il nome di Extinction Rebellion.

[Approfondimenti: The Increasing Vogue for Capitalist-Friendly Climate Discourse

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IL GREEN NEW DEAL E` VOGUE

Vogue, 2 novembre 2018: “Brina Vinaite spiega il New Deal verde: ‘Lascia che Vinaite ti riempia di dettagli – e assicurati di scoprire se i tuoi candidati supportano un Green New Deal quando ti rechi ai sondaggi. Se non lo fanno, potresti chiederti perche`. ‘

Come questa serie dimostrerà, le giovani donne sono la chiave #femografica per la campagna #AOC. [Vedi prossimo addendum]

Pubblicita` per il Green New Deal: Bria Vinaite spiega il Green New Deal [02m: 19s]

È qui che cominciano a svolgersi le macchinazioni per il Green New Deal – il veicolo per sbloccare 100 trilioni di dollari e la tanto attesa finanziarizzazione della natura.

Greg Carlock, architetto del Green New Deal, direttore di ricerca Green New Deal e senior advisor di Data for Progress, [4] e Manager per Climate Action e Data per World Resources Institute (WRI) dove guida lo sviluppo della piattaforma di punta del programma climatico WRI-Climate Watch ha cliccato mi piace al tweet. [Fonte] Prima di entrare a far parte della WRI, Carlock ha lavorato presso l’USAID sulla contabilità e sui dati relativi ai gas a effetto serra.

Dobbiamo la creazione del Green New Deal anche a Emily Mangan, consulente politica per Data for Progress e analista di ricerca presso il World Resources Institute. Mangan fornisce supporto di ricerca e analisi per il Green New Deal. Prima di entrare nel WRI, Mangan ha lavorato al Council on Foreign Relations. [Fonte]

Qui deve essere chiarito che la frenesia Osario-Cortez e Green New Deal, è parte integrante della strategia di “guidare il pubblico verso la modalità di emergenza” lanciata nel 2018. In realtà, il Green New Deal è la vetrina per ciò che sta nel negozio. Tutte le decisioni riguardanti tutte le “nuove offerte” non saranno prese da Osario-Cortez, dai Democratici o da qualsiasi altra parte. Piuttosto saranno fatte (e già vengono fatte) da chi realmente compone la classe dirigente.

11 dicembre 2009: World Resources Institute

7 aprile 2011: World Resources Institute

12 settembre 2014: World Resources Institute

Il World Resources Institute (WRI) è un’organizzazione globale senza scopo di lucro fondata nel 1982 da James Speth [5] con una sovvenzione di quindici milioni di dollari dalla Fondazione MacArthur. È una potenza internazionale “che opera in più di 50 paesi, con uffici in Brasile, Cina, Europa, India, Indonesia, Messico e Stati Uniti. Gli oltre 500 esperti di WRI lavorano con i leader per affrontare sei urgenti sfide globali all’incrocio tra lo sviluppo economico e l’ambiente naturale: cibo, foreste, acqua, clima, energia e città. ”

Il comitato consultivo della WRI rappresenta i massimi livelli di potere all’interno della matrice della direzione senza fini di lucro – con una quantità impressionante di sovrapposizioni con l’egemonico Council on Foreign Relations.

Con 98,5 milioni di finanziamenti nel 2017, l’elenco completo dei donatori di WRI [6] rappresenta molte delle entità più potenti e influenti sulla Terra, tra cui Alcoa Foundation, Bloomberg Philanthropies, Cargill, Caterpillar Foundation, Citi Foundation, ClimateWorks Foundation, Bill e Melinda Gates Foundation, William e Flora Hewlett Foundation, John D. e Catherine T. MacArthur Foundation, Gordon e Betty Moore Foundation, Oak Foundation, Rockefeller Brothers Fund, Rockefeller Foundation, Shell Foundation, USAID e la Banca Mondiale. [Rapporto annuale 2017 WRI]

Il consiglio di amministrazione di WRI [7] include:

  • David Blood: cofondatore e partner senior di Generation Investment;
  • Felipe Calderón: ex presidente del Messico, presidente della Commissione globale che sovrintende alla New Climate Economy, presidente onorario della Green Growth Action Alliance;
  • Christiana Figueres: segretaria esecutiva dell’UNFCCC, leader del gruppo B, vicepresidente del Patto globale dei sindaci per il clima e l’energia, membro del consiglio di amministrazione di ClimateWorks, leader mondiale della Banca mondiale, Mission2020 Convenor, membro del Consiglio economico della Fondazione Rockefeller, accreditata con la consegna dell’Accordo di Parigi [Biografia completa];
  • Jennifer Scully-Lerner: Vicepresidente, gestione patrimoniale privata presso Goldman Sachs;
  • James Gustave Speth: fondatore di WRI, ex amministratore del Programma di sviluppo delle Nazioni Unite, direttore onorario del Natural Resources Defense Council e WRI, fa parte del consiglio di amministrazione del Climate Reality Project, membro del consiglio consultivo di 350.org, membro del Consiglio sulle relazioni estere;
  • Andrew Steer: Presidente e CEO della WRI. Precedentemente con la Banca Mondiale, fa parte dei gruppi consultivi sostenibili di IKEA e della Bank of America, e fa parte del Comitato esecutivo del Sustainable Energy For All Initiative del Segretario generale dell’ONU;
    Kathleen McLaughlin: vicepresidente senior e chief sustainability officer presso Walmart Inc., presidente della Walmart Foundation;
  • Nader Mousavizadeh: cofondatore e partner di Macro Advisory Partner, ex amministratore delegato di Oxford Analytica, società leader di analisi e consulenza a livello mondiale, ex banca d’investimento di Goldman Sachs, membro del Consiglio europeo delle relazioni estere, membro del Global Future Council on Geopolitics del World Economic Forum, Global Leader for Tomorrow di WEF;
  • James Harmon: Presidente e CEO di Caravel Management, membro del Council on Foreign Relations;
  • Afsaneh M. Beschloss: fondatore e CEO di RockCreek. Ex amministratore delegato e partner del Carlyle Group e presidente di Carlyle Asset Management, tesoriere e chief investment officer presso la Banca Mondiale, già con Shell International e JP Morgan, membro degli Investor Governors del World Economic Forum, membro del Council of Foreign Relations , riconosciuta come una delle donne più potenti nel settore bancario;
  • Joke Brandt: segretario generale del ministero degli affari esteri dei Paesi Bassi;
  • Jamshyd N. Godrej: Presidente dell’Aspen Institute – India. È Vice Presidente del World Wide Fund for Nature – International ed è stato Presidente del World Wide Fund for Nature – India dal 2000 al 2007;
  • Caio Koch-Weser: presidente del consiglio della Fondazione europea per il clima. Ex vicepresidente del gruppo Deutsche Bank, ha ricoperto posizioni di alto livello nella Banca mondiale, membro della Commissione globale per l’economia e il clima (NCE) e membro del consiglio di amministrazione del Centro per la riforma europea (CER) a Londra;

[WRI Global Leadership Council] [WRI Board of Directors – Full]

I donatori del WRI, il Ministero federale per l’ambiente, la tutela della natura e la sicurezza nucleare della Germania, William e Flora Hewlett Foundation, Fondazione IKEA – in collaborazione con l’agenzia francese François de développement, la Fondazione Grantham per la protezione dell’ambiente e BlackRock – hanno guidato il partenariato per il finanziamento del clima annunciato il 26 settembre 2018 al One Planet Summit di New York dal presidente francese Emmanuel Macron e da Larry Fink di BlackRock. La Task Force Blended Finance che accompagna, l’incarnazione delle istituzioni più potenti e finanziarie del mondo, è ben rappresentata al WRI.

27 aprile 2017: World Resources Institute

La task force Blended Finance è stata lanciata dalla Business and Sustainable Development Commission di Paul Polman nel 2017.

Gli sforzi proposti dalla task force Business & Sustainable Development Commission hanno portato alla Partnership per il finanziamento del clima annunciata il 26 settembre 2018.

Polman è l’amministratore delegato di Unilever e presidente della Camera di commercio internazionale del B Team (co-fondatore di We Mean Business). Polman è stato anche strettamente coinvolto nell’implementazione degli obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG). [8] La task force Blended Finance è stata istituita al fine di identificare gli ostacoli all’utilizzo efficace e al ridimensionamento delle finanze miste. Sta ora attuando un ambizioso piano di azione per aumentare gli investimenti privati ​​tradizionali per gli OSS. [Elenco completo dei commissari Business & Sustainable Development, incluso il co-fondatore di Avaaz Ricken Patel.]

Unilever è membro del gruppo consultivo aziendale di WRI. Le aziende associate a WRI includono Abbott Laboratories, Bank of America, Cargill Corporation, Caterpillar, CitiGroup, Colgate-Palmolive, DuPont, General Motors, Goldman Sachs Group, Google, Kimberly-Clark, PepsiCo, Pfizer, Shell, Walmart, Walt Disney Company, e Weyerhaeuser. [Elenco completo] [Comitato consultivo CCG WRI]

Il 15 novembre 2018, la Climate Markets and Investment Association ha riferito che il partenariato per il finanziamento del clima “collaborerebbe per finalizzare la progettazione e la struttura di ciò che prevediamo sarà un veicolo di investimento di capitale miscelato alla fine del primo trimestre 2019. “Tutte le richieste dei media relative a questo annuncio dovevano essere indirizzate a Climate Nexus (People’s Climate March) o alla European Climate Foundation. Il compito del Blended Climate Finance è quello di sbloccare 100 trilioni per salvare l’attuale sistema economico che è ora entrato nella fase finale di “caduta libera”. [Ne abbiamo parlato nella quarta puntata di questa serie]. La massimizzazione e la mobilitazione richieste di denaro pubblico per i profitti privati, per salvare l’economia capitalista e ulteriori privatizzazioni, saranno raggiunte attraverso la strategia di emergenza climatica che è stata messa in atto.

Qui è fondamentale riconoscere che la New Climate Economy è un progetto del WRI.

20 gennaio 2015: World Resources Institute, New Climate Economy Team

6 ottobre 2016: New Climate Economy, World Resources Institute

Il nuovo progetto di economia del clima è diretto da Helen Mountford, direttrice del programma per il nuovo progetto sull’economia del clima e direttore dell’economia del WRI. Altri membri del team della WRI includono Milan Brahmbhatt, senior fellow presso la WRI, e Molly McGregor, coordinatore della ricerca presso l’ufficio del Presidente della WRI. [Team di progetto globale per la nuova economia climatica]

Il progetto New Climate Economy è “condotto da un team di economisti e analisti politici e di business, attinti e supportati da una partnership di nove importanti istituzioni economiche e politiche globali” sotto la direzione di WRI.

I partner di ricerca per l’iniziativa sono i seguenti: Climate Policy InitiativeEthiopian Development Research, InstituteGlobal Green Growth InstituteIndian Council for Research on International Economic RelationsLondon School of Economics and Political ScienceOverseas Development InstituteStockholm Environment Institute, and Tsinghua University

L’iniziativa New Climate Economy opera con istituzioni globali tra cui il Fondo Monetario Internazionale, l’Agenzia internazionale per l’energia, l’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico e le agenzie delle Nazioni Unite. È supervisionato da una Commissione globale composta da ex capi di governo, ministri delle finanze. [Comitato consultivo economico] [Commissari emeriti]

I membri della Commissione Globale per la nuova economia climatica comprendono Felipe Calderón (presidente onorario), Paul Polman (copresidente), Angel Gurría, Nicholas Stern (copresidente), Sharan Burrow e molti altri membri che si sovrappongono al WRI, Climate Finance Partnership, Blended Finance Taskforce, ecc. Una cabala così radicata nel potere aziendale che può facilmente far girare la testa. [9] La richiesta di gruppi di cittadini è ironica visto che la finanziarizzazione della natura avviene a porte chiuse – con una promessa di silenzio da parte del complesso industriale senza scopo di lucro.

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Il New Green Deal è legato al WRI. WRI è la nuova economia del clima. L’ultimo e il più importante pezzo del puzzle è la Natural Capital Coalition.

Qui è fondamentale notare che la Coalizione della Capitale Naturale è composta da coloro che sono alla guida della New Climate Economy e del WRI.

“NEW DEAL FOR NATURE” – LASSEGNAZIONE DI UN VALORE MONETARIO A TUTTA LA NATURA

“Tratta sua madre, la terra e suo fratello, il cielo, come cose da comprare, saccheggiare, vendere come pecore o pietruzze brillanti. Il suo appetito divorerà la terra e lascerà solo un deserto. “- Capo Seattle, 1780-1866

“Il valore finanziario in gioco è sbalorditivo – e le opportunità di business che potrebbero essere create dal cambiamento nel paradigma del mercato prevalente sono sorprendenti …. Chi saranno i Bill Gates dei servizi ecosistemici? “- The Biosphere Economy, 2010

In parallelo con l’orchestrazione di una frenesia per un Green New Deal attraverso il complesso industriale senza scopo di lucro e i meccanismi dei media, il WWF e altri stavano tranquillamente spingendo  un “New Deal for Nature”. Il Green New Deal evoca immagini di turbine eoliche e pannelli solari che sono miracolosamente percepiti come naturali e olistici. [Il fatto che un pannello solare e una turbina eolica siano diventati più fortemente associati alla natura e all’ambiente di un vero albero, insetto o animale, è di per sé, abbastanza terrificante e un chiaro indicatore del potere dell’ingegneria sociale condotta sulla cittadinanza sul gli ultimi due decenni.] Questa impresa, ottenuta attraverso un potente marchio e l’associazione delle ONG, è la maschera verde brillante per un affare ancora più sinistro – la finanziarizzazione della Natura – riformulato come “New Deal for Nature”.

Tuttavia, non è affatto una novità, con il Natural Capital Project (NatCap) che è stato lanciato nel 2006 e la sua affiliata, la Natural Capital Coalition, che era precedentemente il TEEB for Business Coalition (prima del 2014). NatCap e le sue due organizzazioni non governative – WWF e The Nature Conservancy – sono state coinvolte sin dall’inizio nella Natural Capital Coalition. [Fonte]

NatCap è stata fondata dalla Stanford University [Stanford Woods Institute per l’Ambiente e il Dipartimento di Biologia], The Nature Conservancy, World Wildlife Fund e l’Institute on the Environment dell’Università del Minnesota. Lo scopo della sua rete globale include aziende come Coca-Cola e Dow Chemical e istituzioni come il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti e la Banca Mondiale.

Lo scopo della Natural Capital Coalition è un enorme conglomerato di potere aziendale, tra cui molte ONG e i cosiddetti organismi di conservazione.

Qui possiamo aggiungere che “Sfruttare la quarta rivoluzione industriale per la Terra”, pubblicata dall’Iniziativa di sistema del Forum economico mondiale per modellare il futuro dell’ambiente e la sicurezza delle risorse naturali, è una partnership con PricewaterhouseCoopers e l’Istituto per l’ambiente di Stanford Woods. [Fonte]

“Considerati tutti insieme, il valore dei servizi globali complessivi dell’ecosistema è stato stimato in 125 miliardi di dollari l’anno, ovvero quasi il doppio del prodotto interno lordo del mondo.” – Natural Capital Coalition, 12 luglio 2018

Lo sviluppo del Natural Capital Protocol Project è stato reso possibile con generosi finanziamenti da Gordon e Betty Moore Foundation; International Finance Corporation (Banca mondiale) con il sostegno della Segreteria di Stato dell’economia svizzera (SECO) e del Ministero degli affari esteri del governo dei Paesi Bassi; La Fondazione Rockefeller; Programma delle Nazioni Unite per l’ambiente (UNEP); e il dipartimento del Regno Unito per l’ambiente, l’alimentazione e gli affari rurali (DEFRA). La Coalizione è ospitata dall’Institute of Chartered Accountants in Inghilterra e Galles (ICAEW). Altri finanziatori includono World Wildlife Fund, The Nature Conservancy, Gordon e Betty Moore Foundation, la Google Foundation, la Inter-American Development Bank, Unilever, The David e Lucile Packard Foundation, il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti e la Banca Mondiale [fonte]

World Resources Institute ha fornito approfondimenti tecnici e recensioni per il Protocollo sul capitale naturale. Il protocollo è stato sviluppato da Conservation International, dal B Team, PricewaterhouseCoopers, Sustain Value, ACTS, Arcadis, eftec, Gestione delle risorse ambientali (ERM), Imperial College, ISS, Natural Capital Project, Synergiz, WWF, Accenture, CDSB, Deloitte, Dow , eni, GIST Advisory, Kering, LafargeHolcim, Natura, Nestlé, Roche, Shell e The Nature Conservancy. Il protocollo è stato guidato dal consorzio WBCSD. [Fonte]

Oggi, l’ultima frontiera per la conquista corporativa della Terra nel suo complesso, è finalmente arrivata. Altri termini buttati sul ring per l’accettazione del pubblico sono un “New Deal for Nature and Humanity” e un “New Deal for Nature and People”.

“Il New Deal for Nature dovrebbe essere adottato durante il quindicesimo incontro a Pechino nel 2020.” – Biodiversity International, 30 novembre 2018

Il 23 gennaio 2019 la Natural Capital Coalition ha pubblicato un annuncio in cui si afferma che “Nel 2020, avremo bisogno di un nuovo deal per la natura”. Questo articolo faceva parte del programma del 2019 World Economic Forum “Plasmare il futuro dell’ambiente e delle risorse naturali” . Gli autori dell’articolo erano Marco Lambertini, direttore generale, WWF International; Paul Polman, CEO di Unilever; e Børge Brende, ex ministro degli esteri della Norvegia (2013-2017) e presidente e membro del comitato direttivo del WEF. [Board of Trustees del WEF, 2017] [Leadership e governance WEF]

L’urgenza di accelerare il piano è chiarita:

“In questo contesto, abbiamo bisogno che il 2019 sia l’anno che vede un cambiamento radicale nella mobilitazione di un più ampio programma d’azione sulla biodiversità pubblico-privato. Abbiamo bisogno di un “New Deal for Nature” per emergere. “

Per far si che ciò accada, un movimento è identificato come il veicolo:

“Un movimento ha il potere e l’influenza combinati per essere in grado di identificare un semplice insieme di obiettivi di azione sulla natura a cui tutti possono mirare: i cosiddetti” obiettivi basati sulla scienza “a cui ogni azienda, investitore, ONG, città e governo può contribuire entro il 2030, in modo tale da rallentare il danno che stiamo facendo alla natura e, in ultima analisi, ripristinerà il livello che la scienza dice di aver bisogno “.

Piu` saremo sommersi dai “semplice insieme di obiettivi” a cui “tutti possono mirare”.Piu` assisteremo alla creazione di mobilitazioni, su scala globale, senza alcuna richiesta razionale.

L’attuazione del Green New Deal getterà le basi per i pagamenti per i servizi ecosistemici (PES). Ciò creerà la più spettacolare opportunità di guadagno monetario che il settore finanziario abbia mai visto. I nuovi mercati offrono speculazioni che promettono profitti inimmaginabili. La mercificazione di quasi tutto ciò che è sacro, la privatizzazione e l’oggettivazione di tutta la biodiversità e degli esseri viventi che sono incommensurabili.

Al fine di produrre il consenso della popolazione, quelli che vogliono un “nuovo deal per la natura” stanno utilizzando il potere del linguaggio olistico. Stanno strategicamente sfruttando il disprezzo molto reale che noi, il pubblico abbiamo per le esternalità (inquinamento, ecc.) – solo per vendere la finanziarizzazione della natura a noi come società.

Immagine: Costing the Earth Interactive Game, “Gioca per scoprire il valore finanziario della natura”, BBC, 8 ottobre 2015

Il New Deal for Nature è la delicata sottigliezza dell’accettabilità mentale della finanziarizzazione della natura nella psiche pubblica, che sta rapidamente diventando un fenomeno globale. Così orribile è il pagamento per lo schema di servizi ecosistemici (PES), mascherato sotto la frase olistica “capitale naturale”, che è appena menzionato al di fuori di porte chiuse. Ma se guardiamo da vicino, possiamo trovarlo nascosto in bella vista.

21 maggio 2018: la scienza può aiutare a creare un nuovo deal per la natura:

“La comunità globale ha una finestra unica di opportunità per definire il quadro globale della biodiversità post 2020. Avrà bisogno di impegno e determinazione coraggiosi, approcci innovativi e processi di trasformazione per garantire che tale New Deal sia efficace. In questa congiuntura storica, facciamo leva sulla scienza per contribuire a creare un Nuovo Affare per la Natura. “- Christiana Palmer, Segretario Esecutivo della Segreteria della Convenzione sulla Diversità Biologica

22 novembre 2018: un nuovo affare per la natura e l’umanità:

“Il WWF sostiene fortemente la richiesta di un nuovo accordo per la natura e le persone. Entro il 2020, in soli due anni, abbiamo bisogno di una tabella di marcia concordata che riconosca il legame intrinseco tra la salute della natura, il benessere delle persone e il futuro del nostro pianeta “.

29 novembre 2018: la Conferenza della Biodiversità delle Nazioni Unite concorda un processo verso un nuovo accordo per la natura e le persone nel 2020, ma l’ambizione è debole:

“La 14ª Conferenza delle Parti (COP14) della Convenzione delle Nazioni Unite sulla Diversità Biologica (CBD) si è conclusa oggi con un accordo sul processo preparatorio per un quadro globale post-2020, avvicinandoci a un nuovo approccio trasformativo per la natura e le persone nel 2020 – un passo fondamentale per accelerare gli sforzi globali per fermare la perdita di biodiversità di oggi .

Il WWF esorta i paesi membri a sviluppare una visione condivisa e un’ambizione politica di gran lunga superiore se vogliamo raggiungere un New Deal per la natura e le persone e creare un momento in stile parigino per la biodiversità nel 2020. “

Benvenuti nel Green New Deal, New Deal for Nature, Next System, Regenerative System, New Economy, New Climate Economy, Biosphere Economy, ecc. Una fusione di linguaggio rapsodico e mellifluo che crea una crisalide sublime per espandere ulteriormente i mercati dei capitali.

Una vera ribellione contro la devastazione ecologica non fa – e non può – voltare le spalle al capitalismo, all’imperialismo, al militarismo. I principali driver della nostra accelerazione della crisi ambientale. Marciare per il capitale con il pretesto di marciare per la rivoluzione è un gioco da pazzi. Tutte le strade portano all’acquisizione aziendale, al furto e al saccheggio di ciò che rimane del nostro pianeta già decimato.

