Archivi Blog

La “macchina” elitaria dietro Greta Thunberg

Uno sguardo alla potente macchina elitaria che sostiene Greta Thunberg e la vera agenda dietro il suo tour mondiale.

Nel giro di pochi mesi, Greta Thunberg e` passata dall’essere una ragazza solitaria che protestava davanti al parlamento svedese a un fenomeno internazionale. Sebbene i mass media stiano facendo sembrare che questa ascesa sia avvenuta in modo organico, semplicemente cio` non è vero.

Dietro Greta c’è una macchina importante, controllata dai principali attori internazionali e sostenuta da importanti fondi. Questa macchina di pubbliche relazioni ha permesso a Greta di apparire su copertine di riviste, diventare oggetto di migliaia di articoli mentre incontrava leader mondiali e teneva discorsi in luoghi elitari come le Nazioni Unite.

Sebbene Greta possa benissimo essere sinceramente interessata al destino del pianeta, il suo messaggio è stato attentamente elaborato da coloro che la controllano per generare una risposta specifica da parte della gioventù. In breve, Greta è il volto di un importante schema di marketing – uno sforzo internazionale strettamente coordinato per vendere il riscaldamento globale sotto una prospettiva specifica: quella della paura, del panico e dell’urgenza.

Per agenda si intende la creazione di consapevolezza pubblica e preoccupazione per le questioni salienti da parte dei media. Inoltre, l’agenda setting descrive il modo in cui i media cercano di influenzare gli spettatori e stabilire una gerarchia di prevalenza delle notizie. Due presupposti di base sono al centro della maggior parte delle ricerche sulla definizione dell’agenda:
la stampa e i media non riflettono la realtà; la filtrano e la modellano;
la concentrazione dei media su alcune questioni e argomenti porta il pubblico a percepire tali questioni come più importanti di altre.

L’ascesa meteorica di Greta è una pura creazione dei mass media. È una prova innegabile dell’estrema portata e potenza dei mass media. E, considerando il fatto che la maggior parte dei media sono di proprietà di una manciata di mega-corporazioni, non è difficile per l’élite saturare il mondo con un messaggio specifico.

La programmazione dei mass media è particolarmente efficace per coloro che non hanno sviluppato un acuto senso del pensiero critico, in particolare i giovani. E il fenomeno Greta è stato creato su misura per soddisfare questa demografia molto specifica.

Ecco uno sguardo all’ascesa di Greta.

LEGAMI FAMILIARI

Una giovane Greta in posa con i suoi famosi genitori per una rivista. Notare il segno dell’occhio che tutto vede fatto da entrambi i bambini.

Il padre di Greta Thunberg è l’attore Svante Thunberg, il cui padre è l’attore e regista Olof Thunberg. Sua madre è la cantante lirica Malena Ernman che è diventata una celebrità all’Eurovision Song Contest nel 2009 Nel 2010, Ernman è stata nominata Hovsångerska (tradotto “cantante di corte”) da Carl XVI Gustaf di Svezia.

Malena a Eurovision 2009. Notare il segno dell’occhio che tutto vede. Inoltre, l’Eurovision è sempre stata pura propaganda d’élite occulta.

Ernman sulla copertina della rivista Vi. La citazione sotto il suo viso dice: “Tutti vendiamo le nostre anime al diavolo”. 

Nel 2017, Ernman ha vinto il premio “Environmental Hero” del WWF per il suo “coinvolgimento nel tema del clima negli ultimi anni”. Circa un anno dopo, la figlia sedicenne della Ernman viene vista protestare davanti al parlamento svedese. Inizia la tempesta perfetta.

NASCE UNA CELEBRITA`

Greta fotografata durante il suo primo sciopero climatico.

Il 20 agosto 2018, Greta Thunberg si è seduta davanti al Parlamento svedese con un cartello che diceva “Sciopero scolastico per il clima”. Quattro giorni dopo, il libro di sua madre Scene dal cuore viene pubblicato.

La copertina del libro Scene dal cuore.

Scritto come una “autobiografia familiare”, il libro discute di vari problemi familiari come la diagnosi di Greta della sindrome di Asperger, che Ernman descrive come un “superpotere”. In un bizzarro passaggio, Ernman afferma che Greta può effettivamente vedere l’anidride carbonica emanare da automobili e edifici.

Il momento perfetto tra lo sciopero di Greta e l’uscita del libro non è stato un caso. E lo sciopero di Greta non è certo passato inosservato.

Lo stesso giorno del primo sciopero, una foto di Greta è stata pubblicata sulla pagina Facebook di We Don’t Have Time, un “social network per i cambiamenti climatici”. La pagina è gestita da Ingmar Rentzhog, specialista in marketing finanziario.

Rentzhog in uno sciopero del clima.

Rentzhog è anche presidente del Global Utmaning Board, un gruppo di esperti che “promuove lo sviluppo sostenibile nelle dimensioni sociale, economica e ambientale”. Il Global Utmaning Board è stato fondato dalla politica ed economista svedese Kristina Persson, figlia del politico e imprenditore miliardario Sven O. Persson.

Sostenuta da questa macchina, la storia di Greta ha suscitato un’attenzione mediatica intensa e immediata in Svezia e, poco dopo, in tutto il mondo. Dopo alcuni mesi di scioperi settimanali, Greta si e` presa un anno di pausa dalla scuola per concentrarsi esclusivamente sui cambiamenti climatici e ha iniziato un tour delle città europee.

Durante questi eventi, una donna è stata spesso vista “consigliare” Greta: Luisa-Marie Neubauer.

Luisa-Marie Neubauer con Greta.

Neubauer è membro di ONE Campaign, un’organizzazione gestita da Bill Gates e Bono, che è fortemente finanziata dalla Open Society Foundation di George Soros.

Sul sito di “fact facting” di Associated Press, un articolo con il bizzarro titolo “L’attivista climatica Greta Thunberg non ha un “gestore”” il quale afferma che Luisa-Marie Neubauer non funge da “gestore” di Greta. Ammette tuttavia che Neubauer è collegato a questo potente gruppo finanziato da Soros.

Secondo il sito web della Bill e Melinda Gates Foundation, “One Foundation ha avuto origine nelle conversazioni tra Bill Gates e Bono nei primi anni 2000 circa la necessità di informare meglio gli americani sull’estrema povertà nel mondo.” The One Campaign ha legami con Soros, fondatore e presidente di Open Society Foundations, che lavora per costruire democrazie.

Brooke Havlik, un ufficiale di comunicazione dela Open Society Foundations, ha dichiarato all’AP che l’organizzazione ha donato 10 milioni di dollari alla campagna One dal 2011.– AP, Climate activist Greta Thunberg does not have ‘handler’.

Attraverso queste potenti connessioni Greta ha tenuto discorsi ai colloqui di Ted X, al Parlamento europeo, alle Nazioni Unite ed è stata persino nominata per un premio Nobel. Ha anche incontrato leader mondiali e celebrità in tutto il mondo, incluso il Papa.

Greta con il papa.

Naturalmente, i mass media sono andati in overdrive per trasformare Greta in un’icona quasi divina.

Greta sulla copertina della rivista i-D. Notare il segno di un occhio.

Un’altra foto di Greta. Una mano invisibile getta un’ombra su uno dei suoi occhi. Molto simbolico.

Da una ragazza sola che protestava davanti al parlamento svedese, Greta si e` trasformata in una figura di eroismo e martirio.

Uno striscione che trasforma Greta in una figura religiosa.

Dopo aver girato l’Europa, Greta si e` imbarcata ed e` salpata per l’America dove e` stata salutata come una eroina, generando enormi scioperi scolastici ovunque andasse.

Attraverso i mass media, Greta e` diventata un fattore importante nella politica locale e internazionale. Ma qual è esattamente il ruolo di Greta nel grande schema delle cose?

IL RUOLO DI GRETA

Sebbene molti siano pronti a negare questo fatto con grande vigore (perché va contro la loro agenda), Greta è semplicemente una pedina. È controllata da persone potenti e dai soldi per promuovere un’agenda specifica. L’agenda non riguarda solo i cambiamenti climatici, ma riguarda i cambiamenti climatici attraverso un angolo molto specifico.

Il suo ruolo è stato perfettamente definito dalla stessa Greta durante un discorso al (molto elitario) World Economic Forum:

“Gli adulti continuano a dire che lo dobbiamo ai giovani, dobbiamo dar loro speranza. Ma non voglio la tua speranza. Non voglio che tu sia fiducioso. Voglio che ti prenda il panico. Voglio che tu senta la paura che provo ogni giorno. “

Panico e paura: due parole che portano a risposte affrettate e irrazionali basate su emozioni negative. E questa paura e il panico vengono radicati nella gioventù, creando una generazione che è convinta che il loro mondo stia bruciando.

Una giovane ragazza che protesta: il pubblico target di Greta.

Greta è il volto di una massiccia spinta attraverso i mass media e il sistema educativo per convincere i bambini che la loro “casa e` in fiamme”. Questo clima teso ha creato un nuovo fenomeno preoccupante: l’ansia ecologica.

Un titolo della rivista i-D sull’eco-ansia.

Invece di godersi la loro infanzia, i bambini crescono con un senso di terrore e di condanna imminente. I ricercatori stanno già collegando le preoccupazioni ambientali con casi di ansia, depressione e persino suicidio. La stessa Greta ha comunicato questa sensazione durante il suo discorso all’U.N.

“Come osi. Hai rubato i miei sogni e la mia infanzia con le tue parole vuote. “

Sebbene Greta possa essere sinceramente preoccupata per i cambiamenti climatici, quelli dietro di lei hanno un programma molto più oscuro: creare una generazione di bambini pieni di ansia e depressione, dando carta bianca all’elite per misure drastiche, che vanno dall’aumento delle tasse alla perdita della libertà personale. E non dimentichiamo l’obiettivo principale di tutto ciò (che è anche l’obiettivo principale delle organizzazioni d’élite dietro Greta): la creazione di un governo mondiale unico, governato dall’élite mondiale.

CONCLUDENDO

Chiunque osi dare uno sguardo critico al fenomeno Greta ha subito lo stesso contraccolpo: “Come osi fare il prepotente con una ragazza autistica?” E “Sei un negazionista del clima”. Come visto sopra, questo articolo non parla della stessa Greta, del suo aspetto o della sua salute mentale. Riguardava quelli dietro di lei, la potente macchina che le ha fornito la piattaforma per trasformarla in una star dei media.

Inoltre, questo articolo non parla di “negare” i cambiamenti climatici o eventuali problemi ambientali. Riguarda il modo in cui questo problema viene “venduto” attraverso un obiettivo specifico, basato sulla paura, sul panico e sull’urgenza. Come ogni altra questione importante, l’inquinamento deve essere affrontato in modo razionale, a partire dalle fonti principali del problema. Invece di affrontare i veri nodi cruciali, l’élite sfila attorno a una ragazza autistica, filma i leader mondiali che applaudono ai suoi discorsi e incoraggia i bambini ad avere paura.

Perché? Perché quello che stanno veramente cercando è il controllo. E il modo migliore per ottenerlo è creare una popolazione spaventata e in preda al panico che chiede ai governi di risolvere i suoi problemi.

Fonte

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Terza Parte) – Per il Consenso: La piu` Scomoda verita` (Il Capitalismo sta Crollando)

MALENA EMMAN: EROINA AMBIENTALE 2017 DEL WWF 

La madre e il padre di Greta Thunberg. La cantante lirica Malena Ernman con il marito attore Svante Thunberg al Polar Music Prize 2012. Ernman ha rappresentato la Svezia nell’Eurovision Song Contest nel 2009. Foto: Chapman

Nell’ottobre 2018, Miljö & Utveckling hanno riconosciuto il fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog, come il primo influencer ambientale della Svezia dell’anno. [Fonte: The Secret Sauce of a Global Climate Movement]

Greta Thunberg, consigliere speciale per i giovani e fiduciaria della nascente start-up tecnologica, We Do not Have Time, è stata riconosciuta come l’influencer n. 2 dell’anno.

Il mese precedente, il 1 ° settembre 2018, Dagens Nyheter, il quotidiano più importante della Svezia, ha pubblicato un editoriale dalla Global Challenge intitolato “La crisi acuta del clima richiede un vasto raduno politico”:

“Sebbene gran parte del cambiamento richiesto sia possibile e redditizio, vigorose campagne politiche sono essenziali per adeguare i prezzi, le tasse e le normative in modo che la transizione verso una società sostenibile diventi attraente, redditizia e veloce. “[Lettera completa in inglese]

“I firmatari sono pronti ad assistere nel processo, a sostegno della trasformazione della nostra società e del mondo in un’economia a basse emissioni di carbonio: Mats Andersson, Vice Presidente della Global Challenges Foundation; Erik Brandsma, CEO di Jämtkraft; Malena Ernman, Cantante d’opera; Antje Jackelén, arcivescovo; Staffan Laestadius, professore emerito KTH; Kristina Persson, ex ministro del futuro; Ingmar Rentzhog, presidente della Global Development Challenge; Johan Rockström, professore di scienze ambientali SU; Daniel Sachs, CEO di Proventus; e Anders Wijkman, presidente del Club di Roma. “

Anders Wijkman, citato nei precedenti firmatari, è un ex membro del parlamento, presidente del Consiglio per l’ambiente svedese e nel club di Roma. È membro di Global Utmaning con un particolare impegno per le questioni climatiche e le finanze circolari.

Citata nei precedenti firmatari è anche Malena Ernman, madre di Greta Thunberg.

In un’intervista pubblicata il 15 ottobre 2018 che riconosce Rentzhog come “l’influencer ambientale numero uno dell’anno”, Miljö e Utveckling chiedono a Rentzhog quali sono le sue più grandi influenze. Cita Greta Thunberg, ma non menziona l’assistenza che la sua compagnia ha fornito alla Thunberg (attuale consigliere e trustee della gioventù di We Do not Have Time) che avrebbe portato la sua campagna a diventare internazionale. Né identifica la sua relazione con la madre di Thunberg, Marlena Ernman, che viene citata brevemente nello stesso articolo.

All’inizio dell’anno, il 4 maggio 2018, Rentzhog ed Ernman erano entrambi ospiti ospiti al Gala di apertura della conferenza sul clima (“giornata sui cambiamenti climatici“) tenutasi dal 4 al 6 maggio a Stoccolma, in Svezia. Nel programma era presente anche la sorella di Greta Thunberg, Beata Ernman-Thunberg. Questo è stato un evento modesto e di basso profilo.

La Thunberg è nata nel privilegio e nella ricchezza.

Sua madre è la cantante e celebrità svedese Malena Ernman. Suo padre è l’attore Svante Thunberg, mentre suo nonno è l’attore e regista Olof Thunberg. “Il suo antenato da parte del padre è il vincitore del premio Nobel, Svante Arrhenius. Arrhenius era un fisico e chimico svedese che ha ricevuto il premio Nobel per la chimica nel 1903. È noto per la miriade di contributi scientifici ma la piu` importante fra le sue scoperte fu che l’aumento del biossido di carbonio nell’atmosfera aumenta la temperatura della superficie terrestre. Questa scoperta ha portato alla conclusione che le emissioni di biossido di carbonio prodotte dall’uomo causano il riscaldamento globale. “[Fonte] [On the Influence of Carbonic Acid in the Air upon the Temperature of the Ground, Svante Arrhenius, 1896]

Il giornale Svenska Dagbladet (SvD) è il terzo più grande in circolazione in Svezia. È stato generoso nella sua copertura sia della Thunberg che di sua madre, Ernman.

Il 30 maggio 2018 SvD ha selezionato la Thunberg come uno dei suoi vincitori nel concorso di scrittura per giovani SvD.

Meno di un mese dopo, il 21 aprile 2018 SvD fornì copertura mediatica del libro “Scener ur Hjärtat” (che si traduce in inglese in “Scene del cuore”), sulle sfide di salute mentale all’interno della sua famiglia accompagnate dalle ansie derivate dal cambiamento climatico, sarà lanciato il 24 agosto 2018, quattro giorni dopo il primo giorno dello sciopero scolastico della Thunberg (20 agosto 2018)

Il World Wildlife Fund (WWF), forse la più grande ed egregia ONG del mondo, e Greenpeace, hanno entrambi contribuito a sostenere la Thunberg con il supporto di altre ONG internazionali come 350.org. L’11 ottobre 2017, WWF Svezia ha assegnato alla Ernman il premio Environmental Hero.

“L’artista Malena Ernman e la biologa Rebecka Le Moine nominate Miljöhälter of the Year dal WWF” [fonte]

Il 17 settembre 2018, il WWF Svezia ha nominato la Thunberg come uno dei suoi tre candidati per il Young Environmental Hero dell’anno 2018.

Greenpeace Svezia: “Malena Ernman è un’incredibile attivista nella lotta per preservare le nostre foreste per le generazioni future. Grazie al supporto di lei e di tutte le altre persone straordinarie che ci supportano, possiamo continuare a proteggere il nostro eccezionale pianeta. Vuoi regalare un regalo di Natale che faccia davvero la differenza? “[Fonte: Facebook]

Greenpeace utilizza la Ernman e la Thunberg anche per promuovere il loro potente marchio. Pochi sono consapevoli del fatto che nel 1997 Greenpeace riteneva che la politica sul clima dovesse riflettere la consapevolezza che il mondo non deve superare un aumento della temperatura di 1 ° C. Tuttavia, non molto tempo dopo, nel 2009, con una piena crisi ecologica che inghiottiva il pianeta, Greenpeace guidò la richiesta (alla Conferenza delle parti delle Nazioni Unite a Copenaghen), per un accordo vincolante che avrebbe consentito alla Terra di riscaldarsi ulteriormente fino a 2 ° C. I 2ºC richiesti dal gruppo ombrello TckTckTck, co-fondato da Greenpeace, avrebbero minato la Bolivia, il G77 e altri piccoli stati insulari che avevano combattuto per un accordo vincolante per mantenere le temperature globali oltre i 2ºC. L’anno seguente, 350.org – un altro co-fondatore di TckTckTck – avrebbe minato ancora una volta le popolazioni indigene della Bolivia alla Conferenza popolare mondiale sui cambiamenti climatici e sui diritti della Madre Terra tenuta a Cochabamba.

“Il capitalismo è in pericolo di cadere a pezzi”
“Ma il fatto più importante rimane: il dibattito principale riguarda il modo di praticare il capitalismo, non se dobbiamo scegliere tra il capitalismo e qualche altro sistema.” – Generation Investment

Utilizzando il potere della celebrità (un fenomeno senza precedenti per l’espansione del capitale nell’ovest), gli influencer globali di oggi come Thunberg, sono pienamente utilizzati per creare un senso di urgenza nei confronti della crisi climatica. La realtà inespressa è che si tratta di una strategia di marketing per salvare il capitalismo. Questa è una “verità scomoda”.