Concludiamo questo segmento con una conferenza di Clive Spash (uno dei pochissimi economisti con il coraggio morale di parlare onestamente sul “pricing dell’ambiente”. [“Economia della gestione della biodiversità e dei problemi degli attuali ecosistemi”, Vienna, 6 dicembre 2010]

[Approfondimenti: Building Acquiescence for the Commodification of the Commons Under the Banner of a “New Economy”]

Note finali:

[1] Una nuova architettura globale, 12 novembre 2018: Børge Brende, presidente; Membro del consiglio di amministrazione, Forum economico mondiale e comitato, Maxim Oreshkin, ministro dello sviluppo economico della Federazione russa; Young Global Leader, Helen E. Clark, Primo Ministro della Nuova Zelanda (1999 – 2008), Nuova Zelanda, Roland Paris, Università di Ottawa, Canada, Jean-David Levitte, Consigliere, Francia; Ex ambasciatore di Francia presso l’ONU e gli Stati Uniti Hilary Cottam, autore e imprenditore, Centro per la quarta rivoluzione sociale; Giovane leader globale durante la sessione “Plasmare una nuova architettura globale” al World Economic Forum, Incontro annuale dei Global Future Councils 2018. Copyright dal World Economic Forum / Benedikt von Loebell

[2] “Climate Nexus, un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors, aiuta i media locali, nazionali e internazionali a riconoscere il ruolo della scienza del clima e dell’energia pulita nell’affrontare il cambiamento climatico. Ciò si ottiene creando una vasta rete di messaggeri influenti e persuasivi e creando una narrativa chiara e convincente sui cambiamenti climatici e sui modi per affrontare i suoi impatti “.

[3] “Un ex professore del Dartmouth College, Dorsey è un costruttore di organizzazioni seriali e leader nel regno del profitto, del no profit e del governo. Nell’arena for-profit, Dorsey ha co-fondato e diretto Around the Corner Capital: una piattaforma di consulenza in materia di energia e impatto. Thru Around the Corner investe attivamente e fornisce consulenze a diversi pool di finanziamenti di private equity su energia rinnovabile e questioni correlate a livello globale. Dr. Dorsey è un partner azionario dell’impresa solare spagnolo-giapponese: Univergy-CCC; e co-fondatore della divisione India: Univergy / ThinkGreen, con sede a Hyderabad.

Nell’arena senza scopo di lucro, il dottor Dorsey fa parte di molte commissioni, tra cui Food First e il Centro per la salute ambientale, quest’ultima creata nel 1997. Dorsey ha co-fondato IslandsFirst.org. Ha servito 11 anni nel consiglio nazionale del Sierra Club. “[Fonte]

[4] “Greg è Green New Deal Research Director presso Data for Progress. Ha conseguito un Master in Politica Ambientale ed è ricercatore in azioni sul clima e dati con sede a Washington D.C. Si è specializzato in contabilità di gas a effetto serra, politica americana in materia di clima ed energia e sviluppo di piattaforme di dati online. Greg usa il suo cervello per l’analisi e lascia la scienza dei dati agli esperti. “[Fonte]

[5] “Il Professor Speth è attualmente direttore onorario del Natural Resources Defense Council e World Resources Institute ed è membro del Climate Reality Project, il Centro per un nuovo sogno americano e la New Economy Coalition. Membro del consiglio di amministrazione di United Republic, 350.org, EcoAmerica, Rete del lavoro per la sostenibilità, New Economy Working Group, SC Coastal Conservation League, Environmental Law Institute, Vermont Natural Resources Council, Southern Environmental Law Center, Heinz Center, Free Speech for People, Vermont Institute for Natural Science, Northwest Earth Institute e Carbon Underground. “[Fonte] Speth fa anche parte del comitato consultivo di The Climate Mobilization [Puoi leggere un riferimento nella quarta parte]

[6] “Riconoscere i nostri donatori | Grandi donatori: sovvenzioni di $ 750.000 o più, includono le entrate ricevute dal 01/10/16 al 15/1/18 e le borse di studio più vecchie ancora aperte dal 10/1/16 “:

Alcoa Foundation • Bloomberg Philanthropies • C40 Cities Climate Leadership Group • Cargill, Incorporated • Caterpillar Foundation • The Children’s Investment Fund Foundation • Citi Foundation • ClimateWorks Foundation • Department for Business, Energy & Industrial Strategy of the United Kingdom • Department of Fo reign Affairs and Trade of Australia • DOB Ecology • DOEN Foundation • Energy Agency of Sweden • European Climate Foundation • European Commission • Federal Ministry for Economic Cooperation and Development of Germany (BMZ) • Federal Ministry for the Environment, Nature Conservation and Nuclear Safety of Germany (BMU) • FedEx Corporation Ford Foundation • Bill and Melinda Gates Foundation • German Agency for International Cooperation (GIZ) • Good Energies Foundation • Google Inc. • William and Flora Hewlett Foundation • IKEA Foundation • Inter-American Development Bank (IDB) • Irish Aid – Department of Foreign Affairs and Trade • Johnson Controls International plc • Linden Trust for Conservation • The John D. and Catherine T. MacArthur Foundation

Ministry for Europe and Foreign Affairs of France • Ministry of Economic Affairs and Climate Policy of the Netherlands • Ministry of Foreign Affairs of Denmark (Danida) • Ministry of Foreign Affairs of the Netherlands (DGIS) • Ministry of Infrastructure and Water Management of the Netherlands • Gordon and Betty Moore Foundation • Charles Stewart Mott Foundation • The Nature Conservancy • Norway’s International Climate and Forest Initiative (NICFI) • Norwegian Agency for Development Cooperation (Norad) • Norwegian Ministry of Climate and Environment • Norwegian Ministry of Foreign Affairs • Oak Foundation • Open Society Foundations • Michael Polsky Family • Rockefeller Brothers Fund • Rockefeller Foundation • Stephen M. Ross Philanthropies • Shell Foundation • Skoll Global Threats Fund • Swedish International Development Cooperation Agency (Sida) • Swiss Agency for Development and Cooperation (SDC) • Ruth McCormick Tankersley Charitable Trust • The Tilia Fund • U.K. Department for International Development (DFID) • U.K. Foreign and Commonwealth Office (UKFCO) • United Nations Environment Programme (UNEP) • U.S. Agency for International Development (USAID) • Villum Foundation • The World Bank • Anonymous

[7]

  • Susan Tierney: ex assistente segretario per la politica presso il Dipartimento di energia degli Stati Uniti;
  • Pamela P. Flaherty: ex presidente e amministratore delegato, Fondazione Citi, ex direttore della cittadinanza d’impresa, Citi;
  • Harriet C. Babbitt: ex ambasciatore degli Stati Uniti presso l’Organizzazione;
  • Tammie Arnold: precedentemente con Generation Investment Management;
  • Frances Beinecke: ex presidente del Consiglio per la difesa delle risorse naturali (NRDC), Stati Uniti;

Altri membri includono Stephen Brenninkmeijer, Robin Chase, William Chen, Tiffany Clay, Dino Patti Djalal, Alice F. Emerson, Jonathan Lash, Joaquim Levy, Kathleen McLaughlin, Nader Mousavizadeh, Michael Polsky, Bill Richardson, Stephen M. Ross, William D. Ruckelshaus e Roger W. Sant.

[8] “Dal 2009, Amministratore delegato, Unilever; guidando l’azienda a definire una visione ambiziosa per separare la sua crescita dall’impronta ambientale complessiva e aumentare il suo impatto sociale positivo. Cerca attivamente la cooperazione con altre società per implementare strategie di business sostenibili e guidare il cambiamento sistemico. È stato strettamente coinvolto nelle discussioni globali sugli Obiettivi di sviluppo sostenibile (SDG) e le azioni per affrontare i cambiamenti climatici. Ex membro: gruppo di alto livello sull’agenda di sviluppo post-2015, che presenta raccomandazioni a nome del settore privato; Consiglio internazionale, Commissione globale per l’economia e il clima, sotto l’ex presidente messicano Felipe Calderon. 2016, richiesto dal Segretario Generale delle Nazioni Unite come Membro, SDG Advocacy Group, con il compito di promuovere l’azione sull’Agenda 2030. Presidente, World Business Council per lo sviluppo sostenibile. Membro: International Business Council, World Economic Forum; B Team; Board, UN Global Compact; Commissione per lo sviluppo economico e commerciale. Beneficiario di numerosi premi, tra cui: Climate Visionary Award (2017); Ordre national de la Légion d’honneur (2016); Premio della Fondazione ONU per il Global Change Award (2014); Premio Oslo Business for Peace (2015); Premio Champion of the Earth (2015) del programma ambientale delle Nazioni Unite. “[Fonte]

[9] Ngozi Okonjo-Iweala, Ciad O. Holliday, Suma Chakrabarti, Helen Clark, John Flint, Kristalina Georgieva, Jamshyd Godrej, Stephen Green, Sri Mulyani Indrawati, Dr. Agnes Kalibata, Naina Lal Kidwai, Caio Koch-Weser, Ricardo Lagos, Frannie Leautier, Patricia de Lille, Carlos Lopes, Takehiko Nakao, Christian Rynning-Tønnesen, Kristin Skogen Lund, Jean-Pascal Tricoire, Maria van der Hoeven e Chen Yuan.

Fonte

 

 

 

 

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Quarta Parte) – Per il Consenso: La Casa e` in Fiamme e il Salvataggio da 100 trilioni di dollari

PLASMARE UN’ARCHITETTURA GLOBALE NELL’ERA DELLA QUARTA RIVOLUZIONE INDUSTRIALE

“L’espressione 15 minuti di celebrita` è stata ispirata dalle parole di Andy Warhol “In futuro, ognuno sarà famoso in tutto il mondo per 15 minuti”, che è apparso nel programma per una mostra del 1968 del suo lavoro al Moderna Museet di Stoccolma, in Svezia. “[1]

Poiché Greta Thunberg è il fulcro di questa particolare storia, rivisitare la Svezia con l’osservazione di cui sopra sembra un buon punto di partenza della quarta parte di questa serie in cui decostruiamo la campagna di marketing in corso con l’attività più recente.

Cominciamo.

25 gennaio 2019: “Infine, dobbiamo applaudire la fila per il panel di giovedì a pranzo. Marc Benioff è stato raggiunto sul palco da Jane Goodall, Bono, l’attivista climatica Greta Thunberg, la diplomatica e ambientalista Christiana Figueres, presidente e CEO di Sompo Holdings Kengo Sakurada, e will.i.am. Che equipaggio. “Foto di Jeff Elder | Fonte: “I 10 migliori momenti da Davos con Salesforce”

Giovedì 24 gennaio 2019, Greta Thunberg ha preso parte a una tavolo presentato da Marc Benioff al World Economic Forum (WEF) a Davos, in Svizzera. Benioff è CEO e fondatore di Salesforce, nonché co-fondatore di Breakthrough Energy (nucleare) con Bill Gates e altri miliardari affini. Nel panel c’erano anche Jane Goodall (Messaggero delle Nazioni Unite per la pace), Bono (cantante degli U2 e “attivista”), “will.i.am” (fondatore dei Black Eyes Peas e “filantropo”) e la giovane Greta Thunberg che ha realizzato la seguente dichiarazione [0: 40s]:

Le parole della Thunberg sono state rapidamente introdotte nella stratosfera internazionale dai media globali e dai social media.

CNN, 25 gennaio 2019:

“Giovedì, la Thunberg ha tenuto un discorso estemporaneo a pranzo con una lista di ospiti stellati che includeva le star della musica Bono e Will.i.am, il CEO di Salesforce Marc Benioff, l’ex presidente di Goldman Sachs Gary Cohn e una serie di banchieri e investitori . Li ha distrutti per bene.

“Alcuni dicono che la crisi climatica è qualcosa che avremo creato, ma non è vero, perché se tutti sono colpevoli, nessuno è da biasimare. E qualcuno è da biasimare “, ha deto la Thunberg in tono piatto. “Alcune persone, alcune aziende, alcuni leader in particolare, hanno saputo esattamente quali valori inestimabili hanno sacrificato per continuare a fare somme di denaro inimmaginabili. E penso che molti di voi qui oggi appartengano a quel gruppo di persone. “

Francia 24, 25 gennaio 2019:

“Alcuni dicono che la crisi climatica è qualcosa che tutti abbiamo creato, ma non è vero. Perché se tutti sono colpevoli allora nessuno è da biasimare. Alcune persone, alcune aziende e alcuni decisori in particolare, hanno saputo esattamente quali valori inestimabili hanno sacrificato per continuare a fare somme di denaro inimmaginabili. E penso che molti di voi qui oggi appartengono a quel gruppo di persone “, ha detto nel suo discorso estemporaneo, pronunciato senza un attimo di esitazione.

EZ News, 27 gennaio 2019:

“Giovedì, la Thunberg ha tenuto un discorso estemporaneo a pranzo con una lista di ospiti stellati che ha incluso il CEO di Salesforce, Marc Benioff, l’ex presidente di Goldman Sachs e il funzionario dell’amministrazione Trump Gary Cohn, i musicisti Bono e Will.i.am, e una serie di banchieri e investitori. “

Pluralist, 28 gennaio 2019:

“Secondo quanto riferito, Greta Thunberg ha preso un treno di 32 ore dalla sua casa in Svezia per il ritiro svizzero e si è accampata con zero gradi – Fahrenheit per distruggere a parole celebrità e titani economici. In un discorso a pranzo, ha accusato gli ospiti di alto profilo di aver causato il riscaldamento del pianeta “.

Come dimostrato nei punti di discussione di cui sopra, c’è molta enfasi dai media internazionali per stabilire l’idea che il discorso di Thunberg sia stato spontaneo. Come illustreremo, non lo era. Questo è solo un esempio di efficace story-telling che viene messo in pratica, come orchestrato dalle ONG e dalle alleanze aziendali che gestiscono la Thunberg.

Il 22 gennaio 2019, tre giorni prima del “discorso estemporaneo” al WEF, un video è stato caricato su YouTube da Uphill Media. [“Uphill Media, è la continuazione di Bernie2016 TV e Political Revolution TV. Siamo una rete di media indipendenti senza scopo di lucro 501 (c) (3) 3 incentrata sull’informare l’elettorato attraverso l’impegno su Internet. “] [2]

In questo video della Thunberg che parla, girato prima del suo viaggio da Stoccolma a Davos, i punti chiave del messaggio [3] [26 secondi] sono quasi identici al discorso “estemporaneo” al WEF:

22 gennaio 2019 video:

“Alcuni dicono che la crisi climatica è qualcosa che tutti noi abbiamo creato. Ma questa è solo un’altra bugia conveniente. Perché se tutti sono colpevoli, nessuno è da biasimare. E qualcuno è da biasimare. Alcune persone, alcune aziende e alcuni decisori in particolare hanno saputo esattamente quali valori inestimabili stavano sacrificando per continuare a fare somme inimmaginabili di denaro “.

25 gennaio 2019, pannello al WEF:

“Alcuni dicono che la crisi climatica è qualcosa che avremo creato. Ma non è vero. Perché se tutti sono colpevoli, nessuno è da biasimare. E qualcuno è da biasimare. Alcune persone, alcune aziende, alcuni decisori in particolare, sapevano esattamente quali valori inestimabili stavano sacrificato per continuare a fare somme di denaro inimmaginabili. E penso che molti di voi qui oggi appartengano a quel gruppo di persone. “

Ciò non è sfuggito dagli organizzatori del WEF, che, in uno sforzo concertato con Greenpeace e Extinction Rebellion, stavano già condividendo l’ecommercial svedese all’interno dell’evento WEF e sui social media – prima del panel lunch di Salesforce dove Thunberg avrebbe citato i passaggi per i media . Il tentativo da parte dei media, e le forze in gioco, di incorniciare il discorso come spontaneo, a prescindere che fosse intenzionale o meno, evoca uno strato di autenticità infantile da parte del messaggero, se non dal messaggio stesso. Nonostante il motivo, questo è a dir poco falso.

23 gennaio 2019, Extinction Rebellion:

Greenpeace International, account Twitter, 22 gennaio 2019:

Questo si combina con altri marchi in una campagna mediatica ben orchestrata.

Il 15 dicembre 2018, la Thunberg è stata spinta verso la celebrità internazionale dopo un discorso al COP24 di Katowice, in Polonia, che è stato pubblicato il 15 dicembre 2018 da Conect4Climate (un programma di partnership globale sotto la Banca Mondiale) e altri punti vendita. Il video è diventato rapidamente virale. Il discorso descritto da Quartz, (15 dicembre 2018) è rappresentativo di come i media globali hanno inquadrato l’evento al pubblico:

“L’attivista climatica svedese di quindici anni Greta Thunberg non ha pronunciato parole ai colloqui sul clima della COP24 a Katowice, in Polonia questa settimana. Parlando ai paesi riuniti mercoledì, durante la più importante riunione negoziale sul clima dopo i colloqui a Parigi nel 2015 … In un discorso della durata di meno di cinque minuti, Thunberg ha condannato i leader per decenni di inattività e per i passi troppo piccoli di fronte alla crisi climatica ”

Eppure, un povero lavoro di redazione ha inavvertitamente rivelato un’altra verità scomoda – non c’era quasi nessuno nell’auditorium quando ls Thunberg parlò:

Video: Greta Thunbergs tal i Katowice enligt SvT Morgonstudion [Durata: 1m: 15s]

Tali incongruenze tra l’intento reale del World Economic Forum [“Globalizzazione 4.0: plasmare un’architettura globale nell’era della quarta rivoluzione industriale”] e la riformulazione per la percezione pubblica sono meglio catturate nelle seguenti immagini condivise sui social media:

Questo pezzo di ingegneria sociale è sbalorditivo nella sua sfacciataggine. Come per magia, l’espressione “salesforce” e la frase “La quarta rivoluzione industriale” non appaiono più nell’immagine.

Sono finite le evidenti contraddizioni tra il bisogno dei preziosi metalli della Terra, tra cui il Coltan e il Cobalto – un requisito fondamentale per la “quarta rivoluzione industriale”, la cui estrazione ha decimato la popolazione di scimpanzè che Goodall sostiene di sostenere. [Jane Goodall Institute: “Molti dei metalli e dei minerali utilizzati in queste tecnologie sono estratti dagli habitat minacciati di scimpanzé in tutto il bacino del Congo. Il controllo di queste risorse ha anche alimentato il conflitto tra le persone – conflitto che ha provocato la morte di oltre cinque milioni di persone “.]

Questo è il ruolo principale del complesso industriale senza scopo di lucro.

LA MOBILITAZIONE CLIMATICA

“Abbiamo lanciato la People’s Climate March 2014 come il primo gruppo che organizzava una risposta climatica su scala mondiale, un’idea che era emersa come un consenso nascosto tra gli esperti di clima.” [Fonte]

Qui abbiamo una ONG che apprezzerebbe molto lo stile di consegna sobrio e “piatto” della Thunberg (CNN). La mobilitazione climatica. [4] Fondata nel 2014, al People’s Climate March, il fondatore e direttore esecutivo di questa ONG statunitense è la psicologa Margaret Klein Salamon.

La mobilitazione per il clima ha un obiettivo primario: “La nostra missione è salvare la civiltà”. [Fonte] Per fare ciò, Salamon delinea una “mobilitazione in stile di guerra, simile allo sforzo americano durante la seconda guerra mondiale”:

“La mobilitazione per il clima è un gruppo crescente di persone che sanno che il cambiamento climatico minaccia il crollo della civiltà entro questo secolo. Crediamo, insieme a molti scienziati rispettati e analisti ambientali, che l’unico modo per preservare un clima che sia sicuro, stabile e solidale alla civiltà umana sia combattere il cambiamento climatico con una mobilitazione che puo` compararsi agli sforzi della Seconda Guerra Mondiale “.

La forza di Salamon come psicologo specializzato nel cambiamento climatico è esattamente questo: l’implementazione e l’uso della scienza comportamentale per la politica all’interno del governo. [“Salamon ha conseguito il dottorato in psicologia clinica presso l’Università Adelphi e ha conseguito una laurea in antropologia sociale presso Harvard. Via Mobilizzazione del clima Salamon applica le sue conoscenze psicologiche e antropologiche alla risoluzione dei cambiamenti climatici. È l’autrice del blog The Climate Psychologist. “]

La Marcia per il clima dei popoli 2014 è stata organizzata dal Global Call for Climate Action (GCCA / TckTckTck), Climate Nexus (“Climate Nexus è dedicato a cambiare la conversazione sui cambiamenti climatici”), 350.org, USCAN e Avaaz / Purpose. Al timone di questa assemblea di ONG c’era il Rockefeller Brothers Fund che lavorava con la V.K. Fondazione Rasmussen.

Inoltre, Climate Nexus è un progetto sponsorizzato da Rockefeller Philanthropy Advisors, un’organizzazione 501 (c) 3.

“Quando la Mobilitazione del Clima fu fondata alla Marcia del Popolo del Popolo nel 2014, non vi era alcun gruppo ambientalista che si organizzasse pubblicamente intorno alla necessità di una transizione veloce su scala mondiale. Da allora, abbiamo lavorato per stabilire un’ala attiva “movimento climatico d’emergenza” del più ampio movimento per il clima. “[Fonte]

Gli undici membri del consiglio consultivo sulla mobilitazione del clima includono:

  • Betsy Taylor: presidente della società di consulenza Breakthrough Strategies & Solutions, co-fondatrice di 1Sky (finanziata dalla Clinton Global Initiative) che si è fusa con 350.org (incubata dalla Rockefeller Brothers Foundation) nel 2011, i consigli consultivi includono 350.org e Ceres (Partner di  350.org);
  • Laura Dawn Murphy: ex direttore creativo di MoveOn.Org [genitore di Avaaz];
  • Paul Gilding: ex direttore esecutivo di Greenpeace International, consulente strategico e fondatore della Changing Markets Foundation [“The Changing Markets Foundation è stata costituita per accelerare e scalare le soluzioni alle sfide della sostenibilità sfruttando il potere dei mercati.” I clienti includono Unilever, BHP Billiton, DSM, Ford e DuPont.];
  • Jamila Raqib: direttore esecutivo dell’Albert Einstein Institute [“Raqib ha lavorato con il Dr. Gene Sharp, il principale studioso del mondo sull’azione strategica nonviolenta dal 2002. Come direttore dell’Istituto Albert Einstein, promuove lo studio e l’uso di azioni strategiche nonviolente. “];
  • Gus Speth: fondatore del World Resources Institute e co-fondatore del Natural Resources Defense Council;
  • Rev. Lennox Yearwood, Jr: presidente del Hip Hop Caucus;
  • Richard Heinberg: senior fellow del Post Carbon Institute;
  • Lise Van Susteren: psichiatra americana, nominata nel 2009 al consiglio di amministrazione del progetto The Climate di Al Gore, ha organizzato la prima conferenza per concentrarsi sugli impatti psicologici del cambiamento climatico nel 2009, co-autore di “The Psychological Effects of Climate Change” pubblicato dalla National Wildlife Federation, dove lei serve nel consiglio di amministrazione;
  • Michael Mann: scienziato del clima americano;
  • David Spratt e Philip Sutto  Spratt è il direttore di Breakthrough – National Center for Climate Restoration. [Breakthrough collabora con il Club di Roma.] Spratt e Sutton sono stati coautori del libro Climate Code Red nel 2008.