The Financial Times, 27 luglio 2014:

“Ora è un momento cruciale per gli investitori, continua. “I prossimi 5-10 anni rappresentano il momento più critico per accelerare la transizione verso un’economia a basse emissioni di carbonio. Pensiamo che il capitalismo sia in pericolo di cadere a pezzi. Di conseguenza, l’azienda, che in passato è stata piuttosto reticente a proposito dei meccanismi di investimento sostenibile, ha in programma di aumentare la propria visibilità. ‘Dobbiamo andare all in. Saremo più aggressivi perché dobbiamo.’ “- Blood and Gore:” Il capitalismo è in pericolo di cadere a pezzi “, Financial Times, 27 luglio 2014

L’articolo dell’8 settembre 2015 “David Blood e Al Gore vogliono raggiungere la prossima generazione” pubblicato da Institutional Investor, ha rivelato che “il California State Teachers ‘Retirement System [CalSTRS], il secondo fondo pensione pubblico negli Stati Uniti, con $ 191 miliardi di asset, è stato il primo investitore istituzionale americano a investire in Generation. “Questo è stato parte integrante della campagna di disinvestimento condotta dal partner di Ceres 350.org per conto di wall street e finanza. Jack Ehnes, CEO di CalSTRS, fa anche parte del consiglio di amministrazione di Ceres.

Lo stesso articolo mette in luce la forza trainante delle ONG ambientali che comprendono il complesso industriale senza scopo di lucro e la direttrice autostradale che unisce il complesso industriale senza scopo di lucro (NPIC) con il mondo delle finanze aziendale:

“Consiglio vivamente alle persone che cercano di disinvestire dal carbonio di dare un’occhiata a Generation”, dice Larry Schweiger, un conservatore di lunga data e membro del consiglio del Climate Reality Project, un’organizzazione no-profit fondata da Gore per promuovere l’educazione e le iniziative sui cambiamenti climatici . Schweiger è stato presidente e CEO della National Wildlife Federation dal 2004 al 2014; sotto la sua sorveglianza il NWF è diventato un investitore di Generation. “È stato uno degli investimenti più performanti nel nostro portafoglio.” Dice. “- 8 settembre 2015,” David Blood and Al Gore Want to Reach the Next Generation,  Institutional Investor

Saltando in avanti, fino al 29 aprile 2018, l’articolo,  Al Gore: Sustainability is History’s Biggest Investment Opportunity pubblicata dal Financial Times rivela che “la ricchezza climatica” non è per i molti, ma per i pochi:

“Generation elenca grandi investitori del settore pubblico tra i suoi clienti, come Calstrs, il piano pensionistico degli insegnanti californiani da 223 miliardi di dollari, il piano pensionistico dello Stato di New York da 192 miliardi di dollari e il fondo pensionistico dell’Agenzia per l’ambiente del Regno Unito. Gestisce anche il denaro per persone facoltose. Quasi tutte le sue attività sono gestite in mandati azionari, ma 1 miliardo di dollari è investito in private equity. “[Fonte]

“Ho chiamato Generation Income e ho scoperto che le loro opportunità di investimento sono limitate. Hanno due fondi di investimento: Global Equity e Asia Equity. Il fondo Global Equity è attualmente chiuso: esiste una lista d’attesa pluriennale che è attualmente chiusa. L’investimento minimo è di $ 1 milione e devi essere super-accreditato. Il fondo sembra essere rivolto agli investitori istituzionali, non ai privati. Il fondo Asia Equity è aperto ma si applicano gli stessi requisiti minimi (minimo di $ 1M). “[Fonte: AIO Financial]

I membri del consiglio di amministrazione di Generation Investment includono gli eco-luminari come Mary Robinson, ex presidente dell’Irlanda e fondatrice della non-profit Mary Robinson Foundation. Robinson è presidente del team B di Richard Branson, gestito da Purpose, il ramo delle pubbliche relazioni di Avaaz.

In questo frangente, visto che siamo portati a credere che “gli investimenti sostenibili” siano la via per risolvere la nostra crisi planetaria, potrebbe essere saggio chiedersi in che cosa le società di investimento sostenibile stanno investendo. Generation Investment ha creato un elenco focale di circa 125 società in tutto il mondo in cui investe non in base a quanto sia sostenibile il business, ma piuttosto “sulla qualità del proprio business e gestione.” [Fonte]

Il portafoglio e gli investimenti di Generation Investment includono società multinazionali con molti scheletri nell’armadio, come Amazon, Nike, Colgate, MasterCard e Chipotle, catena di ristoranti, con forti investimenti in salute e tecnologia. E dal momento che tutte queste società sono pesantemente investite e / o dipendenti dai combustibili fossili, come può un’impresa di investimento giustificare l’investimento in queste società, nessuno lo sa.

“[Gore] e i suoi colleghi mirano a un piccolo pubblico all’interno del mondo finanziario che dirige il flusso di capitali e alle autorità politiche che stabiliscono le regole per il sistema finanziario. “Si scopre che nel capitalismo le persone con la vera influenza sono quelle con il capitale!” Mi ha detto Gore durante uno dei nostri discorsi di quest’anno. Il messaggio che spera che Generation possa promulgare e` uno che gli investitori mondiali non possono ignorare: possono fare più soldi se cambiano le loro pratiche in un modo che, allo stesso tempo, ridurrà anche il danno ambientale e sociale del capitalismo moderno. “[Fonte]

[Monitoraggio del portafoglio di gestione degli investimenti di Al Gore]

Qui sopra: Washington DC, Marcia del Popolo del 2017: “Il team B, guidato da Sir Richard Branson, Sharan Burrow e l’ex vicepresidente Al Gore, si è unito a centinaia di migliaia di lavoratori, scienziati, dirigenti, studenti, genitori, nonni, bambini e gruppi indigeni che chiedono interventi sul cambiamento climatico da parte dell’amministrazione statunitense. “[Fonte]

“Si tratta di una trasformazione industriale su una scala che non avevamo mai visto prima.” – Sharan Burrow, segretario generale, Confederazione internazionale dei sindacati, capogruppo del team B [Video]

“Questa è la più grande opportunità economica della nostra vita. Questo movimento e` partito e non si fermerà mai. “- Jean Oelwang, Presidente, Virgin Unite, Senior Partner, Il B Team

UN CASO SCOMODO: M-KOPA SOLAR, AFRICA

Fonte: sito Web M-Kopa

“Pensiamo che sia possibile costruire un’attività senza compromessi. Possiamo apportare benefici all’ambiente. I nostri clienti staranno meglio. E diventeremo più ricchi. Tutti possiamo vincere “. La co-fondatrice canadese di M-Kopa, Jesse Moore

Gore, con un patrimonio netto di ca. 350 milioni di dollari, finanzia chi si occupa di disuguaglianza, disparità di ricchezza e povertà. Pertanto, è utile dare un’occhiata a ciò che la tanto ipotizzata rivoluzione energetica verde assomiglia, quando si tratta di vita reale.

M-Kopa Solar – “Power for Everyone” è un fornitore di energia solare per il consumo (sotto forma di kit solari) creato per i paesi africani impoveriti dai ricchi capitalisti occidentali. I paesi finora includono il Kenya rurale, la Tanzania e l’Uganda.

M-Kopa è il frutto dell’ingegno di Jesse Moore (CEO), Chad Larson e Nick Hughes – che ha contribuito a sviluppare M-Pesa, che ha più di 19 milioni di utenti in Kenya. [1]

Fin dalla sua istituzione, la società di Gore è stata un investitore azionario principale di M-Kopa. Incubata da Signal Point Partners nel 2011, M-Kopa solar ha raccolto fondi da investitori tra cui Richard Branson e Generation Investment Management. Lanciata alla fine del 2012, l’obiettivo iniziale della società di vendere 1.000 pacchetti solari alla settimana in tre anni è stato raggiunto entro 12 mesi. Il 2 dicembre 2015 M-Kopa, ora il principale fornitore di energia “pay-as-you-go” al mondo, ha annunciato la chiusura di un finanziamento da 19 milioni di dollari erogato da Generation Investment Management LLP. [Fonte]

Incluso nel consiglio di amministrazione di M-Kopa c’è Colin Le Duc, socio fondatore di Generation Investment Management e Co-CIO di Generation’s growth equity Climate Solutions Funds.

Altri investitori / finanziatori / partner includono la Fondazione Shell e la Fondazione Bill e Melinda Gates.

In questo frangente, prima di continuare, è fondamentale notare che nel 2015 M-Kopa ha stimato che l’ottanta percento dei suoi clienti viveva con meno di $ 2 (USD) al giorno.

Entro il 2015, M-Kopa aveva raggiunto oltre $ 40 milioni di entrate.

L’articolo Bloomberg del 2 dicembre 2015 “L’azienda solare fa un profitto sui poveri africani – I piani di M-Kopa per un’azienda da 1 miliardo di dollari vendendo pannelli solari ai residenti rurali – e dando loro un credito” svela la realtà dietro il vulturismo aziendale nascosto sotto un velo. In seguito al “successo” dei contatori dell’acqua prepagati per molti paesi africani, M-Kopa addebito` alti tassi di interesse a questa povera gente, con dividendi / rendimenti astronomicamente più elevati che tornano ai ricchi:

“Gli interessi di M-Kopa sono elevati per gli Stati Uniti o per gli standard europei. Il prezzo in contanti di uno dei suoi prodotti è inferiore di circa il 20 percento al prezzo della rata. Ma nei mercati in cui opera la società – finora, Kenya, Tanzania e Uganda – i tassi sono competitivi. Le società di microfinanza tradizionali in genere applicano circa il 20% di interessi sui loro prestiti, e in ottobre il governo del Kenya ha emesso buoni del tesoro offrendo agli investitori un rendimento annuo del 23% “.

A prima vista, una persona penserebbe che questa attività riguardi la vendita di energia solare. Eppure questa supposizione sarebbe un errore. Il prodotto è finanza: “Circa un quarto di coloro che pagano il primo acquisto si spostano su altri, dice la società.” Questa è colonizzazione in una nuova forma. Colonizzazione tramite debito reso possibile dalla vendita di assetti occidentali.