[Lista completa]

[La direzione interdipendente del complesso industriale senza scopo di lucro (NPIC) è ampia. Poiché questa serie si concentra sulla strategia di marketing stessa, più di quelli che la costruiscono, il suddetto bios è volutamente sintetico.]

L’incursione delle mobilitazioni per il clima in politica è iniziata con la campagna “Mobilize California” (#Mobilizeca). A guidare lo sforzo con The Climate Mobilization c’erano Naomi Klein e la sua ONG Leap (Leap L.A. Coalition), oltre a una coalizione di “organizzazioni affini”.

La coalizione, in collaborazione con il consigliere comunale di Los Angeles Paul Koretz, ha cercato di avviare una “mobilitazione del clima su scala mondiale.”

Video: Naomi Klein al lancio del gruppo di lavoro sulla mobilitazione della giustizia climatica di Los Angeles [4m: 59s]

A maggio del 2018 il consiglio ha votato all’unanimità “per esplorare l’istituzione del primo dipartimento di mobilitazione di emergenza per il clima del paese e mettere da parte $ 500.000 in denaro per lanciare il tutto. Nel giugno 2018, Berkeley ha dichiarato un’emergenza climatica e si è impegnata in una mobilitazione per il clima e nella transizione per porre fine alle emissioni di gas serra e iniziare a ridurre l’eccesso di carbonio nell’atmosfera il più rapidamente possibile. “Seguiranno presto altre città. [Fonte]

Qui è fondamentale notare il linguaggio: “assorbire il carbonio in eccesso nell’atmosfera”. Da tempo si discute sulla riduzione delle emissioni di carbonio. Questa non è una coincidenza. Piuttosto si tratta di strategia.

Due giorni prima della Marcia del Popolo sul clima del 2014, il 19 settembre 2014, l’articolo intitolato “Il fondatore della mobilitazione per il clima parla con Bridget Read di come la psicologia e non la scienza possono essere la chiave per porre fine alla negazione del clima in America” :

“In 356 parole, il The Climate Mobilization vuole invitare il governo degli Stati Uniti ad avviare una mobilitazione stile seconda guerra mondiale per combattere il cambiamento climatico: ridurre le emissioni nette di gas serra del 100% entro il 2025, per implementare un sistema di rimozione dei gas serra dall’atmosfera, e ridurli globalmente del 100%, con la stessa rapidità e priorità con cui si e` affrontata la guerra “.

L’influenza del Climate Mobilizations all’interno del NPIC è articolata nel seguente testo che delinea il suo fondamento con la piattaforma del Partito Democratico degli Stati Uniti, così come con il Green New Deal:

“Le prove dell’impatto sono chiare, poiché le ali assertive del Partito Democratico [5]  cosi` come organizzazioni come 350.org e il Sierra Club adottano le nostre prescrizioni come richieste fondamentali. La deputata Alexandria Ocasio-Cortez ha firmato la nostra promessa di mobilitare ed è stata esplicita sulla necessità di una mobilitazione di emergenze come parte della spinta per un comitato di selezione ristretta sul Green New Deal. “[Fonte]

La attuale riprogettazione della nostra sottomissione occidentale non ha nulla di diverso rispetto a ciò che è stato svelato in passato. Mentre l’istruzione, la salute, le arti e tutti i settori della società sono stati plasmati e finanziati dalle fondazioni e dai loro capitali, la “quarta rivoluzione” di oggi rimane nelle grinfie dell’élite dominante. Ciò include la Marcia per il clima del 2014, dove è nata la mobilitazione per il clima.

Extinction Rebellion (che sarà discussa nella Quinta Parte) ha tre richieste molto ampie, la prima è che i governi devono “adottare misure politiche giuridicamente vincolanti per ridurre le emissioni di carbonio a zero entro il 2025”, riecheggiando i punti di discussione introdotti nel mainstream dal NPIC , la Banca Mondiale, e altri nel 2014.

Il termine “emissioni zero nette” non significa zero emissioni. Piuttosto, è la quantità di emissioni immesse nell’atmosfera a essere pari alla quantità “catturata”. Pertanto, questo richiede massicci investimenti nelle tecnologie sviluppate e implementate dalla “Mission Innovation” di Bill Gate. [Per un esempio di questo, si può leggere il tanto lodato “Off Fossil Fuels for a Better Future Act” [Sezione 101-5 “Dobbiamo aumentare in modo significativo i finanziamenti federali per lo sviluppo delle tecnologie necessarie per una profonda decarbonizzazione nella nostra economia. Questa era una proposta annunciata all’Accordo sul clima di Parigi con Bill Gates che si impegnava a raddoppiare gli investimenti pubblici nelle tecnologie energetiche. “] [6] Qui è fondamentale riconoscere che WEF e Mission Innovation hanno costituito una partnership il 1 ° giugno, 2017.

Net-zero è la cattura e lo stoccaggio del carbonio e una serie di altre tecnologie che promettono che il business (e le emissioni) continueranno, come al solito. Considera la realtà: mentre siamo inondati da notizie anti-pipeline, non c’è opposizione ai progetti di cattura del carbonio che stanno lentamente arrivando online, come l’Alberta Carbon Trunk Line in Canada.

Infatti l’inconveniente “zero” [emissioni] e la terminologia “quasi zero” nel rapporto di sintesi AR5 2014, è stata opportunamente trasformata nel termine “zero netto”.

Ma la vera domanda è come salvare il capitalismo, che è descritto come “in caduta libera”. [3 gennaio 2019]

Con “il capitalismo in pericolo di cadere a pezzi” (una citazione rara e cripticamente onesta di Al Gore) e anni di stagnante crescita economica globale ora in caduta libera, la campagna di Greta deve essere capita per quello che è. Un’elaborata distrazione che non ha nulla a che fare con la protezione del mondo naturale e tutto ciò riguarda la produzione del consenso. Il consenso richiesto della cittadinanza che sbloccherà tesori e denaro pubblico sotto il falso pretesto di proteggere il clima.

Ma prima di addentrarci in ciò che possiamo appropriatamente definire un piano di salvataggio globale politicamente corretto – e senza precedenti, dobbiamo guardare a come la società collettiva può essere manipolata e manovrata con successo.

La vera strategia per sbloccare il portafoglio pubblico – e quindi salvare il capitalismo stesso, è quello di un’emergenza climatica.

#climatestrike + #fridaysforfuture + #ExtinctionRebellion = #climateemergency

INDURRE IL PUBBLICO IN MODALITA` EMERGENZA: “LA NOSTRA CASA E` IN FIAMME”

“Se non sai chi è l’adolescente svedese Greta Thunberg, puoi pensare a lei come a una controparte internazionale per il cambiamento climatico della rappresentante Alexandria Ocasio-Cortez. Come la congressista rockstar di New York, la Thunberg è una giovane donna carismatica, la cui esperienza sui social media, la chiarezza morale e la capacita` di parlare in faccia al potere hanno ispirato folle di ammiratori a scendere in strada per un mondo migliore e denunciare i politici e gli amministratori delegati..

La Thunberg ha affermato sul suo feed Twitter che ci sono stati scioperi studenteschi per il clima in tutti i continenti tranne l’Antartide – 70.000 in totale la scorsa settimana. Nel frattempo, l’adolescente svedese ha continuato a far soffrire le élite di Davos, in un inglese impeccabile. “Gli adulti continuano a dire: ‘Dobbiamo dare ai giovani la speranza’”, “Ma io non voglio la vostra speranza … Voglio che agiate come fareste in una crisi. Voglio che vi comportiate come se la casa stesse andando a fuoco. Perché è così. “- I bambini stanno arrivando, 28 gennaio 2019, The Nation

Nell’aprile 2016, The Climate Mobilization ha pubblicato il documento “Indurre il pubblico in modalità emergenza: una nuova strategia per il movimento per il clima“.

Il documento strategico parta con la frase:

“Immagina che ci sia un incendio in casa tua.

Cosa fairesti?

A che cosa penseresti?

Faresti tutto il possibile per provare a spegnere il fuoco o uscire di casa.

i tuoi sensi sarebbero intensificati, saresti concentratissimo e metteresti tutto te stesso nelle tue azioni.

Si entra in modalità emergenza. ”

-Leading the Public Into Emergency Mode, pg. 2

Nel documento Salamon introduce “il concetto di ‘modalità di emergenza’ che è il modo in cui individui e gruppi funzionano in modo ottimale durante una crisi esistenziale o morale – spesso raggiungendo grandi imprese attraverso una motivazione intensamente focalizzata.” Lei afferma che “l’obiettivo del movimento climatico deve essere portare il pubblico fuori dalla modalità “normale” e in modalità di emergenza “. [P. 2] [Enfasi nell’originale.]

La modalità di emergenza viene attivata dall’attivazione di un interruttore.

“Ciò ha enormi implicazioni per lo stile di comunicazione, l’advocacy e la strategia del movimento climatico. Poiché la modalità di emergenza è contagiosa, la strategia migliore è che gli attivisti e le organizzazioni climatiche entrino direttamente in modalità di emergenza e comunichino riguardo all’emergenza climatica, sulla necessità di una mobilitazione di emergenza e sul fatto che sono in modalità di emergenza, in modo chiaro ed enfatico per quanto possibile. “- Condurre il pubblico in modalità emergenza: una nuova strategia per il movimento climatico

E ora, nel 2019, vediamo come la strategia, come delineata nel documento, viene ora applicata in tempo reale, nella vita reale.

“Dal momento che le pubblicita` emotive creano un’impressione più profonda e più viscerale nei centri di memoria del cervello, i professionisti del marketing stanno misurando le risposte cerebrali ai contenuti utilizzando strumenti neurometrici come codifica facciale, test di risposta implicita, tracciamento oculare e risonanza magnetica (MRI). “- The Dangerous Power of Emotional Advertising, 14 aprile 2016

Video: 25 gennaio 2019, Greta Thunberg | “Incontro annuale del World Economic Forum 2019” [Durata: 6m: 3s]

25 gennaio 2019, “Senti la paura”: il cambiamento climatico è ora il tema di Davos, CNN:

“‘Senti la paura’ – Lo spirito dell’evento si è riflesso in due partecipanti con poco in comune: uno è un ex vice presidente degli Stati Uniti; l’altra una studentessa svedese di 16 anni. Quello che condividono Al Gore e Greta Thunberg è la rabbia in quanto i dirigenti aziendali non si muovono abbastanza in fretta per affrontare i cambiamenti climaticoi. “Non voglio che siate pieni di speranza, voglio che vi lasciate prendere dal panico, voglio che sentiate la paura che provo ogni giorno”, ha detto la Thunberg ai partecipanti.

IL PUNTO CRUCIALE DEL DOCUMENTO STRATEGICO

Il punto cruciale del documento strategico, che porta il pubblico in modalità di emergenza: una nuova strategia per il movimento per il clima, è che i cittadini devono prima affrontare, quindi accettare l’esistenza di un’emergenza potenzialmente mortale per entrare nella necessaria modalità di emergenza. Una volta attivata, ciò consente l’impiego di “un’enorme quantità di risorse per risolvere la crisi” che diventerebbe rapidamente la principale priorità per la società. [P. 4 & p. 5] Più il movimento per il clima fornisce “strutture per l’impegno delle persone – chiare indicazioni e supporto per le persone che sono pronte ad affrontare l’emergenza climatica – più persone andranno in modalità di emergenza” [p. 7]

Mentre in modalità non di emergenza il budget e` limitato, in modalità di emergenza “tutte le risorse disponibili / necessarie sono dedicate all’emergenza e, se necessario, i governi possono prendere grossi prestiti” [p. 9]

“La mobilitazione economica è una ristrutturazione di emergenza di un’economia industriale moderna, realizzata a velocità sostenuta. Coinvolge la stragrande maggioranza dei cittadini, l’utilizzo di una proporzione molto elevata di risorse disponibili e influisce su tutte le aree della società. Non è niente di meno che una rivoluzione sociale e industriale coordinata dal governo. La mobilitazione è ciò che accade quando un’intera nazione entra in modalità di emergenza, e i risultati possono essere davvero impressionanti. “[P. 8]

Intenzionale o no, il lavoro della Salamon fa leva sull’eccezionalismo americano. Scorci di nazionalismo e superiorità culturale sono diffusi in tutto il documento: “Abbiamo anche fatto enormi progressi nelle scienze. Il primo computer è stato inventato, così come la trasfusione di sangue e la tecnologia radar. Il Progetto Manhattan ha costruito con successo la prima bomba atomica al mondo in meno di tre anni: una prodezza moralmente catastrofica ma comunque apprezzabile in quanto pianificazione, cooperazione e ingegnosità scientifica. ”

Riflettendo sulle osservazioni sopra, è sparito il linguaggio che si riferisce alla riduzione o al blocco delle emissioni. Considera che la parola “stop” non appare una volta nel documento, mentre la parola “reduce” ha una sola corrispondenza: “Se riduciamo la morsa del settore dei combustibili fossili sui politici, il problema si risolverà da sé.” [P. 23] Il linguaggio delicatamente persuasivo di oggi, un’immagine speculare della lingua e le richieste tracciate nel documento strategico: “ripristinare un clima sicuro e stabile”, “abbattere l’eccesso di CO2”, “raffreddare il pianeta”.

“Il modo in cui rispondiamo alle minacce – entrando in modalità di emergenza o rimanendo in modalità normale – è altamente contagioso. Immagina che l’allarme antincendio si spenga in un edificio. Quanto seriamente dovresti prenderlo? Come fai a sapere se è un’esercitazione o un vero incendio? Quelle domande saranno risolte prevalentemente dalle azioni e dalle comunicazioni delle persone intorno a te, in particolare dalle persone designate come leader. Se stanno chiacchierando e stanno prendendo il loro tempo per uscire dall’edificio, darai per scontato che questo è una esercitazione. Se le persone si muovono in fretta, con i volti severi e concentrati, comunicando con urgenza e gravità, si presumerà che vi sia un pericolo reale e bisognera` uscire il più rapidamente possibile. “[P. 14]

Il documento riconosce che la crisi climatica è una “massima minaccia per l’economia globale”. (evidenziato in caratteri rossi nel documento originale). [P. 21] Ciò che non è affermato, eppure compreso, è il fatto che il clima può anche essere sfruttato, per salvare l’economia globale. In sostanza, per salvare il capitalismo.

“Non possiamo tacere sul fatto che la mobilitazione di emergenza può essere coordinata solo da un grande governo” “che ha il potere di spendere senza limiti per salvare più vita possibile.” [P. il 22]

Il documento delinea anche, un allegro cameratismo con gli oppressori della classe operaia e quelli più emarginati:

“Queste campagne di pressione dovrebbero intensificarsi in gradi di assertività, fino alla protesta dirompente. Tuttavia, anche in una protesta, dobbiamo mantenere un atteggiamento aperto e accogliente. Quindi, mentre dovremo essere abbastanza conflittuali e incrollabili, non siamo “contrari” ai nostri obiettivi di protesta. Non otteniamo nulla dal demonizzarli. Abbiamo bisogno che questi leader facciano la cosa giusta. Il tono non dovrebbe essere principalmente arrabbiato, ma urgente e insistente.

Piuttosto, il tono dovrebbe essere serio e patriottico. Stiamo chiedendo all’America di guidare il mondo in azioni eroiche e che salveranno il mondo! Le proteste dovrebbero includere elementi di sacrificio dei dimostranti, come il rischio di arresto o sciopero della fame, per generare empatia dal pubblico. Il mantenimento della nonviolenza rigorosa è fondamentale per ottenere un ampio sostegno pubblico e questo non e` negoziabile. “[P. 28]

Questo documento è sorprendente in molti modi. Non una volta l’autore fa una pausa per riflettere su quali società e nazioni specifiche beneficiano della civiltà industriale sul nostro pianeta finito – e quali saranno sacrificati per la stessa causa.

Lo scopo della strategia, non è la protezione di ciò che rimane del mondo naturale, ma piuttosto della “civiltà organizzata” [p. 2] e della nostra “civiltà globale funzionante”. [P. 21] La radice della civiltà – è civile. E non c’è niente di civile nella civilizzazione industriale che abbiamo creato.

È il sistema economico capitalista globale, che sostiene la civiltà industriale, che deve essere decostruita. È sia ironico che affermativo che anche le società che hanno beneficiato maggiormente dall’industrializzazione, quelle in Occidente (e specialmente in Nord America), non sono mai state più infelici. Oggi assistiamo a una crisi senza precedenti di malattie mentali e depressione – con un’enorme percentuale di società che ora dipende da farmaci antidepressivi per poter funzionare in un’esistenza quotidiana.

Eppure l’aspetto più eclatante di questo documento è che, nonostante i riferimenti a Pearl Harbor, alla bomba atomica e agli sforzi bellici american, tutti citati come esempi luminosi dell’ingegno americano, da nessuna parte e` citato l’impatto del militarismo su clima e sull’ecologia. Considera che il Dipartimento della Difesa degli Stati Uniti è il più grande consumatore di petrolio negli Stati Uniti e il più grande consumatore istituzionale di petrolio al mondo. Con il fenomenale contributo del militarismo alle emissioni globali di gas a effetto serra e al degrado ambientale, questa omissione è oltremodo significativa. Questo è il razzismo ambientale non detto e lo sfacciato eco-imperialismo che canticchia sotto le fondamenta del complesso industriale senza scopo di lucro.

Il potere della conformità è un aspetto chiave dell’ingegneria sociale. Il suo potere è spesso tragicamente trascurato e grossolanamente sottovalutato.

“Leader del pensiero e leader della società civile: se le persone nell’opinione pubblica passano in modalità di emergenza, influenzeranno significativamente il pubblico in generale” – [p. 30]

“La corsa per la mobilitazione è attiva, le città di tutto il mondo dichiarano l’emergenza climatica e si impegnano a mobilitarsi sul clima. La tua città si unirà a loro? “Il sito di mobilitazione del clima

Di nessuna sorpresa, è il fatto, che da quando Extinctioni Rebellions raggiunse la celebrità – in perfetta simmetria con la Thunberg, il gruppo ha annunciato una massiccia ristrutturazione dell’organizzazione. L’espansione globale è guidata dalla Salmon, [Fonte] che ha lanciato l’account Twitter di Extinction Rebellion negli Stati Uniti il ​​31 ottobre 2018 – lo stesso giorno del lancio di Extinction Rebellion nel Regno Unito. Il sito Web americano che lo accompagna verrà lanciato il 3 novembre 2018 e l’account del gruppo Facebook degli Stati Uniti verrà lanciato il 4 novembre 2018. Tra il lancio ufficiale il 31 ottobre 2018, nel Regno Unito, fino al 6 dicembre 2018, è cresciuto fino a 130 gruppi , attraverso 22 paesi. [7] Entro il 29 gennaio 2019, i gruppi Extinction Rebellion si estendevano su 50 paesi. Le richieste di Extinction Rebellion non sono solo complementari alla strategia di emergenza per le mobilitazioni climatiche, ma ne sono l’immagine speculare con lo slogan “dì la verità”.

Il 20 settembre 2018, l’articolo di Yale Climate Connections, “Missione di mobilitazione climatica: le città devono dichiarare emergenza” fa riferimento al “linguaggio di emergenza climatica” che si sta facendo strada con una coesione di campagne intersecanti: la campagna di Thunberg, le proteste di Extinction Rebellion, il Green New Deal, gli scioperi del clima in generale e gli scioperi scolastici del clima.

“Sanders, un indipendente che parla con i democratici ed e` in lizza per la nomina democratica, non è l’unico politico che traccia un parallelo tra il cambiamento climatico e l’aggressione fascista. La democratica di New York Alexandria Ocasio-Cortez, che è stata salutata come un campione progressista emergente, ha parlato della necessità di un impegno in stile Seconda Guerra Mondiale per combattere il riscaldamento globale. Il Partito Democratico nel 2016 ha incluso un linguaggio simile nella sua piattaforma ufficiale.

L’iniezione di questo messaggio nel discorso politico americano può essere ricondotto in parte al The Climate Mobilization, un’organizzazione no profit gestita in gran parte da volontari fondata nel 2014.

15 agosto 2016: “Siamo sotto attacco dai cambiamenti climatici – e la nostra unica speranza è mobilitarci come abbiamo fatto nella seconda guerra mondiale”, dal fondatore di 350.org Bill McKibben, illustrazione di Andrew Colin Beck [fonte: 350.org]

“Presumo che molti attivisti continueranno ad essere attratti dalle proteste per le infrastrutture che consumano combustibili fossili. Raccomando loro di lavorare il più duramente possibile per comunicare la via da seguire (mobilitazione di emergenza dei combustibili fossili e agricoltura ad alta intensità di carbonio, oltre alla cattura del carbonio per raffreddare la terra a un livello sicuro) il più possibile nelle loro comunicazioni verbali e non verbali. Questo può essere semplice come indossare le bandane Rosie the Riveter mentre si protesta, mostrando uno striscione che richiede una mobilitazione sul clima simile a quella avvenuta per la seconda guerra mondiale per ripristinare un clima sicuro, compresa la richiesta di emissioni net-zero entro il 2025 “- Aprile 2016, Condurre il pubblico in modalità di emergenza: una nuova strategia per il movimento per il clima, aprile 2016 [p. 30]

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Video: 2 minuti di introduzione alla mobilitazione del clima [Durata: 2m: 23s]

UN CLIMA DI PAURA: IL CAPITALISMO E` IN CADUTA LIBERA

“Il capitalismo è in crisi, afferma il fondatore del Forum economico mondiale Klaus Schwab.” – 17 gennaio 2017, Deutsche Welle

In vista della riunione di Davos del gennaio 2019, un importante economista di Wall Street ha avvertito gli investitori che si trovano ad affrontare una strada difficile, come la crescita economica globale “ora in caduta libera”.

3 gennaio 2019, The Globe and Mail, “Crescita economica globale” ora in caduta libera:

“Lo stratega di Merrill Lynch Ajay Singh Kapur ha recentemente scritto che” la crescita globale [economica] è ora in ampio, profondo e persistente rallentamento “, creando condizioni di mercato che, a mio avviso, renderanno la vita insidiosa per i settori merceologici e non solo …”

“Dall’agosto 2017, la crescita dell’attività manifatturiera sta decelerando rapidamente, trascinando con sé i prezzi dei metalli.”

15 gennaio 2019:

“La crescita economica globale sta rallentando, anche in Canada, secondo i nuovi dati dell’Organizzazione per la cooperazione e lo sviluppo economico (OCSE).

21 gennaio 2019:

Il FMI, avverte che l’economia mondiale sta rallentando alla vigilia del vertice di Davos: “I dirigenti aziendali hanno aderito al Fondo Monetario Internazionale avvertendo che l’economia globale sta rallentando più velocemente del previsto, stabilendo un tono negativo per l’incontro annuale del World Economic Forum di questa settimana”.

21 gennaio 2019:

“La crescita del 6,6% della Cina nel 2018 è la più lenta in quasi 3 decenni …”

1 febbraio 2019:

“Il fondo pensione più grande del mondo ha perso 136 miliardi di dollari in tre mesi”

Un salvataggio politico politicamente corretto – Il partenariato finanziario per il clima

“Accelerare l’azione per il clima in tempi urgenti – Questo è il nostro momento “. Investire negli Stati Uniti 90 trilioni di dollari per costruire l’infrastruttura giusta ora fornirà una nuova era di crescita economica. Investire saggiamente contribuirà a guidare l’innovazione, fornire benefici per la salute pubblica, creare una miriade di nuovi posti di lavoro e fare molto per affrontare i rischi del cambiamento climatico.”- Il sito web della New Climate Economy, Executive Summary

Dopo la mobilitazione di Rise for Climate dell’8 settembre 2018 (un seguito al People’s Climate marzo 2014 che è stato ribattezzato al People’s Climate Movement nel 2017), l’unico obiettivo dietro l’accelerazione del linguaggio di emergenza climatica è stato finalmente svelato il 26 settembre 2018 al One Planet Summit a New York:

“Gli sforzi per coinvolgere e mobilitare il capitale istituzionale su vasta scala verso soluzioni climatiche hanno fatto un notevole passo in avanti il ​​26 settembre al One Planet Summit di New York, quando il presidente francese Emmanuel Macron e Larry Fink hanno annunciato il Climate Finance Partnership (PCP). La PCP consiste in una combinazione unica di filantropia, governi, investitori istituzionali e un gestore patrimoniale globale. Le parti, tra cui BlackRock, i governi di Francia e Germania e le fondazioni Hewlett, Grantham e IKEA, si sono impegnate a lavorare insieme per finalizzare il design e la struttura di quello che ci aspettiamo sarà un veicolo di investimento di capitale di punta entro la fine del il primo trimestre, 2019. “

26 settembre 2018, “Governi e filantropi annunciano una partnership rivoluzionaria con BlackRock per mobilitare e distribuire finanziamenti per il clima su larga scala”:

“Francia, Germania, le fondazioni Hewlett, Grantham e IKEA e il gestore patrimoniale BlackRock hanno annunciato oggi la Partnership per il finanziamento del clima al One Planet Summit di New York. La Climate Finance Partnership è una cooperazione senza precedenti tra filantropia, governi e investitori privati, che si sono impegnati a sviluppare congiuntamente un veicolo di investimento che mirerà a investire nelle infrastrutture climatiche nei mercati emergenti. “

Le due istituzioni identificate come i contatti con i media per l’annuncio senza precedenti di cui sopra sono la European Climate Foundation e il già citato Climate Nexus, l’organizzatore principale per l’evento 2014 People’s Climate March.

L’8 novembre 2018, l’articolo “The Climate Finance Partnership: mobilitare il capitale istituzionale per affrontare le opportunità climatiche” rivela da dove verrà il denaro per la “quarta rivoluzione industriale”, venduta al pubblico con il pretesto della sostenibilità:

“Da nessuna parte il divario di investimenti tra ciò che è necessario e ciò che sta attualmente arrivando è  più urgente, o le opportunità più significative, che nei mercati emergenti e in via di sviluppo del mondo. Queste economie sono generalmente caratterizzate da una crescita della popolazione, da un rapido aumento della domanda di energia e da esigenze di investimento infrastrutturali straordinarie. Ma tendono anche ad avere mercati dei capitali meno sviluppati e un rischio politico e normativo più elevato rispetto alle controparti dei paesi sviluppati. Gli investitori istituzionali possono pertanto essere parzialmente perdonati per aver agito con cautela, anche a fronte di convincenti driver economici e demografici a lungo termine.

Un’analisi dettagliata della Banca Mondiale ha rilevato che mentre $ 100 trilioni sono detenuti da fondi pensione e altri investitori istituzionali, questi stessi investitori hanno destinato meno di $ 2 trilioni in un periodo di 25 anni all’investimento in infrastrutture nei mercati emergenti. E la frazione di quell’investimento che poteva essere considerata verde, pulita o rispettosa del clima era trascurabile.

Quindi, cosa si può fare? Sia che tu scelga di guardare attraverso l’obiettivo di una sfida senza precedenti o di un’opportunità senza precedenti, c’è un violento accordo sul fatto che il capitale istituzionale deve essere “sbloccato” (una parola preferita nel circuito della conferenza sul clima) e mobilitato rapidamente e su vasta scala. “

È qui che la “domanda” per una accelerazione nell’allineamento con l’Accordo di Parigi diventa chiara: “L’accordo di Parigi ci impone di allineare i flussi finanziari a sostegno di uno sviluppo a basse emissioni di carbonio e resiliente al clima.” Nota la parola “richiede”. Ciò che è stato considerato un momento non vincolante, diventa convenientemente vincolante quando comporta l’apertura di tesorerie e piani pensionistici ai nostri signori aziendali.

“La finanza mista o l’impiego strategico di capitale pubblico o altro capitale agevolato per ridurre il rischio di investimento di capitale istituzionale offre una risposta convincente.” Recentemente, la Task Force di Blended Finance, un ampio sforzo interdisciplinare, ha finalizzato un rapporto completo che identifica le barriere chiave alla mobilitazione di capitali istituzionali su larga scala verso gli Obiettivi di Sviluppo Sostenibile”[Fonte]

La task force Blended Finance Action comprende cinquanta icone della finanza tra cui HSBC, Credit Suisse, Citi, JP Morgan Chase, USAID, WEF – Sustainable Development Investment Partnership (SDIP), Banca mondiale, Investec, MacArthur Foundation, Allianz, EBRD, ClimateWorks Hewlett, Packard e McKnight) e la Fondazione Rockefeller. [Lista completa]

“La partnership, coordinata dalla Task Force On Philanthropic Innovation e Aligned Intermediary, un gruppo di consulenza sugli investimenti, è stata progettata e strutturata specificamente per utilizzare uno strato di capitale governativo e filantropico per massimizzare la mobilitazione del capitale privato verso i settori legati al clima nei mercati emergenti. ” [Fonte]

E qui di nuovo, è dove la realtà più cruda viene debolmente rivelata:

“Farlo in collaborazione con il più grande manager del mondo e il suo gruppo di investitori istituzionali di livello mondiale, i clienti dovrebbero inviare un importante segnale ai gestori di fondi e agli investitori istituzionali, in modo tale da ottenere profitti in settori e aree geografiche in cui questo capitale non è storicamente distribuito …

“La partnership cercherà di investire in una serie mirata di settori, tra cui energie rinnovabili, efficienza energetica, stoccaggio di energia e trasporti a basse emissioni di carbonio ed elettrificati, in tre regioni tra cui l’America Latina, l’Asia e l’Africa.

La mobilitazione di emergenza climatica di oggi deve essere riconosciuta per quello che è: una campagna orchestrata strategicamente finanziata e gestita dalle istituzioni più potenti del mondo – per la salvaguardia del capitalismo e la crescita economica globale. Questo è il lancio di una nuova industria in crescita nel Sud del mondo unita alla creazione di mercati nuovi e non sfruttati. In vista di questo precipizio, The B Team, l’Open Society Foundation, Oxfam e molti altri che servono come volto umano del capitalismo, hanno spostato i loro uffici o creato nuove divisioni sia in Africa che in America Latina.

A minacciare l’imperialismo occidentale, c’è anche una Cina in crescita. E per essere chiari – non ci sarà una “quarta rivoluzione industriale” per la classe dirigente occidentale – senza accesso ininterrotto e perpetuo alla generosità dell’Africa di minerali e metalli rari:

“Mentre sono stati compiuti progressi significativi sulla trasformazione politica ed economica dell’Africa, il continente continua ad affrontare sfide significative. Geopoliticamente, le nuove alleanze economiche stanno alterando le relazioni tradizionali e le sfere di influenza. “[Fonte: WEF, 2019]

Le ONG sifofaniche – in servitù, proprio nella stessa squadra dei loro benefattori aziendali, hanno creato una letterale, anche se virtuale tempesta di fuoco (incapsulata nel mantra “la nostra casa è in fiamme”) – per istigare una “rivoluzione climatica”. L’energia collettiva dell’occidente, derivante da un crescente malcontento sociale, viene catturata e utilizzata – trascendendo in una nuova arma di scelta che favorirà l’ulteriore colonizzazione del Sud Globale. Una rivoluzione climatica solo di nome, detta emergenza, non ha nulla a che fare con la protezione della nostra Terra – o clima. Piuttosto, ha tutto a che fare con il risparmio, la protezione e l’espansione dell’economia capitalista – a spese del nostro pianeta già decimato. E niente di più. Questo nuovo assalto in arrivo – nel nome della rivoluzione climatica – rendera` tutta la storica violenza dell’uomo moderno contro la natura, fino a questo punto – una sorta di capriccio infantile

Eppure niente di tutto ciò dovrebbe essere una sorpresa. Dato che gli oligarchi hanno finanziato, modellato e gestito in gran parte il movimento per il clima, è naturale che solo loro ne traggano beneficio. Le élite del potere riconfezionarono la nostra oppressione come rivoluzione e ce la vendettero. Sfruttando la gioventù innocente, che a sua volta ha sfruttato le nostre emozioni e paure come una popolazione collettiva, l’abbiamo divorata. E presto, la giovane Greta, e tutti i giovani che hanno sfruttato, saranno gettati nel bidone dell’usato.

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L’esperimento Asche: “Durante gli anni ’50 Solomon Asch condusse e pubblicò una serie di esperimenti che dimostrarono il grado in cui le opinioni di un individuo sono influenzate da quelle di un gruppo di maggioranza.” [1m: 57s]

Note finali:

[1] Il fotografo Nat Finkelstein rivendicò il merito dell’espressione, affermando che stava fotografando Warhol nel 1966 per un libro proposto. Una folla si è radunata cercando di entrare nelle immagini e Warhol ha presumibilmente osservato che tutti vogliono essere famosi, a cui Finkelstein ha risposto, “Sì, per circa quindici minuti, Andy.” Il fenomeno è spesso usato in riferimento a figure nel settore dell’intrattenimento o altre aree della cultura popolare. “[Wikipedia]

[2] “Lavoriamo con individui e organizzazioni che trattano i problemi che affrontiamo come esseri umani e rispettano le linee guida della nostra partnership. Offriamo la nostra piattaforma a scienziati, ambientalisti, attivisti e qualsiasi individuo, gruppo o organizzazione compresi i candidati politici che soddisfano queste linee guida. Uphill Media, è la continuazione di Bernie2016 TV e Political Revolution TV. Siamo una rete di media indipendenti senza scopo di lucro 501 (c) (3) 3 focalizzata sull’informare l’elettorato attraverso l’impegno su Internet. Ulteriori informazioni @ http://UphillMedia.org. Leggi e condividi la Piattaforma del Partito Democratico dell’Oregon 2018. https://www.dpoplatform.org/ “[Fonte: YouTube]

[3] “Alcuni dicono che non stiamo facendo abbastanza per combattere il cambiamento climatico. Ma non è vero. Perché per “non fare abbastanza” devi fare qualcosa. E la verità è che in pratica non stiamo facendo nulla. Sì, alcune persone stanno facendo più di quello che possono, ma sono troppo poche o troppo lontane dal potere per fare la differenza oggi. Alcuni dicono che la crisi climatica è qualcosa che tutti noi abbiamo creato. Ma questa è solo un’altra bugia conveniente. Perché se tutti sono colpevoli, nessuno è da biasimare. E qualcuno è da biasimare. Alcune persone, alcune aziende e alcuni decisori in particolare [hanno] [sic] saputo esattamente quali valori inestimabili stavano sacrificando per continuare a fare somme di denaro inimmaginabili. Ti chiedo di stare dalla parte giusta della storia. Ti chiedo di impegnarti a fare tutto ciò che è in tuo potere per spingere la tua azienda o il tuo governo in linea con le politiche ambientali. Ti impegnerai a farlo? Ti impegnerai ad unirti a me e alle persone di tutto il mondo nel fare tutto il necessario. [Schermo: #whateverittakes]

[4] “La The Climate Mobilization è una organizzazione 501 (c) (4) senza scopo di lucro e sorella di Climate Mobilization Project (501 (c) (3). The Climate Mobilization sostiene la missione del progetto di mobilitazione del clima attraverso lobbismo diretto e lavoro politico . “[Fonte: sito di mobilitazione per il clima] [fonte]

[5] “I nostri organizzatori hanno partecipato con successo alle elezioni primarie democratiche del 2016, portando la mobilitazione sul clima nella discussione facendo pressione sul candidato presidenziale Bernie Sanders (I-VT) per abbracciare l’idea. A luglio 2016, la necessità di una moblitazione su scala mondiale simile alla seconda guerra mondiale è stata adottata nella Piattaforma del Partito Democratico grazie al consigliere per la mobilitazione climatica e alleato Russell Greene, che è stato nominato dal comitato di piattaforma da Bernie Sanders. Questo impegno è stato ribadito nell’agosto 2018 quando il Comitato nazionale democratico ha approvato una risoluzione che chiedeva “una mobilitazione sociale ed economica nazionale” per “affrontare l’emergenza climatica” e “ripristinare un clima sicuro”. [Fonte]

[6] Mission Innovation: “Mission Innovation (MI) è un’iniziativa globale di 23 paesi e la Commissione europea (a nome dell’Unione europea). Questi 24 membri si sono impegnati a cercare di raddoppiare gli investimenti pubblici nel settore RD & D di energia pulita e si stanno impegnando con il settore privato, promuovendo la collaborazione internazionale e celebrando gli innovatori. “[Fonte]

Fonte
 

 

 

 

 

 

 

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Terza Parte) – Per il Consenso: La piu` Scomoda verita` (Il Capitalismo sta Crollando)

MALENA EMMAN: EROINA AMBIENTALE 2017 DEL WWF 

La madre e il padre di Greta Thunberg. La cantante lirica Malena Ernman con il marito attore Svante Thunberg al Polar Music Prize 2012. Ernman ha rappresentato la Svezia nell’Eurovision Song Contest nel 2009. Foto: Chapman

Nell’ottobre 2018, Miljö & Utveckling hanno riconosciuto il fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog, come il primo influencer ambientale della Svezia dell’anno. [Fonte: The Secret Sauce of a Global Climate Movement]

Greta Thunberg, consigliere speciale per i giovani e fiduciaria della nascente start-up tecnologica, We Do not Have Time, è stata riconosciuta come l’influencer n. 2 dell’anno.

Il mese precedente, il 1 ° settembre 2018, Dagens Nyheter, il quotidiano più importante della Svezia, ha pubblicato un editoriale dalla Global Challenge intitolato “La crisi acuta del clima richiede un vasto raduno politico”:

“Sebbene gran parte del cambiamento richiesto sia possibile e redditizio, vigorose campagne politiche sono essenziali per adeguare i prezzi, le tasse e le normative in modo che la transizione verso una società sostenibile diventi attraente, redditizia e veloce. “[Lettera completa in inglese]

“I firmatari sono pronti ad assistere nel processo, a sostegno della trasformazione della nostra società e del mondo in un’economia a basse emissioni di carbonio: Mats Andersson, Vice Presidente della Global Challenges Foundation; Erik Brandsma, CEO di Jämtkraft; Malena Ernman, Cantante d’opera; Antje Jackelén, arcivescovo; Staffan Laestadius, professore emerito KTH; Kristina Persson, ex ministro del futuro; Ingmar Rentzhog, presidente della Global Development Challenge; Johan Rockström, professore di scienze ambientali SU; Daniel Sachs, CEO di Proventus; e Anders Wijkman, presidente del Club di Roma. “

Anders Wijkman, citato nei precedenti firmatari, è un ex membro del parlamento, presidente del Consiglio per l’ambiente svedese e nel club di Roma. È membro di Global Utmaning con un particolare impegno per le questioni climatiche e le finanze circolari.

Citata nei precedenti firmatari è anche Malena Ernman, madre di Greta Thunberg.

In un’intervista pubblicata il 15 ottobre 2018 che riconosce Rentzhog come “l’influencer ambientale numero uno dell’anno”, Miljö e Utveckling chiedono a Rentzhog quali sono le sue più grandi influenze. Cita Greta Thunberg, ma non menziona l’assistenza che la sua compagnia ha fornito alla Thunberg (attuale consigliere e trustee della gioventù di We Do not Have Time) che avrebbe portato la sua campagna a diventare internazionale. Né identifica la sua relazione con la madre di Thunberg, Marlena Ernman, che viene citata brevemente nello stesso articolo.

All’inizio dell’anno, il 4 maggio 2018, Rentzhog ed Ernman erano entrambi ospiti ospiti al Gala di apertura della conferenza sul clima (“giornata sui cambiamenti climatici“) tenutasi dal 4 al 6 maggio a Stoccolma, in Svezia. Nel programma era presente anche la sorella di Greta Thunberg, Beata Ernman-Thunberg. Questo è stato un evento modesto e di basso profilo.

La Thunberg è nata nel privilegio e nella ricchezza.

Sua madre è la cantante e celebrità svedese Malena Ernman. Suo padre è l’attore Svante Thunberg, mentre suo nonno è l’attore e regista Olof Thunberg. “Il suo antenato da parte del padre è il vincitore del premio Nobel, Svante Arrhenius. Arrhenius era un fisico e chimico svedese che ha ricevuto il premio Nobel per la chimica nel 1903. È noto per la miriade di contributi scientifici ma la piu` importante fra le sue scoperte fu che l’aumento del biossido di carbonio nell’atmosfera aumenta la temperatura della superficie terrestre. Questa scoperta ha portato alla conclusione che le emissioni di biossido di carbonio prodotte dall’uomo causano il riscaldamento globale. “[Fonte] [On the Influence of Carbonic Acid in the Air upon the Temperature of the Ground, Svante Arrhenius, 1896]

Il giornale Svenska Dagbladet (SvD) è il terzo più grande in circolazione in Svezia. È stato generoso nella sua copertura sia della Thunberg che di sua madre, Ernman.

Il 30 maggio 2018 SvD ha selezionato la Thunberg come uno dei suoi vincitori nel concorso di scrittura per giovani SvD.

Meno di un mese dopo, il 21 aprile 2018 SvD fornì copertura mediatica del libro “Scener ur Hjärtat” (che si traduce in inglese in “Scene del cuore”), sulle sfide di salute mentale all’interno della sua famiglia accompagnate dalle ansie derivate dal cambiamento climatico, sarà lanciato il 24 agosto 2018, quattro giorni dopo il primo giorno dello sciopero scolastico della Thunberg (20 agosto 2018)

Il World Wildlife Fund (WWF), forse la più grande ed egregia ONG del mondo, e Greenpeace, hanno entrambi contribuito a sostenere la Thunberg con il supporto di altre ONG internazionali come 350.org. L’11 ottobre 2017, WWF Svezia ha assegnato alla Ernman il premio Environmental Hero.

“L’artista Malena Ernman e la biologa Rebecka Le Moine nominate Miljöhälter of the Year dal WWF” [fonte]

Il 17 settembre 2018, il WWF Svezia ha nominato la Thunberg come uno dei suoi tre candidati per il Young Environmental Hero dell’anno 2018.

Greenpeace Svezia: “Malena Ernman è un’incredibile attivista nella lotta per preservare le nostre foreste per le generazioni future. Grazie al supporto di lei e di tutte le altre persone straordinarie che ci supportano, possiamo continuare a proteggere il nostro eccezionale pianeta. Vuoi regalare un regalo di Natale che faccia davvero la differenza? “[Fonte: Facebook]

Greenpeace utilizza la Ernman e la Thunberg anche per promuovere il loro potente marchio. Pochi sono consapevoli del fatto che nel 1997 Greenpeace riteneva che la politica sul clima dovesse riflettere la consapevolezza che il mondo non deve superare un aumento della temperatura di 1 ° C. Tuttavia, non molto tempo dopo, nel 2009, con una piena crisi ecologica che inghiottiva il pianeta, Greenpeace guidò la richiesta (alla Conferenza delle parti delle Nazioni Unite a Copenaghen), per un accordo vincolante che avrebbe consentito alla Terra di riscaldarsi ulteriormente fino a 2 ° C. I 2ºC richiesti dal gruppo ombrello TckTckTck, co-fondato da Greenpeace, avrebbero minato la Bolivia, il G77 e altri piccoli stati insulari che avevano combattuto per un accordo vincolante per mantenere le temperature globali oltre i 2ºC. L’anno seguente, 350.org – un altro co-fondatore di TckTckTck – avrebbe minato ancora una volta le popolazioni indigene della Bolivia alla Conferenza popolare mondiale sui cambiamenti climatici e sui diritti della Madre Terra tenuta a Cochabamba.

“Il capitalismo è in pericolo di cadere a pezzi”
“Ma il fatto più importante rimane: il dibattito principale riguarda il modo di praticare il capitalismo, non se dobbiamo scegliere tra il capitalismo e qualche altro sistema.” – Generation Investment

Utilizzando il potere della celebrità (un fenomeno senza precedenti per l’espansione del capitale nell’ovest), gli influencer globali di oggi come Thunberg, sono pienamente utilizzati per creare un senso di urgenza nei confronti della crisi climatica. La realtà inespressa è che si tratta di una strategia di marketing per salvare il capitalismo. Questa è una “verità scomoda”.