Altri avvoltoi che sfruttano i poveri e i deboli sotto le spoglie dell’energia verde e pulita per tutti” includono organizzazioni come la Fondazione Gates e Mastercard.

A differenza della finanza occidentale, dove i prestiti vengono solitamente pagati in rate mensili, agli africani non viene data la stessa misura di fiducia. Piuttosto, su un deposito, devono pagare il loro nuovo prestito (debito) su base giornaliera. Forse in questo caso potremo parlare di “razzismo dell’energia verde”. Coloro che non effettuano i pagamenti, verranno puniti di conseguenza: “Il nostro ufficiale di prestito è la scheda SIM nel dispositivo che si puo` spegnere da remoto”, afferma Chad Larson, direttore finanziario di M-Kopa e suo terzo co-fondatore. “Sappiamo che è importante per loro tenere le luci accese di notte..” [Fonte] [“La funzionalità pay-as-you-go è abilitata da una tecnologia machine by machine che consente a M-KOPA di ricevere pagamenti tramite la piattaforma di denaro mobile M-Pesa. M-KOPA può spegnere il dispositivo da remoto se il cliente rimane indietro sui pagamenti. I rimborsi creano una cronologia creditizia per i consumatori poveri che potrebbero dare loro accesso ad altri servizi finanziari. “] [Fonte]

“Le lampade solari sono programmate in modo tale che si spengono automaticamente ogni volta che i clienti non pagano. La start-up fornisce un sistema di energia solare composto da un pannello, tre lampade, un kit di ricarica per radio e cellulare. “- M-Pesa solar dealer to blacklist defaulters with credit bureaus,, 18 febbraio 2015

I pagamenti giornalieri di M-Kopa vengono completati tramite il servizio M-Pesa in base al quale Safaricom, la più grande società di telecomunicazioni del Kenya (e la società più redditizia nella regione dell’Africa centrale e orientale) guadagna una quota non rivelata per ogni transazione. M-Kopa e Kenya Power sono i principali clienti di Safricom per la fatturazione a pagamento. [Nel 2015, l’amministratore delegato di Kenya Safaricom, Bob Collymore, è stato il quarto africano ad aderire a B-Team – Ventures Africa di Richard Branson].

“Non investiamo affatto in energia solare”, afferma David Rossow, che aiuta a gestire il portafoglio di $ 1,5 miliardi di investimenti in programmi (PRI) della Fondazione Gates. La fondazione non ha nemmeno un programma di energia pulita. Ma ha un programma chiamato Servizi finanziari per i poveri. [Fonte]

Di ulteriore valore per gli imprenditori occidentali sono i preziosi metadati: “L’attuale contratto con il cliente di M-Kopa stabilisce che i dati che l’azienda accumula possono essere utilizzati solo per migliorare l’esperienza del cliente, ma la società ha in programma di raccogliere i dati di ascolto e visualizzazioni dalle sue radio e televisioni. Ci sono dati che possiamo raccogliere che sono esclusivi, dice ‘[Chad] Larson. ”

E cosa fa la rivoluzione energetica verde, interamente dipendente dal futuro saccheggio della Terra, quali sono in realta` i benefici per l’ Africa, dove oltre 600 milioni di persone non hanno accesso all’elettricità e oltre 300 milioni non hanno servizi igienici puliti? Un forno solare? Un bagno? Filtrazione dell’acqua? Un Idraulico? Scuole? Cliniche di salute? Ospedali? Risposta: la televisione.

“Effettua i tuoi pagamenti per intero e in tempo, in modo da poter beneficiare degli aggiornamenti di sistema e molto altro!” – Sito Web M-Kopa

E proprio perché il business è in realtà finanziario, più che un fornitore di prodotti solari, [2] ciò non significa che non ci siano ampie opportunità di derubare le persone africane. Il prezzo del kit solare televisivo di base da 24 pollici [2-1] [2-2] al momento del finanziamento è un oltraggioso $ 644,88 USD. Il prezzo in contanti è ancora un enorme $ 546,61, che è una somma principesca per le persone che vivono a $ 2,00 (USD) al giorno. Ovviamente, questo prezzo rimane tale solo se i pagamenti giornalieri vengono effettuati ogni giorno, assicurando che nessun interesse aggiuntivo o penalità si accumulino in aggiunta all’importo del prestito originale.

Lo sfruttamento qui è oltre il limite. Si consideri un pacchetto solare da 30 W paragonabile al pacchetto M-Kopa sopra può essere acquistato al dettaglio per $ 157,99 USD su Amazon. Allo stesso modo, il prezzo di un televisore LED da 24 pollici è spesso pubblicizzato negli Stati Uniti e in Canada per meno di $ 100,00 USD. Molti degli articoli venduti nei pacchetti, [2-3] possono essere trovati nei proliferanti negozi occidentali per $ 1,00 USD ciascuno.

Ci si potrebbe chiedere cosa succede quando i prestiti sopravvivono ai prodotti con garanzie di breve durata: una garanzia di due anni sul televisore da 24 pollici e una garanzia di un anno sugli accessori

Tra le campagne di bombardamenti sui paesi africani, l’ex presidente degli Stati Uniti Barrack Obama ha trovato il tempo per visitare la società solare M-Kopa. “Il presidente americano Barack Obama parla con June Muli, responsabile dell’assistenza clienti di M-Kopa, durante il Global Entrepreneurship Summit a Nairobi nel luglio 2015. Foto: M-Kopa.” [Fonte: Forbes]

Nel mese di febbraio 2015, M-Kopa ha annunciato il suo piano di avere i propri clienti, che si sono dichiarati inadempienti, nella lista nera degli uffici di credito:

“Il commerciante di energia solare collegato a M-Pesa, M-Kopa, da aprile inizierà a condividere informazioni sugli inadempienti con uffici di riferimento per arrestare il crescente numero di non paganti. L’azienda ha emesso un comunicato in cui afferma di voler condividere le informazioni su come i clienti pagano per i loro kit solari M-Kopa, in una mossa che vedrà i non adempienti nella lista nera da parte dei creditori. M-Kopa si unisce ora ad altri fornitori di servizi pubblici come Kenya Power e gli uffici di servizio idrico che hanno preso a credito gli uffici di riferimento per elencare coloro che non pagano le loro bollette. “[Fonte]

Il credito e il debito perpetuo che ne consegueno non sono l’unico aspetto del sogno americano che le multinazionali stanno portando nel Sud del mondo.

Per essere chiari, non sono le “economie sostenibili” che i nostri signori aziendali perseguono. Un capitalismo in difficoltà deve cercare – per salvare se stesso, nuovi mercati:

“Il team della Gates Foundation ha visto in M-KOPA un’opportunità per dimostrare che i servizi finanziari mobili potrebbero aiutare le aziende a portare più prodotti di valore in mano a un nuovo mercato di consumatori desiderosi: la gente povera.” [Fonte]

“Il segreto e` stato aiutare M-KOPA a trasformare i conti dei suoi clienti in garanzie bancabili. Altri investitori stavano prendendo posizioni azionarie nella startup. La Gates Foundation ha invece fatto un prestito di 5 milioni di dollari, a fianco della Commercial Bank of Africa. La tesi: se M-KOPA paghera` con successo il prestito, le banche commerciali locali vedrebbero i pagamenti da schemi di finanziamento pay-as-you-go come un flusso di entrate affidabile. Ciò creerebbe una nuova asset class. “- Banking on the Poor, estate 2016, Stanford Social Innovation Review

Qui dobbiamo guardare alla realtà dietro i “lavori verdi” – creati da M-Kopa – una caratteristica fondamentale della cosiddetta “economia verde”, un nuovo accordo ecologico, sviluppo sostenibile / obiettivi globali e una miriade di altri aspetti olistici che mascherano la realtà.

Quel che raramente viene menzionato, è il fatto che i pannelli solari, i televisori, ecc. di M-Kopa non sono prodotti localmente, anzi, sono “provenienti dai mercati esteri”. (Cina). Sebbene l’azienda abbia suggerito che i pannelli solari potrebbero essere fatti localmente nei prossimi anni (probabilmente a causa della crescente animosità dei keniani) le seguenti informazioni dimostreranno che sarà possibile solo se i keniani potranno essere sfruttati più dei cinesi.

Chad Larson, co-fondatore e direttore finanziario di M-Kopa Solar, posa per una fotografia presso la sede di M-Kopa Solar a Nairobi, in Kenya, mercoledì 22 luglio 2015. I clienti accettano di pagare il pannello solare a rate che M-Kopa, un fornitore di sistemi di illuminazione solare con sede a Nairobi, monitora utilizzando un servizio di trasferimento di denaro di telefonia mobile. Fotografo: Waldo Swiegers / Bloomberg via Getty Images

L’articolo Solar del 19 marzo 2018 Solar Firm M-Kope Lays off 450 Staff to Cut Costs pubblicato da Business Daily Africa, non va molto per il sottile:

“Il rivenditore di kit solari basato sulla rete mobile del Kenya, M-Kopa Solar, ha licenziato 450 dipendenti nelle sue filiali in quattro paesi per facilitare i costi operativi e aumentare la redditività.

La co-fondatrice e CEO di M-Kopa, Jesee Moore, ha dichiarato che l’azienda si trova in una posizione migliore per raggiungere gli obiettivi prefissati ed espandere le connessioni solari al prossimo milione di clienti negli uffici di Kenya, Uganda e Tanzania.