The Financial Times, 27 luglio 2014:

“Ora è un momento cruciale per gli investitori, continua. “I prossimi 5-10 anni rappresentano il momento più critico per accelerare la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio. Pensiamo che il capitalismo sia in pericolo di cadere a pezzi. Di conseguenza, l’azienda, che in passato è stata piuttosto reticente a proposito dei meccanismi di investimento sostenibile, ha in programma di aumentare la propria visibilità. ‘Dobbiamo andare all in. Saremo più aggressivi perché dobbiamo.’ “- Blood and Gore:” Il capitalismo è in pericolo di cadere a pezzi “, Financial Times, 27 luglio 2014

L’articolo dell’8 settembre 2015 “David Blood e Al Gore vogliono raggiungere la prossima generazione” pubblicato da Institutional Investor, ha rivelato che “il California State Teachers ‘Retirement System [CalSTRS], il secondo fondo pensione pubblico negli Stati Uniti, con $ 191 miliardi di asset, è stato il primo investitore istituzionale americano a investire in Generation. “Questo è stato parte integrante della campagna di disinvestimento condotta dal partner di Ceres 350.org per conto di wall street e finanza. Jack Ehnes, CEO di CalSTRS, fa anche parte del consiglio di amministrazione di Ceres.

Lo stesso articolo mette in luce la forza trainante delle ONG ambientali che comprendono il complesso industriale senza scopo di lucro e la direttrice autostradale che unisce il complesso industriale senza scopo di lucro (NPIC) con il mondo delle finanze aziendale:

“Consiglio vivamente alle persone che cercano di disinvestire dal carbonio di dare un’occhiata a Generation”, dice Larry Schweiger, un conservatore di lunga data e membro del consiglio del Climate Reality Project, un’organizzazione no-profit fondata da Gore per promuovere l’educazione e le iniziative sui cambiamenti climatici . Schweiger è stato presidente e CEO della National Wildlife Federation dal 2004 al 2014; sotto la sua sorveglianza il NWF è diventato un investitore di Generation. “È stato uno degli investimenti più performanti nel nostro portafoglio.” Dice. “- 8 settembre 2015,” David Blood and Al Gore Want to Reach the Next Generation,  Institutional Investor

Saltando in avanti, fino al 29 aprile 2018, l’articolo,  Al Gore: Sustainability is History’s Biggest Investment Opportunity pubblicata dal Financial Times rivela che “la ricchezza climatica” non è per i molti, ma per i pochi:

“Generation elenca grandi investitori del settore pubblico tra i suoi clienti, come Calstrs, il piano pensionistico degli insegnanti californiani da 223 miliardi di dollari, il piano pensionistico dello Stato di New York da 192 miliardi di dollari e il fondo pensionistico dell’Agenzia per l’ambiente del Regno Unito. Gestisce anche il denaro per persone facoltose. Quasi tutte le sue attività sono gestite in mandati azionari, ma 1 miliardo di dollari è investito in private equity. “[Fonte]

“Ho chiamato Generation Income e ho scoperto che le loro opportunità di investimento sono limitate. Hanno due fondi di investimento: Global Equity e Asia Equity. Il fondo Global Equity è attualmente chiuso: esiste una lista d’attesa pluriennale che è attualmente chiusa. L’investimento minimo è di $ 1 milione e devi essere super-accreditato. Il fondo sembra essere rivolto agli investitori istituzionali, non ai privati. Il fondo Asia Equity è aperto ma si applicano gli stessi requisiti minimi (minimo di $ 1M). “[Fonte: AIO Financial]

I membri del consiglio di amministrazione di Generation Investment includono gli eco-luminari come Mary Robinson, ex presidente dell’Irlanda e fondatrice della non-profit Mary Robinson Foundation. Robinson è presidente del team B di Richard Branson, gestito da Purpose, il ramo delle pubbliche relazioni di Avaaz.

In questo frangente, visto che siamo portati a credere che “gli investimenti sostenibili” siano la via per risolvere la nostra crisi planetaria, potrebbe essere saggio chiedersi in che cosa le società di investimento sostenibile stanno investendo. Generation Investment ha creato un elenco focale di circa 125 società in tutto il mondo in cui investe non in base a quanto sia sostenibile il business, ma piuttosto “sulla qualità del proprio business e gestione.” [Fonte]

Il portafoglio e gli investimenti di Generation Investment includono società multinazionali con molti scheletri nell’armadio, come Amazon, Nike, Colgate, MasterCard e Chipotle, catena di ristoranti, con forti investimenti in salute e tecnologia. E dal momento che tutte queste società sono pesantemente investite e / o dipendenti dai combustibili fossili, come può un’impresa di investimento giustificare l’investimento in queste società, nessuno lo sa.

“[Gore] e i suoi colleghi mirano a un piccolo pubblico all’interno del mondo finanziario che dirige il flusso di capitali e alle autorità politiche che stabiliscono le regole per il sistema finanziario. “Si scopre che nel capitalismo le persone con la vera influenza sono quelle con il capitale!” Mi ha detto Gore durante uno dei nostri discorsi di quest’anno. Il messaggio che spera che Generation possa promulgare e` uno che gli investitori mondiali non possono ignorare: possono fare più soldi se cambiano le loro pratiche in un modo che, allo stesso tempo, ridurrà anche il danno ambientale e sociale del capitalismo moderno. “[Fonte]

[Monitoraggio del portafoglio di gestione degli investimenti di Al Gore]

Qui sopra: Washington DC, Marcia del Popolo del 2017: “Il team B, guidato da Sir Richard Branson, Sharan Burrow e l’ex vicepresidente Al Gore, si è unito a centinaia di migliaia di lavoratori, scienziati, dirigenti, studenti, genitori, nonni, bambini e gruppi indigeni che chiedono interventi sul cambiamento climatico da parte dell’amministrazione statunitense. “[Fonte]

“Si tratta di una trasformazione industriale su una scala che non avevamo mai visto prima.” – Sharan Burrow, segretario generale, Confederazione internazionale dei sindacati, capogruppo del team B [Video]

“Questa è la più grande opportunità economica della nostra vita. Questo movimento e` partito e non si fermerà mai. “- Jean Oelwang, Presidente, Virgin Unite, Senior Partner, Il B Team

UN CASO SCOMODO: M-KOPA SOLAR, AFRICA

Fonte: sito Web M-Kopa

“Pensiamo che sia possibile costruire un’attività senza compromessi. Possiamo apportare benefici all’ambiente. I nostri clienti staranno meglio. E diventeremo più ricchi. Tutti possiamo vincere “. La co-fondatrice canadese di M-Kopa, Jesse Moore

Gore, con un patrimonio netto di ca. 350 milioni di dollari, finanzia chi si occupa di disuguaglianza, disparità di ricchezza e povertà. Pertanto, è utile dare un’occhiata a ciò che la tanto ipotizzata rivoluzione energetica verde assomiglia, quando si tratta di vita reale.

M-Kopa Solar – “Power for Everyone” è un fornitore di energia solare per il consumo (sotto forma di kit solari) creato per i paesi africani impoveriti dai ricchi capitalisti occidentali. I paesi finora includono il Kenya rurale, la Tanzania e l’Uganda.

M-Kopa è il frutto dell’ingegno di Jesse Moore (CEO), Chad Larson e Nick Hughes – che ha contribuito a sviluppare M-Pesa, che ha più di 19 milioni di utenti in Kenya. [1]

Fin dalla sua istituzione, la società di Gore è stata un investitore azionario principale di M-Kopa. Incubata da Signal Point Partners nel 2011, M-Kopa solar ha raccolto fondi da investitori tra cui Richard Branson e Generation Investment Management. Lanciata alla fine del 2012, l’obiettivo iniziale della società di vendere 1.000 pacchetti solari alla settimana in tre anni è stato raggiunto entro 12 mesi. Il 2 dicembre 2015 M-Kopa, ora il principale fornitore di energia “pay-as-you-go” al mondo, ha annunciato la chiusura di un finanziamento da 19 milioni di dollari erogato da Generation Investment Management LLP. [Fonte]

Incluso nel consiglio di amministrazione di M-Kopa c’è Colin Le Duc, socio fondatore di Generation Investment Management e Co-CIO di Generation’s growth equity Climate Solutions Funds.

Altri investitori / finanziatori / partner includono la Fondazione Shell e la Fondazione Bill e Melinda Gates.

In questo frangente, prima di continuare, è fondamentale notare che nel 2015 M-Kopa ha stimato che l’ottanta percento dei suoi clienti viveva con meno di $ 2 (USD) al giorno.

Entro il 2015, M-Kopa aveva raggiunto oltre $ 40 milioni di entrate.

L’articolo Bloomberg del 2 dicembre 2015 “L’azienda solare fa un profitto sui poveri africani – I piani di M-Kopa per un’azienda da 1 miliardo di dollari vendendo pannelli solari ai residenti rurali – e dando loro un credito” svela la realtà dietro il vulturismo aziendale nascosto sotto un velo. In seguito al “successo” dei contatori dell’acqua prepagati per molti paesi africani, M-Kopa addebito` alti tassi di interesse a questa povera gente, con dividendi / rendimenti astronomicamente più elevati che tornano ai ricchi:

“Gli interessi di M-Kopa sono elevati per gli Stati Uniti o per gli standard europei. Il prezzo in contanti di uno dei suoi prodotti è inferiore di circa il 20 percento al prezzo della rata. Ma nei mercati in cui opera la società – finora, Kenya, Tanzania e Uganda – i tassi sono competitivi. Le società di microfinanza tradizionali in genere applicano circa il 20% di interessi sui loro prestiti, e in ottobre il governo del Kenya ha emesso buoni del tesoro offrendo agli investitori un rendimento annuo del 23% “.

A prima vista, una persona penserebbe che questa attività riguardi la vendita di energia solare. Eppure questa supposizione sarebbe un errore. Il prodotto è finanza: “Circa un quarto di coloro che pagano il primo acquisto si spostano su altri, dice la società.” Questa è colonizzazione in una nuova forma. Colonizzazione tramite debito reso possibile dalla vendita di assetti occidentali.

Altri avvoltoi che sfruttano i poveri e i deboli sotto le spoglie dell’energia verde e pulita per tutti” includono organizzazioni come la Fondazione Gates e Mastercard.

A differenza della finanza occidentale, dove i prestiti vengono solitamente pagati in rate mensili, agli africani non viene data la stessa misura di fiducia. Piuttosto, su un deposito, devono pagare il loro nuovo prestito (debito) su base giornaliera. Forse in questo caso potremo parlare di “razzismo dell’energia verde”. Coloro che non effettuano i pagamenti, verranno puniti di conseguenza: “Il nostro ufficiale di prestito è la scheda SIM nel dispositivo che si puo` spegnere da remoto”, afferma Chad Larson, direttore finanziario di M-Kopa e suo terzo co-fondatore. “Sappiamo che è importante per loro tenere le luci accese di notte..” [Fonte] [“La funzionalità pay-as-you-go è abilitata da una tecnologia machine by machine che consente a M-KOPA di ricevere pagamenti tramite la piattaforma di denaro mobile M-Pesa. M-KOPA può spegnere il dispositivo da remoto se il cliente rimane indietro sui pagamenti. I rimborsi creano una cronologia creditizia per i consumatori poveri che potrebbero dare loro accesso ad altri servizi finanziari. “] [Fonte]

“Le lampade solari sono programmate in modo tale che si spengono automaticamente ogni volta che i clienti non pagano. La start-up fornisce un sistema di energia solare composto da un pannello, tre lampade, un kit di ricarica per radio e cellulare. “- M-Pesa solar dealer to blacklist defaulters with credit bureaus,, 18 febbraio 2015

I pagamenti giornalieri di M-Kopa vengono completati tramite il servizio M-Pesa in base al quale Safaricom, la più grande società di telecomunicazioni del Kenya (e la società più redditizia nella regione dell’Africa centrale e orientale) guadagna una quota non rivelata per ogni transazione. M-Kopa e Kenya Power sono i principali clienti di Safricom per la fatturazione a pagamento. [Nel 2015, l’amministratore delegato di Kenya Safaricom, Bob Collymore, è stato il quarto africano ad aderire a B-Team – Ventures Africa di Richard Branson].

“Non investiamo affatto in energia solare”, afferma David Rossow, che aiuta a gestire il portafoglio di $ 1,5 miliardi di investimenti in programmi (PRI) della Fondazione Gates. La fondazione non ha nemmeno un programma di energia pulita. Ma ha un programma chiamato Servizi finanziari per i poveri. [Fonte]

Di ulteriore valore per gli imprenditori occidentali sono i preziosi metadati: “L’attuale contratto con il cliente di M-Kopa stabilisce che i dati che l’azienda accumula possono essere utilizzati solo per migliorare l’esperienza del cliente, ma la società ha in programma di raccogliere i dati di ascolto e visualizzazioni dalle sue radio e televisioni. Ci sono dati che possiamo raccogliere che sono esclusivi, dice ‘[Chad] Larson. ”

E cosa fa la rivoluzione energetica verde, interamente dipendente dal futuro saccheggio della Terra, quali sono in realta` i benefici per l’ Africa, dove oltre 600 milioni di persone non hanno accesso all’elettricità e oltre 300 milioni non hanno servizi igienici puliti? Un forno solare? Un bagno? Filtrazione dell’acqua? Un Idraulico? Scuole? Cliniche di salute? Ospedali? Risposta: la televisione.

“Effettua i tuoi pagamenti per intero e in tempo, in modo da poter beneficiare degli aggiornamenti di sistema e molto altro!” – Sito Web M-Kopa

E proprio perché il business è in realtà finanziario, più che un fornitore di prodotti solari, [2] ciò non significa che non ci siano ampie opportunità di derubare le persone africane. Il prezzo del kit solare televisivo di base da 24 pollici [2-1] [2-2] al momento del finanziamento è un oltraggioso $ 644,88 USD. Il prezzo in contanti è ancora un enorme $ 546,61, che è una somma principesca per le persone che vivono a $ 2,00 (USD) al giorno. Ovviamente, questo prezzo rimane tale solo se i pagamenti giornalieri vengono effettuati ogni giorno, assicurando che nessun interesse aggiuntivo o penalità si accumulino in aggiunta all’importo del prestito originale.

Lo sfruttamento qui è oltre il limite. Si consideri un pacchetto solare da 30 W paragonabile al pacchetto M-Kopa sopra può essere acquistato al dettaglio per $ 157,99 USD su Amazon. Allo stesso modo, il prezzo di un televisore LED da 24 pollici è spesso pubblicizzato negli Stati Uniti e in Canada per meno di $ 100,00 USD. Molti degli articoli venduti nei pacchetti, [2-3] possono essere trovati nei proliferanti negozi occidentali per $ 1,00 USD ciascuno.

Ci si potrebbe chiedere cosa succede quando i prestiti sopravvivono ai prodotti con garanzie di breve durata: una garanzia di due anni sul televisore da 24 pollici e una garanzia di un anno sugli accessori

Tra le campagne di bombardamenti sui paesi africani, l’ex presidente degli Stati Uniti Barrack Obama ha trovato il tempo per visitare la società solare M-Kopa. “Il presidente americano Barack Obama parla con June Muli, responsabile dell’assistenza clienti di M-Kopa, durante il Global Entrepreneurship Summit a Nairobi nel luglio 2015. Foto: M-Kopa.” [Fonte: Forbes]

Nel mese di febbraio 2015, M-Kopa ha annunciato il suo piano di avere i propri clienti, che si sono dichiarati inadempienti, nella lista nera degli uffici di credito:

“Il commerciante di energia solare collegato a M-Pesa, M-Kopa, da aprile inizierà a condividere informazioni sugli inadempienti con uffici di riferimento per arrestare il crescente numero di non paganti. L’azienda ha emesso un comunicato in cui afferma di voler condividere le informazioni su come i clienti pagano per i loro kit solari M-Kopa, in una mossa che vedrà i non adempienti nella lista nera da parte dei creditori. M-Kopa si unisce ora ad altri fornitori di servizi pubblici come Kenya Power e gli uffici di servizio idrico che hanno preso a credito gli uffici di riferimento per elencare coloro che non pagano le loro bollette. “[Fonte]

Il credito e il debito perpetuo che ne consegueno non sono l’unico aspetto del sogno americano che le multinazionali stanno portando nel Sud del mondo.

Per essere chiari, non sono le “economie sostenibili” che i nostri signori aziendali perseguono. Un capitalismo in difficoltà deve cercare – per salvare se stesso, nuovi mercati:

“Il team della Gates Foundation ha visto in M-KOPA un’opportunità per dimostrare che i servizi finanziari mobili potrebbero aiutare le aziende a portare più prodotti di valore in mano a un nuovo mercato di consumatori desiderosi: la gente povera.” [Fonte]

“Il segreto e` stato aiutare M-KOPA a trasformare i conti dei suoi clienti in garanzie bancabili. Altri investitori stavano prendendo posizioni azionarie nella startup. La Gates Foundation ha invece fatto un prestito di 5 milioni di dollari, a fianco della Commercial Bank of Africa. La tesi: se M-KOPA paghera` con successo il prestito, le banche commerciali locali vedrebbero i pagamenti da schemi di finanziamento pay-as-you-go come un flusso di entrate affidabile. Ciò creerebbe una nuova asset class. “- Banking on the Poor, estate 2016, Stanford Social Innovation Review

Qui dobbiamo guardare alla realtà dietro i “lavori verdi” – creati da M-Kopa – una caratteristica fondamentale della cosiddetta “economia verde”, un nuovo accordo ecologico, sviluppo sostenibile / obiettivi globali e una miriade di altri aspetti olistici che mascherano la realtà.

Quel che raramente viene menzionato, è il fatto che i pannelli solari, i televisori, ecc. di M-Kopa non sono prodotti localmente, anzi, sono “provenienti dai mercati esteri”. (Cina). Sebbene l’azienda abbia suggerito che i pannelli solari potrebbero essere fatti localmente nei prossimi anni (probabilmente a causa della crescente animosità dei keniani) le seguenti informazioni dimostreranno che sarà possibile solo se i keniani potranno essere sfruttati più dei cinesi.

Chad Larson, co-fondatore e direttore finanziario di M-Kopa Solar, posa per una fotografia presso la sede di M-Kopa Solar a Nairobi, in Kenya, mercoledì 22 luglio 2015. I clienti accettano di pagare il pannello solare a rate che M-Kopa, un fornitore di sistemi di illuminazione solare con sede a Nairobi, monitora utilizzando un servizio di trasferimento di denaro di telefonia mobile. Fotografo: Waldo Swiegers / Bloomberg via Getty Images

L’articolo Solar del 19 marzo 2018 Solar Firm M-Kope Lays off 450 Staff to Cut Costs pubblicato da Business Daily Africa, non va molto per il sottile:

“Il rivenditore di kit solari basato sulla rete mobile del Kenya, M-Kopa Solar, ha licenziato 450 dipendenti nelle sue filiali in quattro paesi per facilitare i costi operativi e aumentare la redditività.

La co-fondatrice e CEO di M-Kopa, Jesee Moore, ha dichiarato che l’azienda si trova in una posizione migliore per raggiungere gli obiettivi prefissati ed espandere le connessioni solari al prossimo milione di clienti negli uffici di Kenya, Uganda e Tanzania.

“Ciò è stato fatto per ridurre i costi fissi e mantenerci sulla strada della redditività che ha portato a riduzioni di posti di lavoro in tutti gli uffici in Kenya, Uganda, Tanzania e Regno Unito, riducendo il nostro personale globale del 18%”, ha affermato.

Un articolo pubblicato da Quartz Africa quattro giorni prima, il 15 marzo 2018, era ancora più significativo:

“M-Kopa, il fornitore di energia solare keniano, sta ridimensionando l’offerta per migliorare la propria competitività, garantire la sostenibilità a lungo termine e aumentare il rendimento per gli investitori”.

Vale la pena enfatizzare. Per essere chiari – questo è un aumento proficuo per gli investitori, con un patrimonio netto di milioni di dollari – realizzato a spese di lavoratori che guadagnano ca. $ 2,00 USD al giorno.

Subito dopo il licenziamento dei dipendenti africani della M-Kopa – insieme all’outsourcing – Generation ha raccolto più fondi. L’articolo del 21 marzo 2018, “M-Kopa Solar riceve 10 milioni di dollari da investimenti dopo il licenziamento di 150 dipendenti” pubblicato dal Kenya Wall Street, ha rivelato quanto segue:

“L’investimento arriva dopo che la società ha completato un esercizio di ristrutturazione che ha visto ridurre il personale del 18% da 1000 a 850 in tutta l’Africa orientale. Come riportato la scorsa settimana, sono stati licenziati circa 78 sviluppatori e il loro lavoro è stato esternalizzato a una società straniera chiamata Applicita, di proprietà del nuovo CTO dell’azienda.

Secondo il CEO Jesse Moore, il processo di ristrutturazione è stato guidato dalla necessità di aumentare la propria competitività, migliorare la sostenibilità a lungo termine e aumentare i rendimenti degli investitori.

L’investimento FinDev è stato guidato da CDC Group, un investitore che aveva precedentemente pompato $ 7 milioni nella società, e include investimenti successivi da parte di Generation Investment Management e LGT Venture Philanthropy. Le due società sono attuali azionisti di M-Kopa. “

La colonizzazione occidentale che continua a proliferare non è tralasciata sul Kenyan Wall Street, che ha osservato:

“… la società continua a sollevare il suo status di startup kenyana poiché la sua gestione senior è composta principalmente da stranieri. Inoltre, la questione del licenziamento dei dipendenti locali per esternalizzare le proprie attività a una società straniera non andrà dimenticata. “

Come rivelato nella prima parte I di questa serie, le prime persone taggate nel tweet dello sciopero della Thunberg dal fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog, erano i seguenti cinque utenti  Twitter: Greta, This is Zero Hour (NGO), Jamie Margoli, l’adolescente fondatrice di This is Zero Hour, Al Gore’s Climate Reality Project e l’account Twitter People’s Climate Strike (con font ed estetica identici a 350.org).

I primi tweet di qualsiasi account Twitter delle ONG sono importanti in quanto spesso rivelano esattamente per quale scopo / azione è stato creato l’account. In questo caso particolare, il primo tweet dell’account Climate Strike conteneva l’hashtag #floodthesystem (24 luglio 2015). Questo hashtag è stato ideato per promuovere l’azione denominata Flood Wall Street, che si è svolta il 28 settembre 2015, come continuazione della seconda Marcia per il clima dei popoli a settembre 2015. Nel 2015, le prime ONG hanno iniziato a utilizzare l’hashtag #floodthesystem. This Changes Everything (ONG di Naomi Klein, membro del consiglio di 350.org), 6 maggio 2015; OccuWorld, 12 maggio 2015 (“something big is coming this fall”), ritwittato da Rising Tide North America); Sharon Vardatira, Meridian Consulting, 13 maggio 2015; e Occupy Wall Street, 20 maggio 2015.

La strategia che sta alla base della creazione di diversi account sui social media affiliati a hashtag, campagne e movimenti prodotti dalle ONG, è che diventeranno virali. È questo il caso dell’account Twitter di Climate Strike (Climate Strike! – Global Climate Convergence che è stato in gran parte abbandonato entro il 2017, e #EarthStrike, che in gran parte non è riuscito ancora a diventare popolare (per ora), a questo recentissimo sciopero climatico – che ha colpito la psiche pubblica.

Il tweet “una ragazza di 15 anni” è stato poi re-tweetato da Paola Fiore, fondatrice e CEO di ETICAMBIENTE® Sustainability Management & Communications Consulting. Fiore è anche la coordinatrice nazionale per l’Italia per The Climate Reality Project Europe. [1] Affiliazioni, e partnership della ditta Fiore includono (ma non sono limitate a) l’Associazione per Coaching, Eco Community, United Planet Faith & Science Initiative (l’arcivescovo Desmond Tutu è un membro fondatore è il Dr. Rajendra Pachauri), 2degrees (finanziato dalla Commissione europea) e la International Coach Federation. ETICAMBIENTE® è membro del Climate Reality Project e del suo cliente, la società internazionale dei professionisti della sostenibilità.

Anche i primi account “seguiti” da qualsiasi account Twitter delle ONG sono importanti, in quanto spesso rivelano chi ha creato l’account – o quelli più affiliati al progetto. In questo caso, i primi due che hanno seguito l’account Twitter del People’s Climate Strike (creato a giugno 2015) sono Cheri Honkala e la Poor People’s Economic Human Rights Campaign fondata da Honkala. Honkala è stata la candidata per la  “Our Revolution” al PA State Rep. (# WeAreThe197th) nel 2017.

Con la formazione del board annunciata il 29 agosto 2016, i candidati vincitori di Our Revolution 2018 includevano Bernie Sanders e Alexandria-Ocasio Cortez. Il 18 settembre 2018, Our Revolution (OR) e Progressive Democrats of America (PDA) hanno annunciato una partnership formale stabilita da entrambi i consigli nazionali delle organizzazioni. “Il PDA è un comitato di azione politica di base, fondato nel 2004 per trasformare il Partito Democratico e la politica degli Stati Uniti eleggendo progressisti all’ufficio federale.” Il PDA National Advisory Board include membri del Congresso degli Stati Uniti, documentarista Michael Moore, il commentatore Thom Hartmann, Code Pinks Medea Benjamin e altri di alto rango liberale. [5]

Di recente, è stato lanciato un nuovo istituto che è stato associato a Our Revolution: The Sanders Institute (“La nostra missione: rivitalizzare la democrazia). La conferenza inaugurale (The Sanders Institute Gathering) si è svolta a Burlington Vermont (USA) dal 29 novembre al 1 ° dicembre 2018. L’evento ad invito ha incluso la crema della politica liberale tra cui Bernie Sanders che ha tenuto un importante discorso, Il membro del consiglio di amministrazione di 350.org Naomi Klein e il fondatore di 350.org Bill McKibben (associato al Sanders Institute) che hanno entrambi parlato del New Green Deal, Jeffrey Sachs (associato al Sanders Institute), Cornel West (associato al Sanders Institute), il sindaco di New York Bill de Blasio, Nina Turner (senatore dell’Ohio, presidente di Our Revolution), Ben Cohen (Ben & Jerry’s), rappresentante degli Stati Uniti Tulsi Gabbard (associato al Sanders Institute) [Lista completa]

La borghesia verde fa comunella con “celebrità attiviste” tra cui Susan Sarandon, John Cusack, Danny Glover e Harry Belafonte (Glover e Belafonte sono entrambi amici del Sanders Institute). WCAX  news ha riferito che l’unica discussione quella notte era se i media sarebbero stati ammessi all’evento. Alla fine i media hanno avuto accesso all’evento, ma hanno dovuto rispettare le condizioni di chi e chi non era autorizzato a registrare. (Bella la libertà di stampa mpm e` vero?)

I partecipanti hanno parlato con passione dei diritti degli indigeni, del razzismo, ecc. ad un evento dove la maggior parte dei partecipanti erano bianchi e i quali venivano presentati come i leader della nostra unica salvezza. In realtà, stanno solo cercando di salvare un sistema (attraverso le riforme) in cui stanno prosperando. Un’altra verità scomoda in contrasto con i video promozionali prodotti per l’istituto e i suoi raduni, che deliberatamente si sforzano di dare l’impressione di diversità e inclusione politicamente corrette.

20 luglio 2018: Jamie Margolin di Zero Hour si trova a sinistra di Bernie Sanders (al centro). Xiuhtezcatl Martinez è in ultima fila, all’estrema destra. “Gli organizzatori di Zero Hour si incontrano con il senatore Bernie Sanders durante il loro giorno di lobbying, giovedì.” Foto: Courtesy of Zero Hour [Source]

Come evidenziato in precedenza, Zero Hour è uno dei cinque account Twitter taggati nel primo tweet dello sciopero della Thunberg. I partner di This is Zero Hour includono: We don’t have time, 350.org, The Climate Reality Project, Sierra Club, Power Shift, Sunrise Movement e molte altre ONG che hanno acquisito molto potere e influenza all’interno del complesso industriale senza scopo di lucro .

“Thank you Vice President @algore for your support & endorsement of the #ThisIsZeroHour movement” [20 Settembre, 2018: Twitter]

4 Gennaio 2019, twitter

Altri partner di Zero Hour includono Powershift, iMatterYouth, CareBoutClimate, ClimateSign, Sierra Club, 350.org e Citizens Climate.

In questo tweet del 10 dicembre 2018 (9:35 AM), dieci account Twitter sono stati taggati: 350.org; We don’t have time; il Sunrise Movement; Teen Vogue; Sierra Club; GreenPeace; Women’s March; Our Children’s Trust; Zero Hour; e March For Our Lives. 

Attivismo e Corporativismo mano nella mano

The Climate Group è un co-fondatore di We Mean Business, una coalizione di organizzazioni che lavorano con migliaia di società e investitori tra le più potenti al mondo. [6]

Forse lo scambio online più degno di nota sono state “le parole di incoraggiamento” estese via Twitter da The Climate Group [6] a Zero Hour per guidare la Youth Climate March nel luglio 2018. Di rilievo erano anche gli hashtag usati nei tweet di The Climate Group: #WeDontHaveTime e #FrontlineYouth. Questo illumina efficacemente la strategia e gli attori chiave dietro al “movimento per il clima” – dove le ONG, i loro finanziatori e le entità aziendali sono tutti nella stessa squadra.

Questa non è gentilezza. Questa è pura strategia.

Incubato da Rockefeller come progetto interno che in seguito è diventato un’istituzione indipendente, The Climate Group è uno dei fondatori di We Mean Business – “una coalizione di organizzazioni che lavorano con migliaia di aziende e investitori influenti.” I soci fondatori di We Mean Business sono Business for Social Responsibility (elenco completo dei soci e membri associati), CDP (ex Carbon Disclosure Project), Ceres, The B Team, The Climate Group, The Corporate Leaders Group del Prince of Wales (CLG) e World Business Council per lo sviluppo sostenibile (WBCSD). Insieme, questi gruppi rappresentano le più potenti – e spietate – corporazioni del pianeta, i quali non vedono l’ora di sborsare 90 trilioni di dollari per la 4a rivoluzione industriale.

Come dimostreremo nella prossima parte di questa serie, l’energia dei giovani viene strategicamente mobilitata da una campagna climatica altamente organizzata e sofisticata. Questa stessa energia viene catturata e poi riconvogliata per salvare, rafforzare ed espandere, il sistema capitalista, egemonico che promette di distruggere il futuro di questi stessi giovani. Si potrebbe chiamarla, un’economia circolare della morte. Ci vuole molta abilità e coordinazione per “mandare i gatti” [7] – incontro al loro stesso massacro.

Note finali:

[1] M-Pesa è un servizio di trasferimento di denaro, di finanziamento e di microfinanziamento basato su telefono cellulare. È stato lanciato nel 2007 da Vodafone per Safaricom e Vodacom (i maggiori operatori di reti mobili in Kenya e Tanzania). Si è espanso in Afghanistan, Sud Africa, India, Romania e Albania.) In Kenya, la M-Pesa viene utilizzata per imporre un’ideologia / familiarità del debito che riflette l’ideologia del debito occidentale.

[2] La società M-KOPA offre i seguenti tre (3) pacchetti di prodotti:

[2-1] Il sistema solare M-KOPA 5 può essere acquistato con un deposito di 2,999,00 Ksh. ($ 29,75 USD), più 420 pagamenti giornalieri di $ 50,00 Ksh ($ 0,50 USD). Questo pagamento in totale, incluso il deposito, è di $ 23.999,00 Ksh. ($ 238,03 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è di $ 18.999,00 Ksh. ($ 188,44 USD).

Il “M-KOPA 5 Solar Home System” comprende un pannello solare da 8W, una radio ricaricabile, un’unità di controllo M-KOPA 5 con una batteria al litio, quattro lampadine LED da 1,2 W, un cavo di ricarica per telefono 5-in-1 e una torcia a LED ricaricabile.

[3-2] Il M-KOPA 600 richiede un deposito di $ 5.999,00 UGX. ($ 59,50 USD), più 590 pagamenti giornalieri di $ 100,00 Ksh ($ 0,99 USD). Il pagamento totale, incluso il deposito, è di $ 64.999,00 Ksh. ($ 644,68 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è $ 1,999,000.00 Ksh. ($ 546,61 USD). ”

Il pacchetto “M-KOPA 600 (24 TV)” include un’unità di controllo M-KOPA 600, una TV digitale a schermo piatto da 24 pollici, un pannello solare da 30W, un telecomando TV, un’antenna TV, due luci solari, una torcia solare ricaricabile a LED, una radio solare ricaricabile e due cavi di ricarica del telefono. Parabolica & CAM Card forniti separatamente.”

[3-3] M-KOPA 600 w / Zuku CAM richiede un deposito di $ 6.999,00 UGX. ($ 69,42 USD), più 590 pagamenti giornalieri di $ 135,00 Ksh ($ 1,34 USD). Il pagamento totale, incluso il deposito, è di $ 86.649,00 Ksh. ($ 859,42 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è $ 69,999,00 Ksh. ($ 694,27 USD).

[4] Creiamo e promuoviamo programmi di sostenibilità innovativi e iniziative di responsabilità sociale d’impresa e offriamo servizi di consulenza strategica sui cambiamenti climatici e gli SDG.

[5] Il PDA National Advisory Board comprende membri del Congresso degli Stati Uniti: i rappresentanti Barbara Lee, Keith Ellison, Raul Grijalva e James McGovern; così come il documentarista Michael Moore, l’attrice / attivista Mimi Kennedy, il Rev. Dr. Rodney Sadler, l’autore Jim Hightower e i Radio Host / Autori Lila Garrett e Thom Hartmann. Gli attivisti Michael Lighty, Medea Benjamin, Steve Cobble, Kristin Cabral, il dottor Paul Song, MD, Belen Sisa e la professoressa Marjorie Cohn sono anche membri del comitato consultivo del PDA, presieduto dall’esistente attivista Donna Smith. “[Fonte]

[6] The Climate Group: il Rockefeller Brothers Fund funge anche da incubatore per progetti interni che in seguito si evolveranno in istituzioni indipendenti, tra cui “The Climate Group”, lanciato a Londra nel 2004. The Climate Group la coalizione comprende più di 50 tra le più grandi corporation e governi subnazionali del mondo, compresi i grandi inquinatori come i giganti dell’energia BP e Duke Energy, così come diverse organizzazioni partner, tra cui quella della grande ONG Avaaz. The Climate Group sostiene la tecnologia per la cattura e lo stoccaggio del carbonio (CCS), l’energia nucleare e la biomassa come tecnologie cruciali per un’economia a basse emissioni di carbonio. The Climate Group lavora a stretto contatto con altri gruppi di business lobby, tra cui l’International Emissions Trading Association (IETA). Il Gruppo Climate opera anche su altre iniziative, una delle quali è quella del “Voluntary Carbon Standard”, un nuovo standard globale per i progetti di compensazione volontaria. Una società di marketing stratega ha definito “Together” la campagna del gruppo Climate come “la migliore inoculazione contro il greenwash”. The Climate Group ha sedi in Australia, Cina, Europa, India e Nord America. Era un partner del “Copenhagen Climate Council”.

[7] Forbes, 25 settembre 2014: lezioni di leadership da The People’s Climate March: “Con questo modello di leadership non sorprende che così tanti gatti siano stati schierati con successo. “[Fonte]

Fonte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Seconda Parte) – Per il Consenso: La “Scomoda Verita`” dietro la cooptazione giovanile

I MEMBRI DI WE DON’T HAVE TIME

  • Ingmar Rentzhog, fondatore e CEO di We Do not Have Time
  • Anette Nordvall, presidente / azionista di We Do not Have Time, investitore privato nella tecnologia, collabora con STOAF (venture capital e private equity in Svezia), venture partner con Capital A Partners
  • David Olsson, direttore operativo di We Do not Have Time, presidente del think tank del clima svedese Global Utmaning
  • Christian Emmertz, co-fondatore di We Do Not Have Time, direttore di business unit presso Hewitt Packard (HP) Sweden, partner di RealCap Investment,  leader del The Climate Reality Project, istruito da Al Gore
  • Stella Diesen, “Cambiare il mondo con Microsoft tech Innofactor” (ex Microsoft), leader del The Climate Reality Project, addestrata da Al Gore
  • Gustav Stenbeck, CEO di Mestro, fondatore e presidente esecutivo di Gain Sustain (investment banking)

Global Utmaning, che si traduce in Global Challenge in inglese, è stata fondata nel 2005 dall’economista Kristina Persson, ex Ministro dello sviluppo strategico e cooperazione nordica della Svezia. Persson è stata incaricata di costruire una cooperazione con i paesi nordici al fine di sfruttare la forza all’interno della comunità internazionale (“Insieme siamo un attore con influenza”). La sua posizione ha comportato la promozione dello sviluppo a lungo termine per “la transizione verde, l’occupazione e la distribuzione e le iniziative per influenzare l’agenda globale per lo sviluppo sostenibile”. [Fonte] È erede (con i suoi fratelli) dell’impero economico costruito da suo padre, Sven O. Persson, che ha un fatturato di ca. 3 miliardi di corone svedesi (circa 332.500.000,00 dollari USA) all’anno. Persson è anche il fondatore della Fondazione Freja fondata nel 2017.

Il consiglio amministrativo di We Do not Have Time Foundation comprende:

  • Cathy Orlando, direttore nazionale, Citizen’s Climate Lobby in Canada
  • Stuart Scott, leader del The Climate Reality Project, addestrato da Al Gore
  • Per-Espen Stokenes, ricercatore in economia comportamentale
  • Ingmar Rentzhog, fondatore e CEO, We Do not Have Time
  • David Olsson, direttore operativo, We Do not Have Time
  • Greta Thunberg, consigliera speciale per i giovani e fiduciaria
  • Jamie Margolin, consigliere speciale per i giovani e fiduciario

Acquisition International Magazine Numero10, 2018

“Cathy Orlando, in centro, la quale gestisce Citizen Climate Lobby international  è soddisfatta del nuovo piano di tassazione del carbonio del governo Trudeau. La vediamo qui con l’ex vicepresidente degli Stati Uniti Al Gore, il marito Sanjiv Mathur e la loro figlia Sophia Mathur. “[Fonte]

Il comitato consultivo We Do Not Have Time include le seguenti persone:

La presenza di Ikea nel comitato consultivo We Do Not Have Time dovrebbe essere debitamente annotata. Nel 2017 Ikea ha assegnato una sovvenzione di $ 44,6 milioni dalla Fondazione IKEA alla coalizione We Mean Business (fondata nel 2014). Questa sovvenzione è stata infatti “la seconda piu` grande donazione singola mai realizzata dal braccio di beneficenza del gigante del commercio al dettaglio IKEA.” I soci fondatori della coalizione We Mean Business includono il team B, il business per la responsabilità sociale, il Carbon Disclosure Project, Ceres, The Climate Group, il World Business Council per lo sviluppo sostenibile (WBCSD) e il Gruppo per il clima corporativo Prince of Wales. Altri partner di Business We Mean includono United Nation Global Compact, United Nations Environment Program (UNEP), UNEP Finance, World Bank e World Wildlife Fund. [Elenco completo] [Ulteriori letture: “100 miliardi per tutti coloro che firmano“]

Il B Team è gestito da Purpose, lo studio di relazioni pubbliche for-profit gestito dal co-fondatore di Avaaz Jeremy Heimans, coautore del libro “New Power”. Ikea è un cliente di Purpose e partner della ONG di Purpose “We Are Here Now” (“Qui ora”).

Nell’estratto che segue dall’articolo del 28 gennaio 2016, di Maclean, Have We Hit ‘Peak Stuff?’ Ikea dice che c’è spazio di crescita:

“Quindi, come si fanno a far quadrare le idee di sostenibilita` di IKEA con il suo necessario espansionismo? Ikea cerchera` di vendere più mobili e arredi per la casa, ovviamente, ma farà di tutto per non farti sentire in colpa Il che spiega perché i report aziendali dell’azienda sono pieni zeppi di esempi di iniziative di sostenibilità, dalla vendita esclusiva di illuminazione al LED a servire pesce pescato in modo sostenibile nella caffetteria “.

Sostenibilità e capitalismo sono come olio e acqua. I due sono incompatibili. Non possono coesistere.

La “rivoluzione climatica”, cercata da We Do not Have Time, non va ad intaccare il consumo di massa, ma fornisce nuovi prodotti per estenderlo.

La “rivoluzione dell’energia pulita” non minaccia i grandi petrolieri, ma da loro una garanzia. Non indebolisce il capitalismo. Lo rafforza. Non ispira resistenza – la placa.

Qui possiamo riflettere sulle cose più semplici che gettano luce sulle ideologie condivise dalla maggioranza di coloro che sono al timone del processo decisionale nell’affrontare la nostra crisi climatica. In bella vista, le aziende e le istituzioni a cui una persona è maggiormente interessata sono rese pubbliche sul proprio account LinkedIn. Gruppi selezionati da seguire condivisi dal professionista medio del settore industriale senza scopo di lucro (NPIC), sono raramente se mai gruppi, istituzioni o persone che lavorano nell’ambito dell’ecologia, dei diritti degli indigeni, della giustizia sociale, delle scienze ambientali o di altre aree critiche associate al cambiamento climatico o alla distruzione dell’ambiente.

Piuttosto questo dottorato interdipendente di oratori che parlano al “Ted” e i vari “leader di pensiero” più comunemente selezionano e seguono le società finanziarie e tecnologiche più potenti e di successo del mondo, e le società di marketing che li spingono al loro successo. Raramente le istituzioni, i gruppi o le persone si interessano di scienze ambientali, né le istituzioni minori o gli individui lavorano per soluzioni locali su piccola scala. Le istituzioni più popolari seguite e condivise dalla maggior parte di questa folla sono composte da una leadership occidentale. Alcuni dei più ammirati scelti da molti sono il World Economic Forum, la Bill and Melinda Gates Foundation, la United Nations Framework Convention on Climate Change (UNFCCC), l’Economist, il Green Climate Fund.

Qui dobbiamo ricordare il fatto (divulgato nella prima parte) che il Climate Reality Project di Al Gore è un partner di We Do not Have Time. (Le priorità di Al Gore saranno discusse nella parte 3.)

“Rentzhog vuole portare ‘il cambiamento nel business, non contro il business.'” – Anette Nordvall, Presidente di We Do not Have Time [Source]

GLI AGNELLI SACRIFICALI

“Gli stessi ormoni e neurotrasmettitori possono essere rilasciati attraverso una buona storia. Questi includono dopamina, ossitocina e endorfine, che Phillips definisce “il cocktail angelico”. Gli effetti dell’ossitocina ti rendono più generoso, fiducioso e pronto al legame. Questo è ciò che viene rilasciato nel tuo sangue quando senti una storia triste. Ci fa sentire rilassati e più umani mentre ci leghiamo al narratore. “- basato sul Talk di TEDxStockholm,” The Magical Science of Storytelling “, del consiglio di amministrazione di We Do not Have Time, David JP Phillips [Fonte]

Per iniziare questo segmento, possiamo guardare il movimento “WE” (“ME to WE”, Free the Children and WE Day). [1] Un documentario del 2015 “Unleashing Voluntourism” prodotto dalla Canadian Public Broadcasting (CBC) è stato originariamente programmato per essere trasmesso il 19 marzo 2015. Il documentario ha indagato sulla privatizzazione delle organizzazioni ONG e la crescita esplosiva di, ciò che è mutato in un’industria da miliardi di dollari – il turismo mascherato da volontariato – per i giovani privilegiati in Occidente.

La celebrità, feticizzata in una società in rapida erosione priva di significato e cultura, ha prodotto un così potente vantaggio per il capitalismo, il militarismo, che il soggetto è diventato un’area di studio attivo di accademici come Dan Brockington e Ilan Kapoor. Il potere della celebrità non è stato tralasciato in WE, i cui oratori principali hanno partecipato a raduni e testimonianze: il primo ministro canadese, Justin Trudeau nel 2008 (video), e ancora, nel 2015, dopo la sua vittoria elettorale; l’ex “first lady” Michelle Obama; Natalie Portman di Hollywood; e molti altri. In effetti, coinvolgere celebrità per serate di gala ed eventi è diventato anch’esso un settore di nicchia.

Poco prima che fosse trasmesso, il documentario è stato bloccato dopo che WE ha richiesto la rimozione di filmati non autorizzati dall’esposizione. Quando è stato trasmesso, il 7 aprile 2017, due scene sono state tagliate dal film. Il seguente clip è una di esse  “Volunteers Unleashed: soppresso da Me to We clip # 1”:

La polemica su WE è lungi dall’essere conclusa mentre la ONG sta cercamdp di proteggere il suo marchio da un milione di dollari. Il 17 gennaio 2019, We ha annunciato che avrebbe avviato un’azione legale contro una piccola rete di podcast e un punto vendita a Manitoba, in Canada, dove i giornalisti non hanno alcuna protezione legale esplicita dalle cause SLAPP (Strategic Lawsuits Against Public Participation). La news outlet di cui si parla sopra sta investigando WE dal 2015.

Le seguenti immagini e brevi commenti non sono altro che uno sguardo minuscolo sul mondo delle organizzazioni NGO e della cooptazione sia della resistenza che della gioventù. Oggi testimoniamo quelli che possono essere opportunamente descritti come i meccanismi e i movimenti orchestrati dall’industria non a scopo di lucro.