“Ciò è stato fatto per ridurre i costi fissi e mantenerci sulla strada della redditività che ha portato a riduzioni di posti di lavoro in tutti gli uffici in Kenya, Uganda, Tanzania e Regno Unito, riducendo il nostro personale globale del 18%”, ha affermato.

Un articolo pubblicato da Quartz Africa quattro giorni prima, il 15 marzo 2018, era ancora più significativo:

“M-Kopa, il fornitore di energia solare keniano, sta ridimensionando l’offerta per migliorare la propria competitività, garantire la sostenibilità a lungo termine e aumentare il rendimento per gli investitori”.

Vale la pena enfatizzare. Per essere chiari – questo è un aumento proficuo per gli investitori, con un patrimonio netto di milioni di dollari – realizzato a spese di lavoratori che guadagnano ca. $ 2,00 USD al giorno.

Subito dopo il licenziamento dei dipendenti africani della M-Kopa – insieme all’outsourcing – Generation ha raccolto più fondi. L’articolo del 21 marzo 2018, “M-Kopa Solar riceve 10 milioni di dollari da investimenti dopo il licenziamento di 150 dipendenti” pubblicato dal Kenya Wall Street, ha rivelato quanto segue:

“L’investimento arriva dopo che la società ha completato un esercizio di ristrutturazione che ha visto ridurre il personale del 18% da 1000 a 850 in tutta l’Africa orientale. Come riportato la scorsa settimana, sono stati licenziati circa 78 sviluppatori e il loro lavoro è stato esternalizzato a una società straniera chiamata Applicita, di proprietà del nuovo CTO dell’azienda.

Secondo il CEO Jesse Moore, il processo di ristrutturazione è stato guidato dalla necessità di aumentare la propria competitività, migliorare la sostenibilità a lungo termine e aumentare i rendimenti degli investitori.

L’investimento FinDev è stato guidato da CDC Group, un investitore che aveva precedentemente pompato $ 7 milioni nella società, e include investimenti successivi da parte di Generation Investment Management e LGT Venture Philanthropy. Le due società sono attuali azionisti di M-Kopa. “

La colonizzazione occidentale che continua a proliferare non è tralasciata sul Kenyan Wall Street, che ha osservato:

“… la società continua a sollevare il suo status di startup kenyana poiché la sua gestione senior è composta principalmente da stranieri. Inoltre, la questione del licenziamento dei dipendenti locali per esternalizzare le proprie attività a una società straniera non andrà dimenticata. “

Come rivelato nella prima parte I di questa serie, le prime persone taggate nel tweet dello sciopero della Thunberg dal fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog, erano i seguenti cinque utenti  Twitter: Greta, This is Zero Hour (NGO), Jamie Margoli, l’adolescente fondatrice di This is Zero Hour, Al Gore’s Climate Reality Project e l’account Twitter People’s Climate Strike (con font ed estetica identici a 350.org).

I primi tweet di qualsiasi account Twitter delle ONG sono importanti in quanto spesso rivelano esattamente per quale scopo / azione è stato creato l’account. In questo caso particolare, il primo tweet dell’account Climate Strike conteneva l’hashtag #floodthesystem (24 luglio 2015). Questo hashtag è stato ideato per promuovere l’azione denominata Flood Wall Street, che si è svolta il 28 settembre 2015, come continuazione della seconda Marcia per il clima dei popoli a settembre 2015. Nel 2015, le prime ONG hanno iniziato a utilizzare l’hashtag #floodthesystem. This Changes Everything (ONG di Naomi Klein, membro del consiglio di 350.org), 6 maggio 2015; OccuWorld, 12 maggio 2015 (“something big is coming this fall”), ritwittato da Rising Tide North America); Sharon Vardatira, Meridian Consulting, 13 maggio 2015; e Occupy Wall Street, 20 maggio 2015.

La strategia che sta alla base della creazione di diversi account sui social media affiliati a hashtag, campagne e movimenti prodotti dalle ONG, è che diventeranno virali. È questo il caso dell’account Twitter di Climate Strike (Climate Strike! – Global Climate Convergence che è stato in gran parte abbandonato entro il 2017, e #EarthStrike, che in gran parte non è riuscito ancora a diventare popolare (per ora), a questo recentissimo sciopero climatico – che ha colpito la psiche pubblica.

Il tweet “una ragazza di 15 anni” è stato poi re-tweetato da Paola Fiore, fondatrice e CEO di ETICAMBIENTE® Sustainability Management & Communications Consulting. Fiore è anche la coordinatrice nazionale per l’Italia per The Climate Reality Project Europe. [1] Affiliazioni, e partnership della ditta Fiore includono (ma non sono limitate a) l’Associazione per Coaching, Eco Community, United Planet Faith & Science Initiative (l’arcivescovo Desmond Tutu è un membro fondatore è il Dr. Rajendra Pachauri), 2degrees (finanziato dalla Commissione europea) e la International Coach Federation. ETICAMBIENTE® è membro del Climate Reality Project e del suo cliente, la società internazionale dei professionisti della sostenibilità.

Anche i primi account “seguiti” da qualsiasi account Twitter delle ONG sono importanti, in quanto spesso rivelano chi ha creato l’account – o quelli più affiliati al progetto. In questo caso, i primi due che hanno seguito l’account Twitter del People’s Climate Strike (creato a giugno 2015) sono Cheri Honkala e la Poor People’s Economic Human Rights Campaign fondata da Honkala. Honkala è stata la candidata per la  “Our Revolution” al PA State Rep. (# WeAreThe197th) nel 2017.

Con la formazione del board annunciata il 29 agosto 2016, i candidati vincitori di Our Revolution 2018 includevano Bernie Sanders e Alexandria-Ocasio Cortez. Il 18 settembre 2018, Our Revolution (OR) e Progressive Democrats of America (PDA) hanno annunciato una partnership formale stabilita da entrambi i consigli nazionali delle organizzazioni. “Il PDA è un comitato di azione politica di base, fondato nel 2004 per trasformare il Partito Democratico e la politica degli Stati Uniti eleggendo progressisti all’ufficio federale.” Il PDA National Advisory Board include membri del Congresso degli Stati Uniti, documentarista Michael Moore, il commentatore Thom Hartmann, Code Pinks Medea Benjamin e altri di alto rango liberale. [5]

Di recente, è stato lanciato un nuovo istituto che è stato associato a Our Revolution: The Sanders Institute (“La nostra missione: rivitalizzare la democrazia). La conferenza inaugurale (The Sanders Institute Gathering) si è svolta a Burlington Vermont (USA) dal 29 novembre al 1 ° dicembre 2018. L’evento ad invito ha incluso la crema della politica liberale tra cui Bernie Sanders che ha tenuto un importante discorso, Il membro del consiglio di amministrazione di 350.org Naomi Klein e il fondatore di 350.org Bill McKibben (associato al Sanders Institute) che hanno entrambi parlato del New Green Deal, Jeffrey Sachs (associato al Sanders Institute), Cornel West (associato al Sanders Institute), il sindaco di New York Bill de Blasio, Nina Turner (senatore dell’Ohio, presidente di Our Revolution), Ben Cohen (Ben & Jerry’s), rappresentante degli Stati Uniti Tulsi Gabbard (associato al Sanders Institute) [Lista completa]

La borghesia verde fa comunella con “celebrità attiviste” tra cui Susan Sarandon, John Cusack, Danny Glover e Harry Belafonte (Glover e Belafonte sono entrambi amici del Sanders Institute). WCAX  news ha riferito che l’unica discussione quella notte era se i media sarebbero stati ammessi all’evento. Alla fine i media hanno avuto accesso all’evento, ma hanno dovuto rispettare le condizioni di chi e chi non era autorizzato a registrare. (Bella la libertà di stampa mpm e` vero?)

I partecipanti hanno parlato con passione dei diritti degli indigeni, del razzismo, ecc. ad un evento dove la maggior parte dei partecipanti erano bianchi e i quali venivano presentati come i leader della nostra unica salvezza. In realtà, stanno solo cercando di salvare un sistema (attraverso le riforme) in cui stanno prosperando. Un’altra verità scomoda in contrasto con i video promozionali prodotti per l’istituto e i suoi raduni, che deliberatamente si sforzano di dare l’impressione di diversità e inclusione politicamente corrette.

20 luglio 2018: Jamie Margolin di Zero Hour si trova a sinistra di Bernie Sanders (al centro). Xiuhtezcatl Martinez è in ultima fila, all’estrema destra. “Gli organizzatori di Zero Hour si incontrano con il senatore Bernie Sanders durante il loro giorno di lobbying, giovedì.” Foto: Courtesy of Zero Hour [Source]

Come evidenziato in precedenza, Zero Hour è uno dei cinque account Twitter taggati nel primo tweet dello sciopero della Thunberg. I partner di This is Zero Hour includono: We don’t have time, 350.org, The Climate Reality Project, Sierra Club, Power Shift, Sunrise Movement e molte altre ONG che hanno acquisito molto potere e influenza all’interno del complesso industriale senza scopo di lucro .

“Thank you Vice President @algore for your support & endorsement of the #ThisIsZeroHour movement” [20 Settembre, 2018: Twitter]

4 Gennaio 2019, twitter

Altri partner di Zero Hour includono Powershift, iMatterYouth, CareBoutClimate, ClimateSign, Sierra Club, 350.org e Citizens Climate.

In questo tweet del 10 dicembre 2018 (9:35 AM), dieci account Twitter sono stati taggati: 350.org; We don’t have time; il Sunrise Movement; Teen Vogue; Sierra Club; GreenPeace; Women’s March; Our Children’s Trust; Zero Hour; e March For Our Lives. 