Per illustrare la cooptazione dei giovani, guarderemo ora alle giovani celebrità attiviste e ai leader di Climate Reality Greta Thunberg e Jamie Margolin. Ci concentriamo su questi due individui, visto che sono direttamente collegati alla campagna We Do not Have Time e al piano aziendale.

The Climate Reality Project e Global Utmaning. Greta Thunberg all’estrema sinistra. “Come possiamo garantire che i leader di oggi beneficino e imparino dall’impegno dei giovani per il futuro? Il 26 settembre, la domanda ha attirato oltre 250 visitatori a Kulturhuset Stadsteatern dove Global Utmaning e il Climate Reality Project di Al Gore hanno organizzato seminari. “[Fonte]

Thunberg ha dichiarato ripetutamente che il suo sciopero continuerà “fino a quando la Svezia non sarà allineata con l’Accordo di Parigi”. Pertanto, con le sue stesse dichiarazioni, delinea lo scopo e l’obiettivo generale dello sciopero. La fondazione dell’Accordo di Parigi riguarda l’espansione del nucleare, la finanziarizzazione della natura, un’ulteriore privatizzazione su una scala senza precedenti, “una riduzione della CO2 su larga scala” (cattura e stoccaggio del carbonio), un disperato tentativo di rivitalizzare la crescita economica e più “soluzioni” di mercato che perpetueranno ulteriormente le nostre molteplici crisi. Pertanto, la campagna di Thunberg ha come scopo in parte quello di chiedere ai governi di tutto il mondo di allinearsi con l’accordo di Parigi. (Una richiesta per ottenere ciò che le classi dominanti hanno già deciso di scatenare contro di noi, il nostro pianeta e su tutta la vita in generale.) Poiché l’aderenza agli Accordi di Parigi è un tema ricorrente nel movimento delle ONG, la campagna di marketing è aiutata da 350. org, Avaaz, WWF, Greenpeace, in tandem con le Nazioni Unite (“Changing Together”), la Banca Mondiale (“Stepping Up“) [2] e, più recentemente, con il World Economic Forum (WEF).

Il think tank Global Utmaning individua la sua principale risorsa nella rete di oltre 90 consulenti senior. Dalla sua homepage:

“L’economia di mercato globale ha sollevato milioni di persone dalla povertà. Nel frattempo, la disuguaglianza è aumentata in modo significativo. Il sistema finanziario deve essere regolato globalmente e l’attuale stagnazione economica e` un fallimento. Richiede un nuovo modello di crescita verde, circolare e inclusivo che crei valore, lavoro e benessere. Qual è la nuova storia economica di domani? “

Global Utmaning ha recentemente annunciato una partnership con Global Shapers, un’iniziativa del World Economic Forum che riunisce giovani leader in tutto il mondo: “Il World Economic Forum Annual Meeting 2019 si terrà dal 22 al 25 gennaio a Davos-Klosters, in Svizzera. Oltre 3.000 leader globali si riuniranno sotto il tema Globalizzazione 4.0: plasmare un’architettura globale nell’era della quarta rivoluzione industriale. “[Enfasi aggiunta]

AVAAZ

Qui faremo alcune brevi osservazioni sia su Avaaz che su 350.org in relazione alle campagne globali “Climate Strike”. Un corpus esauriente di ricerche che mette a nudo la funzione e l’ascendenza di entrambe le ONG, basate su indagini dal 2012 a oggi, ora esiste sul sito di Wrong Kind of Green. Incoraggiamo i lettori a familiarizzare con le due entità.

Il 14 dicembre 2018, 350.org ha inviato un comunicato stampa contenente i seguenti estratti:

“Katowice, Polonia – Oggi – 30 bambini delle scuole di tre scuole locali a Katowice, hanno risposto alla chiamata di Greta Thunberg e hanno portato il #ClimateStrike globale nell’ultimo giorno dei colloqui sul clima delle Nazioni Unite a Katowice.

Ai 30 studenti è stato concesso un accesso speciale per entrare nei colloqui delle Nazioni Unite e portare il loro messaggio ai delegati e al governo polacco: con solo 12 anni rimasti per liberare il mondo dai combustibili fossili, i leader devono agire subito. “[Enfasi nell’originale]

Al momento giusto, i media internazionali pubblicheranno foto come questa:

Questo e` quello che non vedi:

I giovani vengono organizzati per l’evento con la stampa a Katowiche 14 dicembre 2018. Foto di David Tong WWF Nuova Zelanda

Vi stiamo dando la direzione/ Ascoltate bambini. Foto di David Tong WWF Nuova Zelanda

Ed eccoli i bambini…annoiati a morte. Questo e` attivismo? Questa sarebbe la rivoluzione? Foto di David Tong WWF Nuova Zelanda

I bambini annoiati vengono ammassati con successo per la foto di gruppo con la stampa

Ed ecco i media che con fervore circondano un unico uomo, ignorando i giovani dietro di lui Foto di David Tong WWF Nuova Zelanda

Ed Eccolo Ian Keith direttore della campagna di Avaaz Foto di David Tong WWF Nuova Zelanda

Nella parte inferiore del comunicato stampa di 350.org sotto il titolo “Per ulteriori informazioni”, il comunicato stampa rivela: “NOTA che 350.Org e Avaaz NON stanno organizzando queste azioni ma stanno aiutando gli studenti a diffondere il loro messaggio.”

Eppure sembra certamente che Avaaz abbia effettivamente svolto un ruolo di primo piano nell’organizzazione dell’azione – mentre ha orchestrato i riflettori dei media. [Guarda le foto sopra.]

Il giorno successivo al comunicato stampa 350.org-Avaaz, il 15 dicembre 2018, le ONG e le istituzioni si sono affrettate a catapultare le parole della Thunberg nei cuori e nelle menti dei cittadini di tutto il mondo. Dalle Nazioni Unite, ad Avaaz, alla Banca Mondiale, alla resistenza popolare, tutti hanno chiesto a gran voce le parole della giovane Thunberg. Ma una ONG ha redatto molte delle parole della Thunberg, rilasciando una versione abbreviata (79K visualizzazioni su Facebook). Senza alcun disclaimer per il suo pubblico, Avaaz ha rimosso quattro estratti dal discorso della Thunberg. [4]

Due degli estratti che sono stati tagliati dal discorso di Greta sono molto rivelatori:

“Parlate solo della crescita economica eterna e verde perché avete troppa paura di essere impopolari. Parlate solo di andare avanti con le stesse cattive idee che ci hanno portato in questo casino, anche quando l’unica cosa sensata da fare è tirare il freno di emergenza. ”

“Ma a me non interessa essere popolare. Mi interessa la giustizia climatica e il pianeta vivente. La nostra civiltà viene sacrificata per il vantaggio di un numero molto limitato di persone “.

Non sorprende che Avaaz censuri i commenti di Greta considerando che una funzione primaria di Avaaz è quella di promuovere soluzioni di mercato che accelerino la crescita economica “verde” – sotto il controllo di “un numero molto esiguo di persone che continuano a fare enormi quantità di denaro”.

Nella seguente campagna Avaaz, la ONG utilizza il volto della Thunberg per fare pressione sulla Svezia per una, “riduzione su larga scala della CO2”. Ovvero viene fatta propaganda per implementare tecnologia di stoccaggio del carbonio.

Qui è indispensabile fare riferimento al comunicato stampa del 24 agosto 2017 “Seminario di Bellona sulla cooperazione nordica CCS”. Dalla versione:

“Ora i politici devono andare avanti in modo da poter costruire strutture di cattura della CO2 su vasta scala il più rapidamente possibile”, ha affermato Tandberg. Tre impianti completi sono stati pianfiicati in Norvegia, ma non sono ancora stati concessi, con un prezzo preliminare di 12,6 miliardi di NOK (1,28 miliardi di EUR) …

La Norvegia è leader nelle tecnologie di cattura, trasporto e stoccaggio e può esportare conoscenze e strutture. Esiste la possibilità di costruire un settore completamente nuovo. Tuttavia questo dipende dal fatto che la Norvegia sia coerente con la sua posizione. È urgente costruire gli impianti CCS, sviluppare ulteriormente la tecnologia e ottenere un’infrastruttura CCS su vasta scala, e una cooperazione nordica può facilitare questo processo. “

Questo è un primo esempio di una delle principali funzioni delle ONG. Generare una richiesta popolare da parte della cittadinanza che a sua volta sosterrà la legislazione necessaria per i progetti che servono all’industria, piuttosto che alle persone e al pianeta. Prima che i contratti siano firmati o che venga iniziata la costruzione di “un’architettura globale nell’era della quarta rivoluzione industriale”, è necessaria una legislazione. E proprio come una proverbiale palla di neve che si trasforma in una valanga, la legge genera soldi per un budget con offerte e costruzioni da iniziare poco dopo.

Quale modo migliore per creare una richiesta di qualcosa di dannoso sia per l’ambiente che per la popolazione, se non impacchettarla sotto le soluzioni per il cambiamento climatico, con il volto adorabile e innocente di Greta. Con questa realta` rovesciata, l’industria non deve imporre la sua volontà alla gente – la gente la imporrà su se stessa, tramite Avaaz. Le persone vengono cosi` programmate per richiedere le false soluzione che le società volevano applicare da decenni.

Quindi, il complesso industriale senza scopo di lucro ed i media, entrambi finanziati dall’élite, sono amalgamati con e dal potere corporativo. Insieme lavorano in unità, verso un obiettivo comune: la crescita economica. Non si tratta semplicemente di collocare l’economia prima di ogni altra cosa. Piuttosto, si vuole mettere l’economia alle spese di tutto il resto.

Per vedere le dimensioni di queste cosiddette soluzioni, non occorre guardare oltre il Carbon Tracker. Il 2013 “Unburnable Carbon Report” – pagina 12:

“Considerato che il Global Average Capture and Storage Institute (2012) stima che il tasso medio annuale di stoccaggio nel 2015 sia di circa 2,25 milioni di tonnellate per 16 progetti CCS, entro il 2050 saranno necessari circa 3800 progetti CCS sotto lo scenario idealizzato. “

Lo scenario idealizzato “offre circa l’80% di possibilità di non superare un riscaldamento superiore a 2 ° C”.

14 maggio 2015:

“Come per tutti i futuri condivisi dell’élite, il percorso verso CCS è chiaro nel documento dell’Alleanza verde del 2008, A Last Chance for Coal, con i contributi di Ben Caldecott durante il think tank di Policy Exchange. Il documento rileva che è fondamentale che l’impegno dell’Europa nei confronti della CCS sia realizzato prima del 2020; 12 anni di distanza dalla data di pubblicazione del documento. L’anno 2020 è una data cruciale di grande importanza – una scadenza ricorrente per tutte le soluzioni di mercato ambientale da attuare “.

[Apprfondimenti: AVAAZ: The Globe’s Largest & Most Powerful Behavioural Change Network]

[Approfondimenti: McKibben’s Divestment Tour – Brought to You by Wall Street]

JAMIE MARGOLIN – ZERO HOUR

Jamie Margolin è la fondatrice adolescente di This Is Zero Hour e “uno dei 13 querelanti che hanno citato in giudizio lo Stato di Washington per non aver intrapreso un’azione adeguata sui cambiamenti climatici”. (Come rivelato nella prima parte di questa serie, Margolin – e la sua ONG Zero Hour – erano presenti negli account taggati da We Do not Have Time nel primo post che riportava lo sciopero scolastico di Greta Thunberg). Margolin ha partecipato al Climate Reality Leadership Corps di Al Gore (una conferenza di tre giorni) che si è svolta a Seattle dal 27 al 29 giugno 2017. [Fonte] Nel luglio 2017, Margolin ha iniziato a organizzare una marcia per i giovani a Washington, DC e ha lanciato Zero Hour. Il 27 febbraio 2018, esattamente otto mesi dopo il suo primo giorno al Climate Reality Leadership Corps, Margolin sarebbe apparsa sulla rivista Rolling Stone. Prima della sua ascesa verso la celebrità, Margolin lavorava nell’ufficio elettorale di Hillary Clinton a Seattle. Il seguente passaggio mostra cosa è diventata la normale promozione aziendale della gioventù:

“La più giovane oratrice al Global Climate Action Summit a San Francisco questa settimana è Jamie Margolin di Seattle, che ha fondato Zero Hour lo scorso luglio e ha guidato la sua azione di punta a Washington, DC A 16 anni, Margolin e` giovane in contrasto con la leadership del GCAS, come il governatore della California Jerry Brown (80 anni); l’ex sindaco di New York, Michael Bloomberg (76); e il principale diplomatico del clima cinese, Xie Zhenhua (68 anni). “[Fonte]

Nel XXI secolo i movimenti e le rivoluzioni artificiali, i “leader” odierni (fabbricati da mezzi di proprietà e finanziati dalle corporazioni) non sono più nemici dell’establishment – piuttosto, organizzano insieme eventi – con figure come il sindaco di New York Bill de Blasio – adulando i nostri nuovi “rivoluzionari” mentre li taggano e twittano le loro lodi. Quando le vecchie istituzioni amano i nostri movimenti e i nostri “volti del futuro”, sappiamo che abbiamo già perso il domani.

Jamie Margolin, fondatrice adolescente di This Is Zero Hour

Al momento giusto, il 5 dicembre 2018, Time Magazine ha votato Greta Thunberg come una delle adolescenti più influenti (ora la più ricercata e mirata delle società) del 2018 mentre Jamie Margolin, fondatore di Zero Hour, leader di Climate Reality e teen influencer , è stata lodata da Teen Vogue. [19 luglio 2018, i cambiamenti climatici mettono a rischio il futuro, quindi mi sto attivando; 5 novembre 2018.

Teen Vogue, 5 dicembre 2018 “” L’attivista quindicenne Greta Thunberg ha fatto lezione ai leader mondiali sui cambiamenti climatici in un vertice delle Nazioni Unite “

Nell’immagine sopra, Margolin presta il suo status di celebrità per sostenere i marchi Global Citizen e Johnson & Johnson. Global Citizen è forse la più egregia delle ONG nel complesso industriale senza scopo di lucro con il suo grottesco modello di “attivismo” e corporatizzazione superficiale. Di recente, Global Citizen ha introdotto “punti” che possono essere accumulati facendo clic sulle azioni. In una sfacciata emulazione delle carte di credito (più soldi spendi, più punti acquisisci), su più azioni fai clic, più punti acquisisci. Questi punti possono quindi essere riscattati per l’accesso a eventi e concerti di celebrità.

Questa è l’ingegneria sociale della conformità incondizionata e l’acquiescenza istantanea. Per ricevere il premio, è necessario eseguire l’azione richiesta. Se non lo fai, semplicemente non ricevi i punti. Qui l’incoraggiamento per il pensiero critico e il dibattito è deliberatamente e strategicamente cancellato dall’equazione.

Le ONG non sono le uniche entità a sfruttare i giovani. I partner aziendali che finanziano i loro sforzi forniscono elevate somme di denaro per far sì che i loro lasciti tossici siano risanati (greenwashed). Nel luglio del 2018 a Johnson e Johnson è stato ordinato di pagare “quasi 4,7 miliardi di dollari USA in danni totali a 22 donne e alle loro famiglie dopo aver dichiarato che l’amianto nel talco Johnson & Johnson contribuiva al loro cancro ovarico … Sei dei 22 querelanti nell’ultimo processo sono morti di cancro ovarico. … Mark Lanier, consigliere principale per i querelanti, ha dichiarato in una dichiarazione che Johnson & Johnson aveva coperto le prove di amianto nei loro prodotti per più di 40 anni. “[Fonte]
Questa non è l’unica causa intentata contro Johnson & Johnson, né sarà l’ultima. Ci sono anche 1200 cause pendenti negli Stati Uniti da soli. contro Johnson & Johnson.
 

Global Citizen: Movement Makers. In questa foto: Ladan Manteghi, Jamie Margolin e Afroz Shah parlano sul palco durante Global Citizen – Movement Makers al The Times Center il 25 settembre 2018 a New York City. “(24 settembre 2018 – Fonte: Noam Galai / Getty Images Nord America)

Bill Gates (Breakthrough Energy, Mission Innovation) con il primo ministro canadese Justin Trudeau per Global Citizen.

Jamie Margolin – fondatrice e direttrice adolescente di This is Zero Hour, fondata nel 2017 (30 giugno 2017, twitter)

Jamie Margolin, parlando via Skype alla presentazione del Piano di Emergenza Climatica, (We Do Not Have Time, Climate Utmaning, il Club di Roma), 24 novembre 2018:

“Non pensiamo solo, c’è il carbonio nell’aria e dobbiamo abbassarlo, pensiamo a come è arrivato il carbonio, come abbiamo consentito ad un sistema che ci ha portato ad una tale distruzione?”

Il sistema a cui fa riferimento Margolin è quello del capitalismo globale, un sistema economico che sta divorando tutto sul suo cammino.

Con “grezzi capitalisti”, come Gore, de Blasio e altri, che stanno cercando di impossessarsi della gioventù, presto le strutture sistemiche che permetteranno al capitalismo e all’oppressione di prosperare non avranno alcuna opposizione di sorta. Stiamo raggiungendo il punto in cui non c’è alcuna distinzione tra i nostri “movimenti” e le coalizioni create per favorire la nostra oppressione e servitù. Il fatto che Margolin serva come volto per il Climate Reality Project di Al Gore – quando salvare il capitalismo è la priorità numero uno di Gore (come apprenderemo nell’atto 3), annulla tutte le parole articolate della Margolin – e le sue azioni. Gore usa Greta, la Margolin e tutti i giovani che si mobilitano – distruggendo il futuro che questi giovani sperano di salvare – tutti asserviti alla crescita economica e al capitalismo dell’elite mondiale

E` rilevante, per la campagna di Thunberg anche la corsa per conquistare i Millennials e la Generazione Z. Con crescente frequenza, questo viene principalmente attuato dai “movimenti” di giovani fabbricati e pesantemente finanziati. “Movimenti” brulicanti di potenziali consumatori, pienamente sfruttabili da coloro che beneficiano e in molti casi contribuiscono al flusso costante di finanziamenti. Il titolo Generation Z è stato applicato a quelli collegati dalla nascita ai media online, ai quali “la gratificazione immediata è la norma”. Il segmento demografico è oggi il pubblico più potente e ricercato del Nord America. A titolo illustrativo della popolarità dei termini, la Margolin di Zero Hour si riferisce a se stessa come alla “generazione Z”.

L’articolo di Barclays dell’8 novembre 2018, Gen Z: Step Aside Millennials riporta che questo gruppo demografico (bambini nati tra il 1995 e il 2009), lo stesso gruppo demografico di cui fanno parte i leader della gioventù come Greta Thunberg e Jamie Margolin, diventando rapidamente i nuovi “colossi dei consumi” e “mega influencer”:

“Entro il 2020, la Generation Z sarà il più grande gruppo di consumatori a livello globale. Rappresenteranno il 40% dei consumatori negli Stati Uniti, Europa e paesi BRIC e il 10% nel resto del mondo. Le aziende che non collaboreranno con la Gen Z con successo potrebbero perdere rapidamente quote di mercato. Alcuni di loro possono avere solo 9 anni, ma la Gen Z ha già un enorme potere di spesa. Negli Stati Uniti, Gen Z ha attualmente un potere di acquisto diretto di $ 200 miliardi, e $ 1 trilione di potere di spesa indiretto, influenzando la spesa delle famiglie *. Le avanzate conoscenze digitali della Gen Z e la capacità di valutare fattori come prezzo e disponibilità sin dalla giovane età li rendono sempre più influenti nelle decisioni di spesa delle famiglie “.

Agli occhi dei banchieri e dei capitalisti, questo gruppo di giovani sono semplici consumatori. Non bambini, giovani o persone.

Il finto attivismo viene proposto con molti vantaggi inclusi salari a sei cifre, jet-setting e “Ted Talks”.. Forse il perk più allettante – è l’accesso. Accesso alle sale del potere. Con i media che adornano ogni parola riformista, il finto attivista può innamorarsi di nuovo della propria immagine. Tutti vogliono essere una star. Tutti vogliono vivere una vita lussuosa. Tutti vogliono appartenere al circuito dello champagne.

Tutto sulle spalle dei più oppressi. Tutto sulle spalle dei più vulnerabili. Eppure il paradosso è questo: noi siamo il loro veicolo. La nostra resistenza è stata catturata e incanalata direttamente negli stessi sistemi che ci hanno schiacciati.

UN COLPO DI GRAZIA

Greta Thunberg viene strategicamente sfruttata dalla Banca Mondiale, dall’ONU e dal complesso industriale senza scopo di lucro che serve le classi dominanti. La stanno usando per far avanzare i propri interessi e obiettivi – che sono in diretta opposizione a tutto ciò che questa giovane donna articola brillantemente.

La manipolazione di menti giovani e malleabili è alla base dell’indottrinamento occidentale al fine di isolare un sistema fallimentare e mascherare le soluzioni di mercato progettate per affrontarlo. “Soluzioni” di mercato che avvantaggiano i ricchi a spese dell’ambiente. Quindi, i giovani sono sempre gli agnelli sacrificali del complesso industriale senza scopo di lucro.

[Ulteriori letture: From Stable to Star – The Making of North American “Climate Heroes ]

[Approfondimenti: Targeting Millennials: The 30 Trillion Dollar Jackpot]

Note finali:

[1] “Secondo WE.org, ‘WE è composto da WE Charity e ME to WE. Entrambe fanno parte del Movimento WE, noto anche come “WE” e “We”. – “WE Charity si chiamava Free The Children, e prima ancora, Kids Can Free The Children. ME to WE è un business privato, a scopo di lucro, ma noi preferiamo chiamarlo “impresa sociale”. “[Fonte]

[2] La COP24 intensificando l’azione per il clima è una campagna avviata dall’ONU con Connect4Climate. La campagna di “leader globali, pensatori, attivisti e influencer” include Greta Thunberg. “Connect4Climate è un programma di partnership globale nell’ambito del Fondo fiduciario multi-donatore della comunicazione per il cambiamento climatico del Gruppo Banca Mondiale. Il Fondo fiduciario è stato avviato dal Ministero dell’Ambiente italiano e nel 2014 è stato raggiunto dal Ministero federale tedesco per la cooperazione e lo sviluppo economico “.

[3] Video: Greta & Svante Thunberg – Straight Talk, 9 dicembre 2019 [15:31 in]; Grist, 5 dicembre 2018: “Mi siederò lì ogni venerdì fino a quando la Svezia non sarà allineata con l’accordo di Parigi”, ha detto a un audaceum a Katowice.

[4] 1) “Parli solo della crescita economica eterna e verde perché hai troppa paura di essere impopolare. Parli solo di andare avanti con le stesse cattive idee che ci hanno portato in questo casino anche quando l’unica cosa sensata da fare è tirare il freno di emergenza. ”

2) “Ma non mi interessa essere popolare. Mi interessa la giustizia climatica e il pianeta vivente la nostra civiltà viene sacrificata per l’opportunità di un numero molto limitato di persone di continuare a fare enormi somme di denaro “.

3) “Finché non inizi a concentrarti su ciò che deve essere fatto piuttosto che su ciò che è politicamente possibile, non c’è speranza. Non possiamo risolvere una crisi senza trattarla come una crisi “.

4) “Abbiamo finito le scuse e stiamo finendo il tempo.”

Fonte

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Prima Parte) – Per il Consenso: L’Economia Politica del Complesso Industriale Non-Profit

Le manipolazioni del Complesso Industriale Non Profit sono irritanti perche` sfruttano la buona volontà della gente, specialmente dei giovani. Si rivolgono a coloro a cui non sono state fornite competenze e conoscenze per pensare veramente da soli da istituzioni che sono progettate per servire la classe dominante. Il capitalismo opera sistematicamente e strutturalmente come una gabbia per allevare animali domestici. Quelle organizzazioni e i loro progetti che operano sotto falsi slogan di umanità per sostenere la gerarchia del denaro e della violenza stanno rapidamente diventando alcuni degli elementi più cruciali della gabbia invisibile del corporativismo, del colonialismo e del militarismo. “- Hiroyuki Hamada, artista

Greta Thunberg, We Do not Have Time, Facebook, 26 ottobre 2018

Agosto 2018, Finance Monthly, co-fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog

WE DON’T HAVE TIME
Mentre questo termine sta rapidamente diventando la citazione del giorno come un mantra collettivo per affrontare il disastro ambientale in corso che può essere meglio descritto come un cenno all’ovvio, è vero che non abbiamo tempo. Non abbiamo il tempo di fermare le guerre imperialiste – le guerre sono di gran lunga il maggior contributo al degrado ambientale – ma dobbiamo farlo. Certamente questa è un’impresa impossibile sotto il peso schiacciante del sistema capitalista, un’economia di guerra americana e la spinta verso una quarta rivoluzione industriale fondata sulle energie rinnovabili. Tuttavia, l’inconveniente non ha nulla a che fare con la necessità di affrontare una situazione particolare. Ciò che non viene mai discusso in relazione alla cosiddetta “rivoluzione dell’energia pulita” è che la sua esistenza dipende interamente dall’imperialismo “verde” – quest’ultimo termine è sinonimo di sangue.

Questo articolo riguarda i nuovi mercati finanziari in un mondo in cui la crescita economica globale sta vivendo stagnazione. La minaccia e la successiva risposta non riguardano tanto il cambiamento climatico quanto il crollo del sistema economico capitalista. Questo articolo mostrera` quanta ricchezza e profitti l’argomento clima potrebbe generare e le misure che le nostre classi d’élite prenderanno, al fine di realizzare questo piano – incluso lo sfruttamento dei giovani.

COS’E` WE DON’T HAVE TIME?

“Il nostro obiettivo è diventare una delle societa` piu` importanti su Internet.” – Ingmar Rentzhog, We Do not Have Time, 22 dicembre 2017, Nordic Business Insider

Il 20 agosto 2018 un tweet con una foto di “una ragazza svedese” seduta su un marciapiede è stato pubblicato dalla società tecnologica We Do not Have Time, fondata dal suo CEO Ingmar Rentzhog:

“Una ragazza di 15 anni di fronte al parlamento non andra` piu` a scuola facendo sciopero fino al giorno delle elezioni in 3 settimane [.] Immagina quanto possa essersi sentita sola in questa immagine. Le persone le camminavano accanto. Continuando a fare quello che stavano facendo. Ma la verità è. che non possiamo piu` farlo e tu lo sai ”

Il tweet di Rentzhog, tramite l’account Twitter di We Do Not Have Time, sarebbe la prima esposizione del famoso sciopero scolastico della Thunberg.

In alto: tweet “We Do Not Have Time”, 20 agosto 2018

Taggati nel tweet “lonely girl” di Rentzhog c’erano cinque account Twitter: Greta Thunberg, Zero Hour (movimento giovanile), Jamie Margolin (l’adolescente fondatore di Zero Hour), Climate Reality Project di Al Gore e l’account Twitter di People’s Climate Strike [Questi gruppi saranno trattati brevemente più avanti in questa serie di articoli.]

Rentzhog è il fondatore di Laika (un’importante società svedese di consulenza nel settore delle comunicazioni che fornisce servizi all’industria finanziaria, recentemente acquisita da FundByMe), e` stato nominato presidente del think tank Global Utmaning (Global Challenge in inglese) il 24 maggio 2018 e serve nel consiglio di FundedByMe. È membro dei Direttori di Organizzazione per la Realtà del Clima di Al Gore, dove fa parte della task force sulla politica climatica europea. Ha ricevuto la sua formazione nel marzo 2017 dall’ex vicepresidente americano Al Gore a Denver, negli Stati Uniti, e ancora nel giugno 2018, a Berlino.

Fondato nel 2006, Al Gore’s Climate Reality Project è un partner di We Do not Have Time.

La Fondazione We Do Not Have Time cita due consiglieri e amministratori per la gioventu`: Greta Thunberg e Jamie Margolin. [Fonte]

Mårten Thorslund, Chief Marketing and Sustainability Officer (CSO) di We Do not Have Time ha scattato molte delle primissime foto della Thunberg in seguito al lancio del suo sciopero scolastico il 20 agosto 2018. Nel seguente esempio, le foto scattate da Thorslund accompagnano l’articolo scritto da David Olsson, Chief Operating Officer (COO) di We Do not Have Time, “This 15-year-old Girl Breaks Swedish Law for the Climate, pubblicato il 23 agosto 2018

“Greta è diventata una eroina del clima e ha cercato di influenzare le persone a lei più vicine. Suo padre ora scrive articoli e tiene conferenze sulla crisi climatica, mentre sua madre, una famosa cantante lirica svedese, ha smesso di prendere l’aereo. Tutto grazie a Greta.

E chiaramente, e` andata oltre, influenzando la conversazione nazionale sulla crisi climatica – Due settimane prima delle elezioni. We Do not Have Time ha riportato lo sciopero di Greta il suo primo giorno e in meno di 24 ore i nostri post e tweet di Facebook hanno ricevuto oltre ventimila mi piace, condivisioni e commenti. Non ci è voluto molto perché i media nazionali ci notassero. A partire dalla prima settimana di sciopero, almeno sei importanti quotidiani, oltre alla TV nazionale svedese e danese, [1] hanno intervistato Greta. Due leader del partito svedesi si sono fermati a parlare con lei. “[Enfasi aggiunta]

L’articolo continua:

“Sta succedendo qualcosa di importante? Questa bambina si e` subito guadagnata venti sostenitori che ora siedono accanto a lei. Questa ragazza ha fatto molta notizia sui giornali nazionali e in TV. Questa ragazza ha ricevuto migliaia di messaggi di amore e sostegno sui social media … I movimenti di giovani, come il #ThisIsZeroHour di Jaime Margolin che #WeDontHaveTime ha intervistato prima, parlano con una urgenza cosi` forte che gli adulti dovrebbero prestare attenzione a … “[Enfasi nell’originale]

Sì, c’era e c’è ancora qualcosa da fare.

Si chiama marketing e branding.

“- Ieri mi sedevo completamente da sola, oggi c’è anche qualcun’altro. Non conosco nessuna. “- Greta Thunberg, 21 agosto 2018, Nyheter (giornale), Svezia [Traduzione via Google]

“Una bambina si e` guadagnata venti sostenitori” – da una rete svedese per il business sostenibile. Quello che sta succedendo – è il lancio di una campagna globale per introdurre un consenso necessario per l’Accordo di Parigi, il New Green Deal e tutte le politiche e la legislazione relative al clima scritte dall’élite al potere – per l’élite al potere. Ciò è necessario per sbloccare trilioni di dollari in finanziamenti attraverso una massiccia domanda pubblica.

Tali accordi e politiche comprendono la cattura e lo stoccaggio del carbonio (CCS), il recupero avanzato del petrolio (EOR), la bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio (BECCS), la decarbonizzazione rapida totale , i pagamenti per i servizi ecosistemici (denominati “capitale naturale”), energia nucleare e a fissione e una miriade di altre “soluzioni” che sono ostili a un pianeta già devastato. Quello che sta succedendo – è il riavvio di un’economia capitalista stagnante – che ha bisogno di nuovi mercati – una nuova crescita – per salvare se stessa. Quello che viene creato è un meccanismo per sbloccare ca. 90 trilioni di dollari per nuovi investimenti e infrastrutture. Ciò che sta accadendo è la creazione e l’investimento in, forse il più grande esperimento di cambiamento comportamentale mai tentato, su scala globale. E quali sono i fattori determinanti in quali comportamenti deve essere rispettata la società globale? E ancora più importante, chi decide? Questa è una domanda retorica e ora la risposta: gli stessi attori internazionali e il sistema economico capitalista che hanno implementato a livello globale sono stata la causa del nostro incubo ecologico planetario. Questa crisi continua senza sosta mentre si nominano (ancora una volta) come i salvatori di tutta l’umanità – un problema che va avanti da secoli.

“Il nostro obiettivo è raggiungere almeno 100 milioni di utenti.  Solo il mese scorso siamo riusciti a raggiungere 18 milioni di account di social media in base a un’indagine sui media che Meltwater News ha fatto per noi. Su Facebook, abbiamo attualmente sette volte il numero di seguaci che hanno le organizzazioni climatiche di tutto il mondo. Stiamo crescendo con 10.000 nuovi follower globali al giorno su Facebook. “- Intervista a Ingmar Retzho con Miljö & Utveckling, 15 ottobre 2018

We Do not Have Time si identifica come un movimento e una startup tecnologica che sta attualmente sviluppando “il più grande social network al mondo per l’azione climatica”. La componente “movimento” è stata lanciata il 22 aprile 2018. La piattaforma web è ancora in via di sviluppo, ma sarà lanciata il 22 aprile 2019 (in coincidenza con il Giorno della Terra). “Attraverso la nostra piattaforma, milioni di membri si uniranno per fare pressione su leader, politici e aziende per agire per il clima.” L’obiettivo della start-up di raggiungere rapidamente 100 milioni di utenti ha attratto finora 435 investitori (il 74,52% delle azioni della società ) tramite la piattaforma web FundedByMe.

La startup intende offrire partnership, pubblicità digitale e servizi relativi ai cambiamenti climatici, alla sostenibilità e alla crescente economia verde e circolare a “un vasto pubblico di consumatori e ambasciatori coinvolti”.

We Do Not Have Time è principalmente attivo in tre mercati: social media, pubblicità digitale e compensazione del carbonio. [“Solo negli Stati Uniti il ​​mercato stimato per la compensazione del carbonio ammonta a oltre 82 miliardi di dollari che ora frutta “solo” 191 milioni di dollari. Il mercato dovrebbe aumentare in futuro, nel 2019 si stima che il 15% di tutte le emissioni di gas serra siano associate a un tipo di costo per la compensazione. “] Poiché la società è un’organizzazione di nicchia, i social network sono in grado di fornire servizi su misura per utenti della piattaforma. La startup ha identificato tale opportunità offrendo ai suoi utenti la possibilità di acquistare compensazioni di carbonio attraverso la certificazione della piattaforma stessa. Questa opzione si applica sia al singolo utente della piattaforma che a tutte le organizzazioni / società sulla piattaforma.

Un incentivo tra i molti identificati nella sezione di investimento iniziale è che gli utenti saranno incoraggiati a “comunicare congiuntamente e potentemente con attori influenti.” Tali influencer sono Greta Thunberg e Jamie Margolin che hanno entrambi un futuro redditizio nel marchio delle industrie “sostenibili” e dei loro prodotti, se desiderano di intraprendere questo percorso utilizzando la loro attuale fama per un guadagno personale  [Approfondimenti: The Increasing Vogue for Capitalist-Friendly Climate Discourse

L’azienda punta sulla creazione di una massiccia base di membri formata da “utenti consapevoli” che consentiranno a “proficue collaborazioni commerciali, come ad esempio, pubblicità”:

“I responsabili delle decisioni – politici, aziende, organizzazioni, stati – ottengono una valutazione del clima basata sulla loro capacità di tener fede all’iniziativa degli utenti. La conoscenza e l’opinione si riuniscono in un unico posto e gli utenti fanno pressione sui leader per guidare un cambiamento più rapido. ”

“Le principali fonti di entrate provengono da imprenditori commerciali che hanno ricevuto un’alta valutazione del clima e fiducia sulla base dei membri del We Do Not Have Times. [2] … Il modello assomiglierà alla piattaforma sociale di TripAdvisor.com, che con i suoi 390 milioni di utenti genera ogni anno oltre $ 1 miliardo di buona redditività … Lavoreremo con partner strategici come leader di Realtà del clima, organizzazioni climatiche, blogger, influencer e principali esperti del settore. “

Video: video promozionale di We Do Not Have Time, pubblicato il 6 aprile 2018 [Durata: 1m: 38s]

Uno “stato di visibilità cosciente e permanente assicura il funzionamento automatico del potere”. – Disciplina e punizione di Michel Foucault

Paragonabile agli altri social media in cui “like”, “follower” e quantità insondabili di metadati determinano il successo finanziario, il fatto che il business sia virtuale consente alti margini di profitto. Il ritorno sull’investimento, meglio descritto come acquiescenza tradizionale e desiderabilità a titolo di esposizione, sarà ottenuto attraverso dividendi futuri. In previsione di questo successo previsto, la società tecnologica prevede di portare la propria attività in borsa nel prossimo futuro. (Pensa a Facebook e Instagram). La componente più critica per il successo di questa startup (come i suoi predecessori) sta nel raggiungere una massiccia base di membri. Pertanto, secondo la compagnia, “lavorerà attivamente sia con influencer che creando contenuti per varie campagne collegate all’hashtag #WeDontHaveTime”.

[Download: Prospectus WE DON’T HAVE TIME PDF]

Il 18 aprile 2018 la piattaforma di crowdfunding FundedByMe (utilizzata da We Do not Have Time per arruolare gli investitori) ha acquisito Laika Consulting di Ingmar Rentzhog. Estratti dal comunicato stampa:

“FundedByMe ha annunciato oggi di aver acquisito il 100% delle azioni della società finanziaria Laika Consulting AB, una delle principali agenzie nelle comunicazioni finanziarie. Di conseguenza, la società ha raddoppiato la sua rete di investimenti fino a circa 250.000 membri, rendendola la più grande nella regione nordica. L’acquisizione è un passo strategico per rafforzare ulteriormente la gamma di servizi finanziari di FundedByMe …

[Ingmar Rentzhog] continuerà a lavorare su progetti strategici per FundedByMe e Laika Consulting in maniera part-time. Inoltre, assumera` un ruolo nel consiglio di amministrazione dell’azienda. Per la maggior parte del tempo si concentrerà sui cambiamenti climatici attraverso la società di nuova costituzione, “We Do not Have Time”, come CEO e fondatore. “[Enfasi aggiunta] [Fonte] [3]

L’APP di “We Don’t Have Time”: propaganda ideologica occidentale a portata di mano

“Tratta sua madre, la terra e suo fratello, il cielo, come cose da comprare, saccheggiare, vendere come pecore o pietruzze brillanti. Il suo appetito divorerà la terra e lascerà solo un deserto. “- Chief Seattle, 1780-1866

Le società con i migliori dirigenti pubblicitari e i più grandi budget saranno i vincitori. Il greenwashing diventerà un metodo di pubblicità senza precedenti come lo sarà l’arte del “narrare” (nessuno ha mai detto che una storia debba essere vera). Le imprese piccole e locali con pochi mezzi finanziari ci rimetteranno di piu`.

Rentzhog assicura al suo pubblico che “il nostro nucleo, tuttavia, rimarrà, vale a dire consentire ai nostri utenti di fare pressioni sui leader mondiali in modo che si muovano più velocemente verso un mondo privo di emissioni e soluzioni e politiche ambientalmente sostenibili.” [Acquisition International Magazine, Numero 10,2018]

Un “mondo senza emissioni” sembra allettante, ma non ci sono piani per riorganizzare la nostra economia. “Soluzioni ecosostenibili” … secondo chi? Secondo un anziano tribale che sostiene i principi della “settima generazione” (la credenza indigena secondo cui gli umani devono provvedere adeguatamente ai loro discendenti, assicurando che le nostre azioni nel presente consentano la sopravvivenza terrena di sette generazioni successive), – o secondo la Banca Mondiale? (Conosciamo tutti la risposta a questa domanda retorica).

Un’altra scomoda verità, è che c’è una crescente pressione sui governi per aumentare i fondi federali di ricerca e sviluppo per sviluppare e utilizzare tecnologie per una ” profonda decarbonizzazione” come una delle “soluzioni” primarie ai cambiamenti climatici. Questo è stato proposto all’Accordo sul clima di Parigi con l’iniziativa “Mission Innovation” di Bill Gates, impegnata a raddoppiare gli investimenti pubblici nelle tecnologie energetiche.

“Vogliamo che costino di più, in termini di entrate, sostegno pubblico e reputazione, per non lavorare sull’abbassamento delle emissioni e migliorare la sostenibilità ambientale. La nostra visione è quella di creare una corsa verso la sostenibilità ambientale e la neutralità della CO2, rendendola la priorità principale per le imprese, i politici e le organizzazioni di tutto il mondo. “- Acquisition International Magazine Numero 10, 2018

Poiché le recensioni e i sistemi di classificazione online sono diventati una base occidentale per determinare la dignità di una persona, un gruppo o una società, Internet è attualmente una fonte primaria per determinare la qualità di un’entità. Un esempio di questo tipo di sistema è il sito online Trip Advisor, che utilizza il feedback degli utenti come un metro di un hotel, compagnia aerea, noleggio auto, ecc. Poiché il sistema di valutazione di Trip Advisor è il modello di entrate, We Do not Have Time cerca di emulare, esploreremo questo particolare sistema di valutazione.

Mentre un sito web affidabile e consolidato come Trip Advisor si basa su un’esperienza reale – le valutazioni di We Do Not Have Time sono più orientate verso promesse future riguardanti una rivoluzione tecnologica verde e / o l’efficacia della pubblicità nel far credere alla gente la veridicità di queste promesse. Utilizzando account falsi (pensate a Twitter e Facebook), le campagne strategicamente orchestrate consentiranno effettivamente all’app di demonizzare le persone e i paesi basati sul numero di valutazioni (“bombe climatiche”). Queste bombe possono essere somministrate contro qualsiasi nemico che non abbracci le tecnologie (ricercate dall’Occidente a beneficio dell’Occidente) di questa cosiddetta rivoluzione, indipendentemente dal fatto che la ragione per farlo sia giustificabile o meno.

La parola “bombe” stessa verrà riformulata. Piuttosto che associare le bombe al militarismo (mai toccato da We Do Not Have Time) la stessa parola bomba finirà per diventare prima di tutto associata a valutazioni, cattivi prodotti, cattive idee e cattive persone. Questo è il potere del linguaggio se combinato con l’ingegneria sociale. Qui, l’economia comportamentale dell’odio può essere un’arma – una nuova forma virtuale di potere morbido. Il governo nicaraguense sandinista che non ha firmato l’Accordo di Parigi perché è troppo debole (e serve solo interessi occidentali) potrebbe rapidamente diventare un paria sul palcoscenico globale – mentre l’Occidente controlla il palcoscenico. Già un bersaglio per la destabilizzazione, l’applicazione di soft power sarebbe applicata come la classe dominante ritiene adeguata.

Quando si contempla il complesso industriale non profit, deve essere considerato l’esercito più potente del mondo. Impiegando miliardi di dipendenti, tutti interconnessi, le campagne odierne, finanziate dai nostri oligarchi dominanti, possono diventare virali nel giro di poche ore solo grazie alla direzione interconnettiva che lavora insieme in unità verso un obiettivo comune per instillare pensieri e opinioni uniformi, che gradualmente creano un ideologia desiderata. Questa è l’arte dell’ingegneria sociale. La conformità e il contenuto emotivo come strumenti di manipolazione sono state e saranno sempre le armi più potenti nella cassetta degli attrezzi di Mad Men.

“Nessuno vuole essere l’ultimo della classe.” Ingmar Retzhog, We Do not Have Time, 22 dicembre 2017, Nordic Business Insider

Per essere chiari, l’Occidente non è nella posizione di “insegnare” (nudge / engineer) il sistema di valori “corretto” per quanto riguarda la sostenibilità al mondo, quando i maggiori inquinatori del pianeta sono trasformati in “leader del clima” e “eroi del clima” . Questa è la realtà al contrario. Una realtà che siamo condizionati ad accettare. Istituzioni come le Nazioni Unite in tandem con i media, alimentano questa pazzia (che sfida ogni logica).

 

Note finali:

[1] TV 2 Danmark Servizio pubblico danese, SVT servizio pubblico svedese, TV 4 News, Metro TV, Dagens Nyheter, Aftonbladet (20 agosto 2018), Sydsvenskan, Stockholm Direkt, Expressen (20 agosto 2018), ETC, WWF, Effekt Magazin, GöteborgsPosten, Helsingborgs Dagblad, Folkbladet, Uppsala Nya tidning, Vimmerby Tidning, Piteå Tidningen, Borås Tidning, Duggan, VT, NT, Corren, OMNI, WeDontHaveTime CEO [Fonte]

[2] Pubblicità basata su clic fondata su società di rating elevato che desiderano indirizzare il traffico verso i loro siti Web; Pubblicità web mirata per le aziende che desiderano raggiungere utenti consapevoli dell’ambiente in diversi segmenti; Abbonamenti aziendali in cui aziende e organizzazioni hanno l’opportunità di interagire con i membri e ottenere il diritto di utilizzare il marchio We Do Not Have Times e il rating della società nel loro marketing [Source]

[3] “Laika Consulting è stata una delle prime società in Svezia a lavorare con il crowdfunding quando abbiamo fondato il marchio nel 2004. Non vedo l’ora di seguire da vicino la crescita dell’azienda. La combinazione dell’esperienza di Laika nelle società quotate, insieme a FundedByMe con la sua presenza internazionale e digitale, può creare nuove opportunità di crescita. “Afferma il CEO di Laika, Ingmar Rentzhog.” [Fonte]

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