Attivismo e Corporativismo mano nella mano

The Climate Group è un co-fondatore di We Mean Business, una coalizione di organizzazioni che lavorano con migliaia di società e investitori tra le più potenti al mondo. [6]

Forse lo scambio online più degno di nota sono state “le parole di incoraggiamento” estese via Twitter da The Climate Group [6] a Zero Hour per guidare la Youth Climate March nel luglio 2018. Di rilievo erano anche gli hashtag usati nei tweet di The Climate Group: #WeDontHaveTime e #FrontlineYouth. Questo illumina efficacemente la strategia e gli attori chiave dietro al “movimento per il clima” – dove le ONG, i loro finanziatori e le entità aziendali sono tutti nella stessa squadra.

Questa non è gentilezza. Questa è pura strategia.

Incubato da Rockefeller come progetto interno che in seguito è diventato un’istituzione indipendente, The Climate Group è uno dei fondatori di We Mean Business – “una coalizione di organizzazioni che lavorano con migliaia di aziende e investitori influenti.” I soci fondatori di We Mean Business sono Business for Social Responsibility (elenco completo dei soci e membri associati), CDP (ex Carbon Disclosure Project), Ceres, The B Team, The Climate Group, The Corporate Leaders Group del Prince of Wales (CLG) e World Business Council per lo sviluppo sostenibile (WBCSD). Insieme, questi gruppi rappresentano le più potenti – e spietate – corporazioni del pianeta, i quali non vedono l’ora di sborsare 90 trilioni di dollari per la 4a rivoluzione industriale.

Come dimostreremo nella prossima parte di questa serie, l’energia dei giovani viene strategicamente mobilitata da una campagna climatica altamente organizzata e sofisticata. Questa stessa energia viene catturata e poi riconvogliata per salvare, rafforzare ed espandere, il sistema capitalista, egemonico che promette di distruggere il futuro di questi stessi giovani. Si potrebbe chiamarla, un’economia circolare della morte. Ci vuole molta abilità e coordinazione per “mandare i gatti” [7] – incontro al loro stesso massacro.

Note finali:

[1] M-Pesa è un servizio di trasferimento di denaro, di finanziamento e di microfinanziamento basato su telefono cellulare. È stato lanciato nel 2007 da Vodafone per Safaricom e Vodacom (i maggiori operatori di reti mobili in Kenya e Tanzania). Si è espanso in Afghanistan, Sud Africa, India, Romania e Albania.) In Kenya, la M-Pesa viene utilizzata per imporre un’ideologia / familiarità del debito che riflette l’ideologia del debito occidentale.

[2] La società M-KOPA offre i seguenti tre (3) pacchetti di prodotti:

[2-1] Il sistema solare M-KOPA 5 può essere acquistato con un deposito di 2,999,00 Ksh. ($ 29,75 USD), più 420 pagamenti giornalieri di $ 50,00 Ksh ($ 0,50 USD). Questo pagamento in totale, incluso il deposito, è di $ 23.999,00 Ksh. ($ 238,03 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è di $ 18.999,00 Ksh. ($ 188,44 USD).

Il “M-KOPA 5 Solar Home System” comprende un pannello solare da 8W, una radio ricaricabile, un’unità di controllo M-KOPA 5 con una batteria al litio, quattro lampadine LED da 1,2 W, un cavo di ricarica per telefono 5-in-1 e una torcia a LED ricaricabile.

[3-2] Il M-KOPA 600 richiede un deposito di $ 5.999,00 UGX. ($ 59,50 USD), più 590 pagamenti giornalieri di $ 100,00 Ksh ($ 0,99 USD). Il pagamento totale, incluso il deposito, è di $ 64.999,00 Ksh. ($ 644,68 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è $ 1,999,000.00 Ksh. ($ 546,61 USD). ”

Il pacchetto “M-KOPA 600 (24 TV)” include un’unità di controllo M-KOPA 600, una TV digitale a schermo piatto da 24 pollici, un pannello solare da 30W, un telecomando TV, un’antenna TV, due luci solari, una torcia solare ricaricabile a LED, una radio solare ricaricabile e due cavi di ricarica del telefono. Parabolica & CAM Card forniti separatamente.”

[3-3] M-KOPA 600 w / Zuku CAM richiede un deposito di $ 6.999,00 UGX. ($ 69,42 USD), più 590 pagamenti giornalieri di $ 135,00 Ksh ($ 1,34 USD). Il pagamento totale, incluso il deposito, è di $ 86.649,00 Ksh. ($ 859,42 USD). Il prezzo di acquisto in contanti senza finanziamento è $ 69,999,00 Ksh. ($ 694,27 USD).

[4] Creiamo e promuoviamo programmi di sostenibilità innovativi e iniziative di responsabilità sociale d’impresa e offriamo servizi di consulenza strategica sui cambiamenti climatici e gli SDG.

[5] Il PDA National Advisory Board comprende membri del Congresso degli Stati Uniti: i rappresentanti Barbara Lee, Keith Ellison, Raul Grijalva e James McGovern; così come il documentarista Michael Moore, l’attrice / attivista Mimi Kennedy, il Rev. Dr. Rodney Sadler, l’autore Jim Hightower e i Radio Host / Autori Lila Garrett e Thom Hartmann. Gli attivisti Michael Lighty, Medea Benjamin, Steve Cobble, Kristin Cabral, il dottor Paul Song, MD, Belen Sisa e la professoressa Marjorie Cohn sono anche membri del comitato consultivo del PDA, presieduto dall’esistente attivista Donna Smith. “[Fonte]

[6] The Climate Group: il Rockefeller Brothers Fund funge anche da incubatore per progetti interni che in seguito si evolveranno in istituzioni indipendenti, tra cui “The Climate Group”, lanciato a Londra nel 2004. The Climate Group la coalizione comprende più di 50 tra le più grandi corporation e governi subnazionali del mondo, compresi i grandi inquinatori come i giganti dell’energia BP e Duke Energy, così come diverse organizzazioni partner, tra cui quella della grande ONG Avaaz. The Climate Group sostiene la tecnologia per la cattura e lo stoccaggio del carbonio (CCS), l’energia nucleare e la biomassa come tecnologie cruciali per un’economia a basse emissioni di carbonio. The Climate Group lavora a stretto contatto con altri gruppi di business lobby, tra cui l’International Emissions Trading Association (IETA). Il Gruppo Climate opera anche su altre iniziative, una delle quali è quella del “Voluntary Carbon Standard”, un nuovo standard globale per i progetti di compensazione volontaria. Una società di marketing stratega ha definito “Together” la campagna del gruppo Climate come “la migliore inoculazione contro il greenwash”. The Climate Group ha sedi in Australia, Cina, Europa, India e Nord America. Era un partner del “Copenhagen Climate Council”.

[7] Forbes, 25 settembre 2014: lezioni di leadership da The People’s Climate March: “Con questo modello di leadership non sorprende che così tanti gatti siano stati schierati con successo. “[Fonte]

Fonte

 

 

 

 

 

 

 

 

 

Chi c’e` dietro Greta Thunberg? (Prima Parte) – Per il Consenso: L’Economia Politica del Complesso Industriale Non-Profit

Le manipolazioni del Complesso Industriale Non Profit sono irritanti perche` sfruttano la buona volontà della gente, specialmente dei giovani. Si rivolgono a coloro a cui non sono state fornite competenze e conoscenze per pensare veramente da soli da istituzioni che sono progettate per servire la classe dominante. Il capitalismo opera sistematicamente e strutturalmente come una gabbia per allevare animali domestici. Quelle organizzazioni e i loro progetti che operano sotto falsi slogan di umanità per sostenere la gerarchia del denaro e della violenza stanno rapidamente diventando alcuni degli elementi più cruciali della gabbia invisibile del corporativismo, del colonialismo e del militarismo. “- Hiroyuki Hamada, artista

Greta Thunberg, We Do not Have Time, Facebook, 26 ottobre 2018

Agosto 2018, Finance Monthly, co-fondatore di We Do not Have Time, Ingmar Rentzhog

WE DON’T HAVE TIME
Mentre questo termine sta rapidamente diventando la citazione del giorno come un mantra collettivo per affrontare il disastro ambientale in corso che può essere meglio descritto come un cenno all’ovvio, è vero che non abbiamo tempo. Non abbiamo il tempo di fermare le guerre imperialiste – le guerre sono di gran lunga il maggior contributo al degrado ambientale – ma dobbiamo farlo. Certamente questa è un’impresa impossibile sotto il peso schiacciante del sistema capitalista, un’economia di guerra americana e la spinta verso una quarta rivoluzione industriale fondata sulle energie rinnovabili. Tuttavia, l’inconveniente non ha nulla a che fare con la necessità di affrontare una situazione particolare. Ciò che non viene mai discusso in relazione alla cosiddetta “rivoluzione dell’energia pulita” è che la sua esistenza dipende interamente dall’imperialismo “verde” – quest’ultimo termine è sinonimo di sangue.

Questo articolo riguarda i nuovi mercati finanziari in un mondo in cui la crescita economica globale sta vivendo stagnazione. La minaccia e la successiva risposta non riguardano tanto il cambiamento climatico quanto il crollo del sistema economico capitalista. Questo articolo mostrera` quanta ricchezza e profitti l’argomento clima potrebbe generare e le misure che le nostre classi d’élite prenderanno, al fine di realizzare questo piano – incluso lo sfruttamento dei giovani.

COS’E` WE DON’T HAVE TIME?

“Il nostro obiettivo è diventare una delle societa` piu` importanti su Internet.” – Ingmar Rentzhog, We Do not Have Time, 22 dicembre 2017, Nordic Business Insider

Il 20 agosto 2018 un tweet con una foto di “una ragazza svedese” seduta su un marciapiede è stato pubblicato dalla società tecnologica We Do not Have Time, fondata dal suo CEO Ingmar Rentzhog:

“Una ragazza di 15 anni di fronte al parlamento non andra` piu` a scuola facendo sciopero fino al giorno delle elezioni in 3 settimane [.] Immagina quanto possa essersi sentita sola in questa immagine. Le persone le camminavano accanto. Continuando a fare quello che stavano facendo. Ma la verità è. che non possiamo piu` farlo e tu lo sai ”

Il tweet di Rentzhog, tramite l’account Twitter di We Do Not Have Time, sarebbe la prima esposizione del famoso sciopero scolastico della Thunberg.

In alto: tweet “We Do Not Have Time”, 20 agosto 2018

Taggati nel tweet “lonely girl” di Rentzhog c’erano cinque account Twitter: Greta Thunberg, Zero Hour (movimento giovanile), Jamie Margolin (l’adolescente fondatore di Zero Hour), Climate Reality Project di Al Gore e l’account Twitter di People’s Climate Strike [Questi gruppi saranno trattati brevemente più avanti in questa serie di articoli.]

Rentzhog è il fondatore di Laika (un’importante società svedese di consulenza nel settore delle comunicazioni che fornisce servizi all’industria finanziaria, recentemente acquisita da FundByMe), e` stato nominato presidente del think tank Global Utmaning (Global Challenge in inglese) il 24 maggio 2018 e serve nel consiglio di FundedByMe. È membro dei Direttori di Organizzazione per la Realtà del Clima di Al Gore, dove fa parte della task force sulla politica climatica europea. Ha ricevuto la sua formazione nel marzo 2017 dall’ex vicepresidente americano Al Gore a Denver, negli Stati Uniti, e ancora nel giugno 2018, a Berlino.

Fondato nel 2006, Al Gore’s Climate Reality Project è un partner di We Do not Have Time.

La Fondazione We Do Not Have Time cita due consiglieri e amministratori per la gioventu`: Greta Thunberg e Jamie Margolin. [Fonte]

Mårten Thorslund, Chief Marketing and Sustainability Officer (CSO) di We Do not Have Time ha scattato molte delle primissime foto della Thunberg in seguito al lancio del suo sciopero scolastico il 20 agosto 2018. Nel seguente esempio, le foto scattate da Thorslund accompagnano l’articolo scritto da David Olsson, Chief Operating Officer (COO) di We Do not Have Time, “This 15-year-old Girl Breaks Swedish Law for the Climate, pubblicato il 23 agosto 2018

“Greta è diventata una eroina del clima e ha cercato di influenzare le persone a lei più vicine. Suo padre ora scrive articoli e tiene conferenze sulla crisi climatica, mentre sua madre, una famosa cantante lirica svedese, ha smesso di prendere l’aereo. Tutto grazie a Greta.

E chiaramente, e` andata oltre, influenzando la conversazione nazionale sulla crisi climatica – Due settimane prima delle elezioni. We Do not Have Time ha riportato lo sciopero di Greta il suo primo giorno e in meno di 24 ore i nostri post e tweet di Facebook hanno ricevuto oltre ventimila mi piace, condivisioni e commenti. Non ci è voluto molto perché i media nazionali ci notassero. A partire dalla prima settimana di sciopero, almeno sei importanti quotidiani, oltre alla TV nazionale svedese e danese, [1] hanno intervistato Greta. Due leader del partito svedesi si sono fermati a parlare con lei. “[Enfasi aggiunta]

L’articolo continua:

“Sta succedendo qualcosa di importante? Questa bambina si e` subito guadagnata venti sostenitori che ora siedono accanto a lei. Questa ragazza ha fatto molta notizia sui giornali nazionali e in TV. Questa ragazza ha ricevuto migliaia di messaggi di amore e sostegno sui social media … I movimenti di giovani, come il #ThisIsZeroHour di Jaime Margolin che #WeDontHaveTime ha intervistato prima, parlano con una urgenza cosi` forte che gli adulti dovrebbero prestare attenzione a … “[Enfasi nell’originale]

Sì, c’era e c’è ancora qualcosa da fare.

Si chiama marketing e branding.

“- Ieri mi sedevo completamente da sola, oggi c’è anche qualcun’altro. Non conosco nessuna. “- Greta Thunberg, 21 agosto 2018, Nyheter (giornale), Svezia [Traduzione via Google]

“Una bambina si e` guadagnata venti sostenitori” – da una rete svedese per il business sostenibile. Quello che sta succedendo – è il lancio di una campagna globale per introdurre un consenso necessario per l’Accordo di Parigi, il New Green Deal e tutte le politiche e la legislazione relative al clima scritte dall’élite al potere – per l’élite al potere. Ciò è necessario per sbloccare trilioni di dollari in finanziamenti attraverso una massiccia domanda pubblica.

Tali accordi e politiche comprendono la cattura e lo stoccaggio del carbonio (CCS), il recupero avanzato del petrolio (EOR), la bioenergia con cattura e stoccaggio del carbonio (BECCS), la decarbonizzazione rapida totale , i pagamenti per i servizi ecosistemici (denominati “capitale naturale”), energia nucleare e a fissione e una miriade di altre “soluzioni” che sono ostili a un pianeta già devastato. Quello che sta succedendo – è il riavvio di un’economia capitalista stagnante – che ha bisogno di nuovi mercati – una nuova crescita – per salvare se stessa. Quello che viene creato è un meccanismo per sbloccare ca. 90 trilioni di dollari per nuovi investimenti e infrastrutture. Ciò che sta accadendo è la creazione e l’investimento in, forse il più grande esperimento di cambiamento comportamentale mai tentato, su scala globale. E quali sono i fattori determinanti in quali comportamenti deve essere rispettata la società globale? E ancora più importante, chi decide? Questa è una domanda retorica e ora la risposta: gli stessi attori internazionali e il sistema economico capitalista che hanno implementato a livello globale sono stata la causa del nostro incubo ecologico planetario. Questa crisi continua senza sosta mentre si nominano (ancora una volta) come i salvatori di tutta l’umanità – un problema che va avanti da secoli.

“Il nostro obiettivo è raggiungere almeno 100 milioni di utenti.  Solo il mese scorso siamo riusciti a raggiungere 18 milioni di account di social media in base a un’indagine sui media che Meltwater News ha fatto per noi. Su Facebook, abbiamo attualmente sette volte il numero di seguaci che hanno le organizzazioni climatiche di tutto il mondo. Stiamo crescendo con 10.000 nuovi follower globali al giorno su Facebook. “- Intervista a Ingmar Retzho con Miljö & Utveckling, 15 ottobre 2018

We Do not Have Time si identifica come un movimento e una startup tecnologica che sta attualmente sviluppando “il più grande social network al mondo per l’azione climatica”. La componente “movimento” è stata lanciata il 22 aprile 2018. La piattaforma web è ancora in via di sviluppo, ma sarà lanciata il 22 aprile 2019 (in coincidenza con il Giorno della Terra). “Attraverso la nostra piattaforma, milioni di membri si uniranno per fare pressione su leader, politici e aziende per agire per il clima.” L’obiettivo della start-up di raggiungere rapidamente 100 milioni di utenti ha attratto finora 435 investitori (il 74,52% delle azioni della società ) tramite la piattaforma web FundedByMe.

La startup intende offrire partnership, pubblicità digitale e servizi relativi ai cambiamenti climatici, alla sostenibilità e alla crescente economia verde e circolare a “un vasto pubblico di consumatori e ambasciatori coinvolti”.

We Do Not Have Time è principalmente attivo in tre mercati: social media, pubblicità digitale e compensazione del carbonio. [“Solo negli Stati Uniti il ​​mercato stimato per la compensazione del carbonio ammonta a oltre 82 miliardi di dollari che ora frutta “solo” 191 milioni di dollari. Il mercato dovrebbe aumentare in futuro, nel 2019 si stima che il 15% di tutte le emissioni di gas serra siano associate a un tipo di costo per la compensazione. “] Poiché la società è un’organizzazione di nicchia, i social network sono in grado di fornire servizi su misura per utenti della piattaforma. La startup ha identificato tale opportunità offrendo ai suoi utenti la possibilità di acquistare compensazioni di carbonio attraverso la certificazione della piattaforma stessa. Questa opzione si applica sia al singolo utente della piattaforma che a tutte le organizzazioni / società sulla piattaforma.

Un incentivo tra i molti identificati nella sezione di investimento iniziale è che gli utenti saranno incoraggiati a “comunicare congiuntamente e potentemente con attori influenti.” Tali influencer sono Greta Thunberg e Jamie Margolin che hanno entrambi un futuro redditizio nel marchio delle industrie “sostenibili” e dei loro prodotti, se desiderano di intraprendere questo percorso utilizzando la loro attuale fama per un guadagno personale  [Approfondimenti: The Increasing Vogue for Capitalist-Friendly Climate Discourse

L’azienda punta sulla creazione di una massiccia base di membri formata da “utenti consapevoli” che consentiranno a “proficue collaborazioni commerciali, come ad esempio, pubblicità”:

“I responsabili delle decisioni – politici, aziende, organizzazioni, stati – ottengono una valutazione del clima basata sulla loro capacità di tener fede all’iniziativa degli utenti. La conoscenza e l’opinione si riuniscono in un unico posto e gli utenti fanno pressione sui leader per guidare un cambiamento più rapido. ”

“Le principali fonti di entrate provengono da imprenditori commerciali che hanno ricevuto un’alta valutazione del clima e fiducia sulla base dei membri del We Do Not Have Times. [2] … Il modello assomiglierà alla piattaforma sociale di TripAdvisor.com, che con i suoi 390 milioni di utenti genera ogni anno oltre $ 1 miliardo di buona redditività … Lavoreremo con partner strategici come leader di Realtà del clima, organizzazioni climatiche, blogger, influencer e principali esperti del settore. “

Video: video promozionale di We Do Not Have Time, pubblicato il 6 aprile 2018 [Durata: 1m: 38s]

Uno “stato di visibilità cosciente e permanente assicura il funzionamento automatico del potere”. – Disciplina e punizione di Michel Foucault

Paragonabile agli altri social media in cui “like”, “follower” e quantità insondabili di metadati determinano il successo finanziario, il fatto che il business sia virtuale consente alti margini di profitto. Il ritorno sull’investimento, meglio descritto come acquiescenza tradizionale e desiderabilità a titolo di esposizione, sarà ottenuto attraverso dividendi futuri. In previsione di questo successo previsto, la società tecnologica prevede di portare la propria attività in borsa nel prossimo futuro. (Pensa a Facebook e Instagram). La componente più critica per il successo di questa startup (come i suoi predecessori) sta nel raggiungere una massiccia base di membri. Pertanto, secondo la compagnia, “lavorerà attivamente sia con influencer che creando contenuti per varie campagne collegate all’hashtag #WeDontHaveTime”.

[Download: Prospectus WE DON’T HAVE TIME PDF]

Il 18 aprile 2018 la piattaforma di crowdfunding FundedByMe (utilizzata da We Do not Have Time per arruolare gli investitori) ha acquisito Laika Consulting di Ingmar Rentzhog. Estratti dal comunicato stampa:

“FundedByMe ha annunciato oggi di aver acquisito il 100% delle azioni della società finanziaria Laika Consulting AB, una delle principali agenzie nelle comunicazioni finanziarie. Di conseguenza, la società ha raddoppiato la sua rete di investimenti fino a circa 250.000 membri, rendendola la più grande nella regione nordica. L’acquisizione è un passo strategico per rafforzare ulteriormente la gamma di servizi finanziari di FundedByMe …

[Ingmar Rentzhog] continuerà a lavorare su progetti strategici per FundedByMe e Laika Consulting in maniera part-time. Inoltre, assumera` un ruolo nel consiglio di amministrazione dell’azienda. Per la maggior parte del tempo si concentrerà sui cambiamenti climatici attraverso la società di nuova costituzione, “We Do not Have Time”, come CEO e fondatore. “[Enfasi aggiunta] [Fonte] [3]

L’APP di “We Don’t Have Time”: propaganda ideologica occidentale a portata di mano

“Tratta sua madre, la terra e suo fratello, il cielo, come cose da comprare, saccheggiare, vendere come pecore o pietruzze brillanti. Il suo appetito divorerà la terra e lascerà solo un deserto. “- Chief Seattle, 1780-1866

Le società con i migliori dirigenti pubblicitari e i più grandi budget saranno i vincitori. Il greenwashing diventerà un metodo di pubblicità senza precedenti come lo sarà l’arte del “narrare” (nessuno ha mai detto che una storia debba essere vera). Le imprese piccole e locali con pochi mezzi finanziari ci rimetteranno di piu`.

Rentzhog assicura al suo pubblico che “il nostro nucleo, tuttavia, rimarrà, vale a dire consentire ai nostri utenti di fare pressioni sui leader mondiali in modo che si muovano più velocemente verso un mondo privo di emissioni e soluzioni e politiche ambientalmente sostenibili.” [Acquisition International Magazine, Numero 10,2018]

Un “mondo senza emissioni” sembra allettante, ma non ci sono piani per riorganizzare la nostra economia. “Soluzioni ecosostenibili” … secondo chi? Secondo un anziano tribale che sostiene i principi della “settima generazione” (la credenza indigena secondo cui gli umani devono provvedere adeguatamente ai loro discendenti, assicurando che le nostre azioni nel presente consentano la sopravvivenza terrena di sette generazioni successive), – o secondo la Banca Mondiale? (Conosciamo tutti la risposta a questa domanda retorica).

Un’altra scomoda verità, è che c’è una crescente pressione sui governi per aumentare i fondi federali di ricerca e sviluppo per sviluppare e utilizzare tecnologie per una ” profonda decarbonizzazione” come una delle “soluzioni” primarie ai cambiamenti climatici. Questo è stato proposto all’Accordo sul clima di Parigi con l’iniziativa “Mission Innovation” di Bill Gates, impegnata a raddoppiare gli investimenti pubblici nelle tecnologie energetiche.

“Vogliamo che costino di più, in termini di entrate, sostegno pubblico e reputazione, per non lavorare sull’abbassamento delle emissioni e migliorare la sostenibilità ambientale. La nostra visione è quella di creare una corsa verso la sostenibilità ambientale e la neutralità della CO2, rendendola la priorità principale per le imprese, i politici e le organizzazioni di tutto il mondo. “- Acquisition International Magazine Numero 10, 2018

Poiché le recensioni e i sistemi di classificazione online sono diventati una base occidentale per determinare la dignità di una persona, un gruppo o una società, Internet è attualmente una fonte primaria per determinare la qualità di un’entità. Un esempio di questo tipo di sistema è il sito online Trip Advisor, che utilizza il feedback degli utenti come un metro di un hotel, compagnia aerea, noleggio auto, ecc. Poiché il sistema di valutazione di Trip Advisor è il modello di entrate, We Do not Have Time cerca di emulare, esploreremo questo particolare sistema di valutazione.

Mentre un sito web affidabile e consolidato come Trip Advisor si basa su un’esperienza reale – le valutazioni di We Do Not Have Time sono più orientate verso promesse future riguardanti una rivoluzione tecnologica verde e / o l’efficacia della pubblicità nel far credere alla gente la veridicità di queste promesse. Utilizzando account falsi (pensate a Twitter e Facebook), le campagne strategicamente orchestrate consentiranno effettivamente all’app di demonizzare le persone e i paesi basati sul numero di valutazioni (“bombe climatiche”). Queste bombe possono essere somministrate contro qualsiasi nemico che non abbracci le tecnologie (ricercate dall’Occidente a beneficio dell’Occidente) di questa cosiddetta rivoluzione, indipendentemente dal fatto che la ragione per farlo sia giustificabile o meno.

La parola “bombe” stessa verrà riformulata. Piuttosto che associare le bombe al militarismo (mai toccato da We Do Not Have Time) la stessa parola bomba finirà per diventare prima di tutto associata a valutazioni, cattivi prodotti, cattive idee e cattive persone. Questo è il potere del linguaggio se combinato con l’ingegneria sociale. Qui, l’economia comportamentale dell’odio può essere un’arma – una nuova forma virtuale di potere morbido. Il governo nicaraguense sandinista che non ha firmato l’Accordo di Parigi perché è troppo debole (e serve solo interessi occidentali) potrebbe rapidamente diventare un paria sul palcoscenico globale – mentre l’Occidente controlla il palcoscenico. Già un bersaglio per la destabilizzazione, l’applicazione di soft power sarebbe applicata come la classe dominante ritiene adeguata.

Quando si contempla il complesso industriale non profit, deve essere considerato l’esercito più potente del mondo. Impiegando miliardi di dipendenti, tutti interconnessi, le campagne odierne, finanziate dai nostri oligarchi dominanti, possono diventare virali nel giro di poche ore solo grazie alla direzione interconnettiva che lavora insieme in unità verso un obiettivo comune per instillare pensieri e opinioni uniformi, che gradualmente creano un ideologia desiderata. Questa è l’arte dell’ingegneria sociale. La conformità e il contenuto emotivo come strumenti di manipolazione sono state e saranno sempre le armi più potenti nella cassetta degli attrezzi di Mad Men.

“Nessuno vuole essere l’ultimo della classe.” Ingmar Retzhog, We Do not Have Time, 22 dicembre 2017, Nordic Business Insider

Per essere chiari, l’Occidente non è nella posizione di “insegnare” (nudge / engineer) il sistema di valori “corretto” per quanto riguarda la sostenibilità al mondo, quando i maggiori inquinatori del pianeta sono trasformati in “leader del clima” e “eroi del clima” . Questa è la realtà al contrario. Una realtà che siamo condizionati ad accettare. Istituzioni come le Nazioni Unite in tandem con i media, alimentano questa pazzia (che sfida ogni logica).

 

Note finali:

[1] TV 2 Danmark Servizio pubblico danese, SVT servizio pubblico svedese, TV 4 News, Metro TV, Dagens Nyheter, Aftonbladet (20 agosto 2018), Sydsvenskan, Stockholm Direkt, Expressen (20 agosto 2018), ETC, WWF, Effekt Magazin, GöteborgsPosten, Helsingborgs Dagblad, Folkbladet, Uppsala Nya tidning, Vimmerby Tidning, Piteå Tidningen, Borås Tidning, Duggan, VT, NT, Corren, OMNI, WeDontHaveTime CEO [Fonte]

[2] Pubblicità basata su clic fondata su società di rating elevato che desiderano indirizzare il traffico verso i loro siti Web; Pubblicità web mirata per le aziende che desiderano raggiungere utenti consapevoli dell’ambiente in diversi segmenti; Abbonamenti aziendali in cui aziende e organizzazioni hanno l’opportunità di interagire con i membri e ottenere il diritto di utilizzare il marchio We Do Not Have Times e il rating della società nel loro marketing [Source]

[3] “Laika Consulting è stata una delle prime società in Svezia a lavorare con il crowdfunding quando abbiamo fondato il marchio nel 2004. Non vedo l’ora di seguire da vicino la crescita dell’azienda. La combinazione dell’esperienza di Laika nelle società quotate, insieme a FundedByMe con la sua presenza internazionale e digitale, può creare nuove opportunità di crescita. “Afferma il CEO di Laika, Ingmar Rentzhog.” [Fonte]

Fonte